許雪亞

四川五豐黎紅食品有限公司，位于“中國花椒之鄉(xiāng)”——漢源食品工業(yè)園區(qū)，以建成行業(yè)最具競爭力綠色食品加工企業(yè)為愿景，依托漢源花椒，研發(fā)生產(chǎn)銷售調(diào)味料、調(diào)味油、調(diào)和油系列調(diào)味食品，目前，有國家發(fā)明專利兩項、外觀專利五項及五豐黎紅、黎紅、先安香三個品牌；建綠色食品花椒基地 4.8 萬畝，通過質(zhì)量、食品安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證；產(chǎn)品獲國家地理標(biāo)志保護、綠色食品認(rèn)證，黎紅商標(biāo)被評為省著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品、中國川菜十佳調(diào)味品，國內(nèi)市場占有率 41%，蜚聲中外。

建設(shè)綠色基地 管控源頭質(zhì)量

2003 年，第一個 3000 畝綠色食品花椒基地在漢源建立，通過逐年發(fā)展，現(xiàn)在五豐黎紅公司綠色食品花椒基地達到 4.8 萬畝規(guī)模。2014 年為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，公司進行了 1000 畝有機花椒認(rèn)證，取得花椒有機認(rèn)證證書。

“發(fā)展綠色食品，源頭是關(guān)鍵。我們每年對基地提供大量的資金，對花椒基地進行花椒苗的補種、發(fā)放農(nóng)藥對病蟲害的防治，對基地內(nèi)的椒農(nóng)進行技術(shù)培訓(xùn)，對基礎(chǔ)設(shè)施進行維修等，并派出專職人員對花椒基地進行管理，為椒農(nóng)進行技術(shù)服務(wù)的跟蹤指導(dǎo)，公司每年支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)費近 10 萬元，并在基地內(nèi)尋找對花椒有研究的帶頭人作為基地管理人員，從源頭保證綠色生產(chǎn)?！惫靖笨偨?jīng)理谷學(xué)權(quán)介紹說。據(jù)不完全統(tǒng)計，公司花椒基地現(xiàn)有花椒樹 650 萬株，產(chǎn)量 800 萬 千克， 帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶 6000余戶， 戶均花椒產(chǎn)值達 2.8 萬元。在收購環(huán)節(jié)對綠色食品花椒基地內(nèi)的花椒進行保護價收購，每斤高于市場價為 0.2 元，使椒農(nóng)在公司的發(fā)展壯大中得到真正的實惠。通過有利的示范帶動作用，激發(fā)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的種植花椒的積極性，增加了收入，讓其享受到企業(yè)發(fā)展成果；實現(xiàn)了企業(yè)增效、財政增稅、農(nóng)民增收、社會增益的多贏目標(biāo)。

加強安全管理 確保產(chǎn)品品質(zhì)

食品安全責(zé)任重于泰山；質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。五豐黎紅公司從成立以來就十分重視食品安全工作，按以“用心選料、精心制作、不斷滿足顧客對產(chǎn)品的需求為質(zhì)量方針”， 開展全過程食品質(zhì)量安全治理。

“我們成立了食品安全管理委員會，從組織層面確保各項管理舉措得以強有力的實施，認(rèn)真貫徹落實《食品安全法》，落實食品安全主體責(zé)任，層層分解落實責(zé)任目標(biāo)，確保目標(biāo)落地；同時，加強員工食品安全知識培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量安全意識。強化安全管理， 通過了 ISO9001 質(zhì)量管理體系、 ISO22000 食品安全管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系和 OHSAS18001：2007 職業(yè)健康安全四合一管理體系認(rèn)證，基礎(chǔ)管理工作明顯加強，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理水平穩(wěn)步提升； 建立 《綠色食品花椒基地管理辦法》、《標(biāo)識和可追溯控制程序》、《產(chǎn)品召回管理制度》、《食品安全管理制度》、《綠色食品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)管理辦法》等制度并對預(yù)案進行演練。建立健全原料驗收，生產(chǎn)過程監(jiān)督檢驗，產(chǎn)品出廠檢驗制度。實施綠色食品質(zhì)量追溯系統(tǒng)，規(guī)范綠色食品質(zhì)量安全控制與管理工作。”谷學(xué)權(quán)說。

