王寧

（東莞理工學院城市學院，廣東東莞523419）

設(shè)計策劃與管理在產(chǎn)品設(shè)計中的重要性

王寧

（東莞理工學院城市學院，廣東東莞523419）

隨著現(xiàn)代設(shè)計的迅速發(fā)展，消費者對于產(chǎn)品的設(shè)計要求越來越高，傳統(tǒng)那種一個人或者幾個人做設(shè)計方案的時代已經(jīng)漸漸遠去，現(xiàn)代設(shè)計是一種整體性的設(shè)計過程，包括前期策劃、市場調(diào)研、消費人群分析、成品設(shè)計、信息反饋等等多方面的內(nèi)容。在這種情況下，設(shè)計策劃與管理在產(chǎn)品設(shè)計過程中就異常重要了，本文就設(shè)計策劃與管理在產(chǎn)品設(shè)計中的重要性談一下看法。

設(shè)計策劃；設(shè)計管理；現(xiàn)代設(shè)計

設(shè)計的發(fā)展離不開信息的交流，離不開經(jīng)濟文化的融合。當前，世界的信息交流在效率和頻率方面都達到了一個歷史的最高峰，無論是業(yè)內(nèi)的設(shè)計水準還是大眾的設(shè)計審美在此沖擊下都得到了迅速的提高，逐步走向成熟，以往設(shè)計中備受推重的形式美、功能性兩方面已經(jīng)不能滿足當前設(shè)計的發(fā)展需求了。設(shè)計不僅僅是一種單純針對視覺審美和功能使用方面的考慮，設(shè)計是一個集前期策劃、設(shè)計、中后期的設(shè)計管理于一體的整體活動。

策劃為正式行動做的計劃和決策，是事前的準備工作。策劃也是人類最廣泛的一種社會活動。設(shè)計策劃是設(shè)計之前以及過程中的設(shè)想和計劃，是和實踐緊密結(jié)合的創(chuàng)造性活動。是對整個設(shè)計活動的一種規(guī)劃與謀略，是指設(shè)計相關(guān)人員利用藝術(shù)與社會知識，針對設(shè)計的對象的要求，搜集各種相關(guān)的信息資料，根據(jù)該產(chǎn)品設(shè)計的發(fā)展趨勢和社會實際需求，對整個設(shè)計過程進行正確的指導和決策，減少設(shè)計者無謂的付出，使設(shè)計更好的與社會的需求契合。法國著名設(shè)計師斯塔克設(shè)計的“j ui cy Sal i f”檸檬榨汁機，也可謂現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計的里程碑之作，但是用過該款榨汁機的人應該很清楚，這款榨汁機在使用的時候不是那么的得心應手，你必須小心翼翼的擠壓檸檬，不然的話就會搞得檸檬汁到處都是，但是該款榨汁機不是以功能吸引消費者的，其運用不銹鋼材料制成了一個有螺紋檸檬頭和蜘蛛狀三條腿的設(shè)計，依靠其外形對消費者形成了極大的誘惑力，很多消費者都是針對其外觀形態(tài)而購買的。斯塔克在前期策劃時就已經(jīng)給予該款榨汁機一個明確的定位，可以說其不只是一個榨汁機，而是一個雕塑，其是要歸入藝術(shù)類，而不是設(shè)計類。

現(xiàn)在的設(shè)計的前期策劃不是僅僅做一下市場調(diào)研、做幾次設(shè)計研討就可以了，它是一個系統(tǒng)的活動，主要分為幾個階段：

首先是調(diào)查分析階段。主要是圍繞既定產(chǎn)品的目標，組織相關(guān)人員對該產(chǎn)品的社會信息進行調(diào)查，分析研討該產(chǎn)品開發(fā)計劃的可能性，并針對調(diào)查合理安排設(shè)計工作的進度計劃。其中包括收集整理信息、可行性分析、構(gòu)思與創(chuàng)意三個小階段。其次是計劃擬定階段。根據(jù)前期的準備工作和調(diào)查得來的相關(guān)信息，對整個設(shè)計流程進行書面規(guī)劃，確立設(shè)計策劃活動的目標，集中力量實施。確立設(shè)計策劃的行動步伐與路線，產(chǎn)品設(shè)計圍繞著主題目標和實際問題來確定。再次是制定市場策略階段，其中包括產(chǎn)品定位策略和宣傳促銷策略。再次是設(shè)計策劃書制定階段將前期的設(shè)計戰(zhàn)略、策略方案具體化，制定整體活動的藍本。最后，產(chǎn)品設(shè)計實施階段。也就是根據(jù)策劃書的要求，開始產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，包括過程中的可行性分析、構(gòu)思與創(chuàng)意。

由此可見，對于產(chǎn)品設(shè)計而言，僅僅對產(chǎn)品的審美功能和使用功能進行設(shè)計是遠遠不夠的的，其只能是整個設(shè)計的一個部分而已，設(shè)計過程中的策劃管理對于整個設(shè)計過程起著不可或缺的指引和導向作用。設(shè)計的前期策劃對于產(chǎn)品設(shè)計異常重要，產(chǎn)品設(shè)計與設(shè)計過程需要合理的、秩序的、創(chuàng)意的設(shè)計策劃與觀念來協(xié)調(diào)相互的關(guān)系。

