我喜歡探討成功者的之所以可以成功的主要關(guān)鍵，有的人喜歡挖成功者的瘡疤，糗他哪裡不好，這叫作「鬥爭(zhēng)」，是很不可取的人性。

信用讓自己容易找到好夥伴

「誠(chéng)信」是大家對(duì)亞洲首富李嘉誠(chéng)先生的成功所做出的關(guān)鍵結(jié)論，很多報(bào)導(dǎo)李嘉誠(chéng)生平的傳記都提到很多他守信重承諾的案例，一一看起來都很令人敬佩。

在書中有個(gè)故事很感人，還沒成為首富前，他曾有個(gè)跟香港政府合作的工程案，工程中途，這個(gè)大案後來因政府內(nèi)部發(fā)生弊端而被立法局宣佈停擺，最後一期的工程款也當(dāng)然被擱置（有點(diǎn)類似臺(tái)灣的核四案），依法要打官司才能索回工程款，可是他仍然先自行墊付要付給廠商的費(fèi)用，因?yàn)樗J(rèn)為甲跟乙的糾紛，不能讓無辜的丙來一起承擔(dān)，這次的處理方式，讓他在後來也得到更多廠商的信賴，也因有這些廠商的支持，李嘉誠(chéng)的事業(yè)蒸蒸日上，終於成為亞洲首富。

李嘉誠(chéng)自己也常公開說：「我的聲譽(yù)是我成功的主要關(guān)鍵，這讓我獲得需要的合作夥伴。如果別人信任我，那麼就容易找到適合的合作夥伴可以把事情更容易做好?！?/p>

李嘉誠(chéng)的一個(gè)大客戶說：「我從來沒聽過任何人說李嘉誠(chéng)答應(yīng)的事沒有做到的，從來沒有，這就是他給大家的印象，非常誠(chéng)信?！?/p>

誠(chéng)信者說的話就能算數(shù)

李嘉誠(chéng)也是經(jīng)過美國(guó)華頓商學(xué)院（曾培育出多位國(guó)際級(jí)管理大師的學(xué)校）選出全球近代最具影響力的25位商業(yè)領(lǐng)袖之一，另有一位是投資大師華倫巴菲特，通過的評(píng)價(jià)理由是「巴菲特的影響力來自於他的高道德自我要求及誠(chéng)信原則」。

有次巴菲特在哈佛的演講中提到自己的用人哲學(xué)有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一是誠(chéng)信，二是聰明，三是勤奮有活力，但是他又加重音補(bǔ)充一句：「如果一個(gè)人沒有第一項(xiàng)條件，其他也就不用看了。」

張忠謀常公開說：「人沒有了誠(chéng)信，就算很聰明有能力，永遠(yuǎn)是個(gè)危險(xiǎn)人物?！顾浴刚\(chéng)信」是臺(tái)積電放在牆壁上的第一信條。

「信用」是一個(gè)人的資產(chǎn)，說的話就算數(shù)了，省了簽約的動(dòng)作，在商場(chǎng)上會(huì)比別人快一步搶到商機(jī)；如果你一向沒有信用，人家會(huì)猶疑，可能最後也放棄跟你合作，這就是我多年來行走商場(chǎng)上的體驗(yàn)。