目前，公司已經(jīng)實現(xiàn)“生產(chǎn)可記錄、信息可查詢、流向可跟蹤，責(zé)任可追究”的質(zhì)量追溯目標(biāo)，對原材料、過程、半成品、成品和流通等環(huán)節(jié)進行產(chǎn)品標(biāo)識，對產(chǎn)品質(zhì)量的形成全過程進行質(zhì)量追溯，實現(xiàn)了從“土地到餐桌”的全程質(zhì)量可追溯控制，為消費者提供安全、健康、放心的產(chǎn)品。

積極開拓創(chuàng)新 增強發(fā)展后勁

以內(nèi)涵式增長與外延式發(fā)展結(jié)合方式實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。由粗放經(jīng)營型向集約經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，五豐黎紅公司在品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新上下功夫，把精益管理融入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立適應(yīng)市場的經(jīng)營管理體制，增強企業(yè)核心競爭能力。

為了擴大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次，2010 年進行技術(shù)改造遷入漢源縣食品工業(yè)園區(qū)，自主研發(fā)了產(chǎn)品加工生產(chǎn)線，引進新工藝和設(shè)備，使花椒油系列產(chǎn)品年產(chǎn)規(guī)模達到了 2 萬噸，基礎(chǔ)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施有了極大提高，花椒油生產(chǎn)設(shè)備獲國家發(fā)明專利，確保技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢；同時，突出市場銷售，按照“發(fā)現(xiàn)市場、挖掘需求，超越對手、差異制勝，整合創(chuàng)新、贏得忠誠”的銷售思路，將經(jīng)營產(chǎn)品轉(zhuǎn)向經(jīng)營客戶，堅持“抓餐飲，進超市，保流通”的銷售策略，以成都等中心城市建立銷售中心和銷售辦事處，為客戶提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù)；完善擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，努力拓展市場銷售份額；同時，加強與大專院校、科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會開展廣泛的技術(shù)交流合作，與四川大學(xué)食品系合作，就“花椒資源綜合開發(fā)利用”展開深入研究。組建“食品工業(yè)園區(qū)檢測中心”，按實驗室認(rèn)證認(rèn)可要求進行設(shè)計裝飾，與合作單位共建產(chǎn)學(xué)研基地和技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心，實現(xiàn)資源共享，強強聯(lián)合，依托中心人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，為企業(yè)培養(yǎng)了大量的技術(shù)人才，節(jié)約了生產(chǎn)、研發(fā)成本，拓展了研發(fā)思路；通過技術(shù)革新，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，確保了公司在行業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先地位，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力保障。

實施品牌強企 追求卓越績效

品牌是一個企業(yè)發(fā)展和存在的靈魂，沒有品牌的企業(yè)是沒有生命力的。五豐黎紅公司大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，通過各種渠道和方式，提升公司形象和品牌價值。利用多種展會平臺，如春糖會、綠色食品博覽會、香港美食博覽會，著名商標(biāo)展會，品牌發(fā)布會等進行產(chǎn)品和品牌宣傳推廣，讓更多的人了解和熟知。在中央電視臺、四川電視臺、網(wǎng)站、報紙、各高速立柱廣告等媒體或方式進行宣傳報道，擴大品牌宣傳和影響力。

公司高度關(guān)注產(chǎn)品市場反饋及用戶信息，堅持以客戶為導(dǎo)向，經(jīng)營客戶的理念，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和提供滿意的售前、售中和售后服務(wù)，不斷滿足顧客訴求，以達到提高顧客滿意度， 進而逐步實現(xiàn)對品牌的忠誠， 2015 年經(jīng)用戶滿意測評平均綜合滿意度 89.4%，達到滿意標(biāo)準(zhǔn)。五豐黎紅商標(biāo)經(jīng)多年的品牌規(guī)劃與發(fā)展，是歷屆四川省著名商標(biāo)，四川省名牌產(chǎn)品，花椒油行業(yè)第一品牌，為企業(yè)贏得了市場和良好聲譽，實現(xiàn)了企業(yè)增效、財政增稅、農(nóng)民增收、社會增益的多贏目標(biāo)。

順應(yīng)新常態(tài)，開啟新征程，秉承“與您攜手、改變生活”的理念，緊扣“做實、做強、做大、做好、做長”花椒產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，五豐黎紅正在不斷開拓企業(yè)發(fā)展新局面，譜寫企業(yè)發(fā)展新的篇章。