柔性化供應(yīng)鏈的要點，主要是供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)信息透明，各環(huán)節(jié)的快速響應(yīng)和異常情況的快速應(yīng)對，加上產(chǎn)品銷量的合理預(yù)測和該細分市場的把控。目前，電子類和IT類行業(yè)做得比較好，主要也和行業(yè)本質(zhì)有關(guān)，如：電子類器件的更新?lián)Q代的速度，價格實時波動等因素。所以對應(yīng)的電子類和IT類行業(yè)，必須有快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)去做匹配，才能在產(chǎn)品定價和利潤方面，達到收益最大化。

傳統(tǒng)的零售行業(yè)的供應(yīng)鏈，簡單的環(huán)節(jié)包括從生產(chǎn)商—批發(fā)商—零售商—消費者等環(huán)節(jié)。由于各環(huán)節(jié)的實時產(chǎn)品相關(guān)信息的滯后性及各環(huán)節(jié)的信息不透明及不確定性，往往造成熱銷品的庫存不足、滯銷品的庫存積壓等問題?；緩纳a(chǎn)商到消費者手中，涉及的環(huán)節(jié)越多，對應(yīng)的供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的不可控因素也就越多，供應(yīng)鏈的計劃與控制也就越不好做。

電商類行業(yè)的自有品牌商，涉及的環(huán)節(jié)相對還是比較少的，主要環(huán)節(jié)是：工廠端—銷售端（店鋪銷售）—消費者，供應(yīng)鏈相對還是比較好控制的。我認為電商類企業(yè)的供應(yīng)鏈核心要點，主要就是快速響應(yīng)。舉例：目前淘寶上的比較大的女裝品牌，如裂帛、茵曼、OSA等，基本上都是每周上新，與傳統(tǒng)的服裝行業(yè)的每季度的訂貨會和每季度的新品發(fā)布會對比，對供應(yīng)鏈的要求會高一些。比如服裝選品、產(chǎn)品引流、銷量測試、暢銷新品的及時補貨等問題，對柔性化供應(yīng)鏈的要求還是比較高的。首先大家都明白，一款新品上線，誰也不敢保證一定會暢銷，所以新品的測試期，庫存一般會在300—500之間，銷售得不好，這個量級也不會對庫存造成太大積壓，銷量好的情況下，怎么保證后續(xù)的補單能在1-2周內(nèi)完成，還是很有很大難度的，目前可想到的基本解決方案，也就是工廠端原材料的囤積，來縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。endprint