徐志遠

（浙江傳媒學院，浙江杭州310018）

影視制片管理問題探討

徐志遠

（浙江傳媒學院，浙江杭州310018）

影視制片管理的核心是協(xié)調(diào)影視作品制作過程中各生產(chǎn)要素的關(guān)系，包括對制作環(huán)境、制作人員、制作流程、產(chǎn)品營銷等的細化管理。近些年，隨著影視傳媒事業(yè)的發(fā)展，影視制片管理工作也逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化，在與國際接軌中，實現(xiàn)了影視制片管理質(zhì)的飛躍。本文擬從分析影視制作的實質(zhì)、影視制作人的分類及功能出發(fā)，結(jié)合具體的影視制片管理工作，對當前我國影視制片管理作深入思考。

制片管理；項目管理；新產(chǎn)品開發(fā)

制片人，就是一個電影或電視節(jié)目生產(chǎn)的總負責人（或投資商），也是一個經(jīng)營者，他擁有絕對領(lǐng)導權(quán)，必須對所拍攝電影或電視劇負全部責任。在拍攝前期，他負責對劇本、觀眾和市場的研究工作，資助和監(jiān)督劇本的完成和修改，計算和確定影片的成本，聘任導演、主要演員和其他主創(chuàng)人員。在拍攝工作中，制片人需要監(jiān)督拍片支出和拍攝進度，確保資金到位。在拍攝后期，監(jiān)督完成影視片品質(zhì)，并負責影視片宣傳和銷售工作。所以，制片人管理能力對影視劇成功與否具有至關(guān)重要作用。

一、制片管理的定義

什么是“制片管理”?制片管理就是以影視節(jié)目生產(chǎn)過程為核心，在內(nèi)外環(huán)境的約束下，協(xié)調(diào)節(jié)目生產(chǎn)所需的各種資源，領(lǐng)導和聯(lián)絡各個部門的工作，創(chuàng)造最佳生產(chǎn)環(huán)境和流程，完成節(jié)目生產(chǎn)，使節(jié)目價值最大化，實現(xiàn)組織目標的過程。

二、影視制片管理的實質(zhì)

（一）影視制片管理本質(zhì)上屬于項目管理

項目與日常經(jīng)營都是工作者在特定的資源和環(huán)境下開展的協(xié)調(diào)控制過程，但項目較日常經(jīng)營來說，項目是組織結(jié)構(gòu)更完善、目的性更加具體的不定期的一次性管理方式。很明顯，影視劇制作過程與項目相符合，因此，影視制片管理屬于典型的項目管理。從我國影視制片管理的現(xiàn)狀來看，我國大部分影視制片管理依據(jù)影視劇制作的過程展開管理，從影視作品的啟動、計劃到作品的拍攝、營銷，形成一個縱坐標式的管理模式。管理的重點在于把握影視制片項目管理的組織管理、質(zhì)量管理、時間管理以及營銷管理

（二）影視制片管理對象是具有藝術(shù)性的新產(chǎn)品

影視劇制作是藝術(shù)創(chuàng)作的過程。在項目管理過程中，首先要遵循藝術(shù)創(chuàng)作的發(fā)展規(guī)律，在堅持藝術(shù)創(chuàng)作標準的基礎(chǔ)上，明確影視制作項目管理的目標，項目管理者一定要做好各項協(xié)調(diào)工作。項目管理者也就是影視制片人，在影視制片管理工作中發(fā)揮著非常重要的作用，既要為藝術(shù)創(chuàng)作創(chuàng)設良好的藝術(shù)創(chuàng)作環(huán)境和市場營銷環(huán)境，還要穩(wěn)定、協(xié)調(diào)各部門工作人員的關(guān)系。另外，藝術(shù)產(chǎn)品的藝術(shù)價值與實際價值之間的關(guān)系，也是影視制片項目管理的重中之重

三、影視制片對影視工作的作用

（一）制片人是創(chuàng)造性的來源

在整個影視制作項目管理中，具有創(chuàng)造性的影視制片人，每時每刻都扮演著多重角色，即母親、父親、情人、艷遇者、知心朋友、老師、斗士、談判家、仲裁者、夢幻家等。創(chuàng)造性制片人需要通過完成這些影視制作項目管理，并計劃著下一個影視制作項目管理，使其變?yōu)轫椖看呱?，之后全部把握在自我運作中，促進影視制作項目管理具有自己的生命，不斷地塑造和成型，并注入內(nèi)容展示給整個世界，之后賦予能夠脫穎而出的希望，達到通過影視制作進行交流的目的。

（二）制片人決定影片的成敗

在影視制作中，制片人是影視制作項目的操縱者，對其成敗具有重要決定作用。作為制片人，不需要你是專業(yè)精英，而重要的是應具有獨特眼光，能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀題材、劇本和演員。作為影視制作項目驅(qū)動力量的制片人，他是創(chuàng)造力的根源，不管是故事詮釋、演員選擇，還是導演選擇，甚至是影片推廣，都是要求具有創(chuàng)造性制片人開拓性的真誠大腦。

四、影視制片的市場管理

如今，影視制片營銷并不僅僅局限于提高影片質(zhì)量和市場份額，“全面營銷”是新世紀影視產(chǎn)業(yè)市場化運作的新體現(xiàn)，以影視產(chǎn)品為契機豐富多元化的融資方式，期望在實現(xiàn)影視作品藝術(shù)價值的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。當前，比較流行的影視制片營銷管理模式有廣告植入模式和品牌戰(zhàn)略模式。廣告植入模式以影視產(chǎn)品為中介加強了影視企業(yè)與廣告商之間的聯(lián)系，在影片中體現(xiàn)廣告上的產(chǎn)品從而獲取高額利潤，最終實現(xiàn)影視企業(yè)與廣告上的共贏。品牌戰(zhàn)略模式運作最好的當屬湖南衛(wèi)視，《超級女生》作為一個品牌，成功地使湖南衛(wèi)視收到了前所未有的收視率，受到了各大電視媒體和頻道的廣泛關(guān)注。品牌即形象，樹立鮮明的企業(yè)形象，是加強影視制片管理的有效途徑。

五、結(jié)語

綜上所述，影視制片管理是在堅持藝術(shù)作品發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，對藝術(shù)作品開展系統(tǒng)的項目管理工作。從影視制片的計劃到完成，每一個環(huán)節(jié)都需要加強管理。本文著重從影視制片管理的預算管理和營銷管理展開了詳細敘述，在市場競爭日益激烈的今天，影視企業(yè)要想取得更大的發(fā)展，仍需進一步加快對影視制片管理工作的深入研究。

[1]包建民.投資有限何以成功?——制片管理經(jīng)驗漫談[J].當代電視, 2008(04).

[2]聶鴻濤.對影視制片管理的若干思考[J].吉林廣播電視大學學報, 2013(02).

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1005-5312（2015）26-0141-01