“成功靠的不是解決問題，而是利用機會?！笔澜缰厔蓊A見大師約翰·奈斯比特如是說。1990年數碼技術的興起，震蕩了照相機市場。嗅覺敏銳的企業(yè)家們嗅到了這股巨變之風，迅速做出反應。傳統(tǒng)的企業(yè)家沉迷于改進膠片技術，擴大營銷活動，但無論他們對過時技術如何改進，都無法奪回市場；積極求變的企業(yè)家順應潮流，抓住機會，搭上了數碼列車，贏得了成功。

2015，中國大地上刮起了一股農業(yè)熱風。在互聯網經濟的沖擊下，“三農”格局正在發(fā)生深刻變革，各種社會力量和社會資本爭相涌入農業(yè)領域，中國農業(yè)正面臨著“重新洗牌”的局面。

傳統(tǒng)農業(yè)弊端日益凸顯，市場化程度低、抵御風險能力差、營銷手段單一、銷售渠道狹窄、生產技術落后……

在這種局面下，中國農業(yè)人也在積極求變，而聯合作戰(zhàn)則成為他們順應時代潮流的最主要手段。成都農業(yè)產業(yè)化融資平臺助力川企；吉林省蛟河市食用菌種植戶改變傳統(tǒng)的生產方式，采用“聯合作戰(zhàn)”形成品牌，利用互聯網優(yōu)勢打入市場；2015年5月29日，國內農牧產業(yè)龍頭企業(yè)新希望集團，在京舉辦“希望之光”計劃啟動儀式，率先發(fā)布國內首個農牧垂直領域的創(chuàng)業(yè)孵化計劃，啟動“互聯網+”發(fā)展引擎，構建農牧產業(yè)互聯網的“航母戰(zhàn)斗群”。

事實證明，要實現農業(yè)的跨越發(fā)展，實現新農人的聯合發(fā)展，僅僅依靠小范圍的合作顯然是不夠的，必須有更大范圍和更深程度的聯合，即農業(yè)人必須要有自己的組織，這個組織能夠實現農業(yè)、農人在觀念、標準、渠道、模式乃至價值觀上的整合和創(chuàng)新。

新農聯盟率先舉起“打造中國農業(yè)人第一資源對接平臺”的大旗，以“服務全國農業(yè)人”為本，創(chuàng)立新時代下中國首個農業(yè)資源共享生態(tài)圈——新農聯盟會員體系。