從整個設(shè)計過程而言，設(shè)計不但需要前期的策劃，還需要有嚴密的、系統(tǒng)的、規(guī)范的組織與管理來安排。設(shè)計管理是指產(chǎn)品在設(shè)計制作的過程中對整個設(shè)計過程進行宏觀調(diào)控，是設(shè)計過程中節(jié)約人力物力的成本，針對前期策劃的不足、設(shè)計過程中出現(xiàn)的不可預知問題、產(chǎn)品與市場的契合度等方面出現(xiàn)的問題進行綜合的調(diào)整與處理。嚴格規(guī)范的設(shè)計管理對于是規(guī)范設(shè)計過程中不可或缺的。

設(shè)計管理分為兩個層面，一種是基于設(shè)計是層面上的，指的是針對具體設(shè)計作品的視覺方面、形式美方面、功能方面、成本方面的控制與管理，另一種是基于企業(yè)管理的層面，是為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計以及推廣這些產(chǎn)品所做的戰(zhàn)略性和輔助性的管理與策略。如果把管理這個詞分開來解釋的話，可謂“管的嚴”和“理的順”。前者可以說是通過管理使整個設(shè)計過程按照既定計劃進行，后者可以說是是整個設(shè)計過程順理成章的進行，達到節(jié)省勞動資源的目的。

當前設(shè)計與其他社會學科的關(guān)系愈來愈密切，當社會的產(chǎn)品種類劃分越來越細化，高效、節(jié)能、合理成為人們對于產(chǎn)品設(shè)計的迫切需求。這就對整個設(shè)計過程的管理要求越來越高了。它既是設(shè)計方面的要求，也是管理方面的要求。因而在現(xiàn)在經(jīng)濟、科技飛速向前邁進過程中，不僅僅是設(shè)計的主導地位被提升了，同時，設(shè)計管理的作用也被空前地顯現(xiàn)了。當前設(shè)計領(lǐng)域領(lǐng)先的日本企業(yè)，無論是松下、日立，還是索尼、東芝、本田等均體現(xiàn)出對設(shè)計管理的高度重視。并且無一例外制定了一系列合理的設(shè)計管理條例，在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程中起著關(guān)鍵的作用。

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，無論是商品市場還是設(shè)計市場的競爭都日益激烈，作為降低商品成本的主要措施之一，設(shè)計對于企業(yè)的發(fā)展越來越重要，設(shè)計自身成本的降低，效率的提高也提到了重要的地位，由此設(shè)計管理就成為貫穿設(shè)計整個過程的重要環(huán)節(jié)。首先，設(shè)計管理可以提高設(shè)計工作的效率，減少各項設(shè)計的盲目性，可以合理的組織處理設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題。其次設(shè)計管理可以促進企業(yè)進行資源整合，提高企業(yè)競爭力。設(shè)計管理是的企業(yè)以設(shè)計為中心，以管理促發(fā)展?？梢砸龑гO(shè)計資源的開發(fā)與利用，從而降低能源和人力物力的消耗。再次，設(shè)計管理可以促使學科的整合與交叉，有利于設(shè)計相關(guān)知識和其他學科的交融，有利于促進設(shè)計的突破。另外，設(shè)計管理可以對設(shè)計師進行合理安排及有效管理。通過管理給設(shè)計師提供一個良好的工作環(huán)境，給設(shè)計師一個相互交流和學習的機會，有利于設(shè)計團隊的穩(wěn)定。

“好的設(shè)計意味著好的企業(yè)”,這是IBM公司的總經(jīng)理小托馬斯·華生說的一句至理名言，好的設(shè)計是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在企業(yè)中使優(yōu)秀的設(shè)計成為現(xiàn)實不僅是一個良好的愿望問題，更重要的是一個技巧問題，優(yōu)秀的設(shè)計不是單單靠設(shè)計師一人就能完成的，需要整個設(shè)計團隊的策劃與管理。好的設(shè)計需要在設(shè)計過程中進行有效的設(shè)計策劃與管理，并把設(shè)計作為一種管理的手段和一種企業(yè)的資源。在企業(yè)中，好的設(shè)計需要好的管理，但好的產(chǎn)品設(shè)計、視覺傳達設(shè)計和環(huán)境設(shè)計并不是好的設(shè)計管理的唯一成果，對于好的設(shè)計的追求，具有比設(shè)計本身更深遠的意義。

設(shè)計的的目的是為了解決物與物、人與物、物與環(huán)境的關(guān)系，也就是將人和周圍的事物之間本不和諧的關(guān)系處理和諧，歸根結(jié)底是為了方便人的使用。。設(shè)計的這一特點，是很多人認為設(shè)計只要考慮產(chǎn)品的使用價值和審美價值就可以了，其實不然，設(shè)計是整個過程的設(shè)計，包括前面提到的方方面面。就設(shè)計的管理的特點而言，由于它跨越了設(shè)計過程、環(huán)節(jié)中傳統(tǒng)的界線，形成一種新的，更加緊密的結(jié)構(gòu)，是傳統(tǒng)的設(shè)計與企業(yè)管理層結(jié)合的更加緊密，是一種更加合理的生產(chǎn)模式。

對于現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計而言，設(shè)計策劃與管理在其設(shè)計過程中起著越來越重要的作用，隨著產(chǎn)品設(shè)計工作的日益系統(tǒng)化和復雜化，設(shè)計不僅是一項設(shè)計工作，同時也是一項與設(shè)計有關(guān)的管理工作。通過對設(shè)計過程有效的策劃與管理，使設(shè)計的目標和企業(yè)的目標達到最好的統(tǒng)一。

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1005-5312（2015）29-0271-01