我在學(xué)校打比賽的時(shí)候總好生氣，一生氣就容易吃技術(shù)犯規(guī)。不過每當(dāng)我生氣后就覺得斗志昂揚(yáng)，渾身充滿了力量，這樣就發(fā)揮得更好了。請(qǐng)問NBA里有沒有哪個(gè)球員吃到技術(shù)犯規(guī)后比沒吃技術(shù)犯規(guī)前要打得更好呢？

山東淄博邱冠宇

答：打球的時(shí)候生氣領(lǐng)到技術(shù)犯規(guī)可不是一件好事。畢竟這種不冷靜的行為要送對(duì)手罰球，白犧牲一個(gè)回合，而且還面臨著被罰下的危險(xiǎn)。不過NBA里確實(shí)有像你一樣吃到技術(shù)犯規(guī)后反而發(fā)揮得更好的球員。最典型的就是考辛斯。

考辛斯不擅長(zhǎng)控制自己的情緒是出了名的，上賽季他雖然誓言要把技術(shù)犯規(guī)控制在5次以內(nèi)，他甚至制作了一個(gè)小貼士放在更衣室時(shí)刻提醒自己，但最終，賽季打完他還是領(lǐng)到了14次技術(shù)犯規(guī)，聯(lián)盟第三，僅次于威斯布魯克和馬基夫·莫里斯。

而2013-14賽季，考辛斯領(lǐng)到16次技術(shù)犯規(guī)，跟格里芬、杜蘭特并列排名聯(lián)盟第一。2012-13賽季他領(lǐng)到17次，壓過了威斯布魯克、拉里·桑德斯、格里芬、安東尼等人排名聯(lián)盟第一。2011-12賽季考辛斯則是以12次僅次于帕金斯排名聯(lián)盟第二，2010-11賽季他以14次排名聯(lián)盟第五，換句話說，考辛斯自從2010年進(jìn)入到NBA以來，他單賽季技術(shù)犯規(guī)次數(shù)從來沒低于過12次，每個(gè)賽季都進(jìn)入了聯(lián)盟前五，成了新一代技術(shù)犯規(guī)大王。

對(duì)比一下便知這兩位新星有多奇葩，考辛斯之前的技術(shù)犯規(guī)大王無疑是“怒吼天尊”拉希德·華萊士，2001年他創(chuàng)紀(jì)錄的單賽季領(lǐng)到41次技術(shù)犯規(guī)，但在領(lǐng)到T之后，華萊士的表現(xiàn)便大打折扣。技術(shù)犯規(guī)和違體犯規(guī)有什么區(qū)別和聯(lián)系？

上海羅陽(yáng)旭

答：雖然在國(guó)際籃聯(lián)規(guī)則中，違體犯規(guī)（unsportsmanlike）和技術(shù)犯規(guī)（technical）并非同一概念，但在2014年以前，國(guó)際籃聯(lián)對(duì)違體犯規(guī)和技術(shù)犯規(guī)的罰則在大多數(shù)情況下是基本等同的，規(guī)則甚至允許技術(shù)犯規(guī)和違體犯規(guī)（在一定前提下）相互抵消，因此長(zhǎng)期以來這兩類犯規(guī)在球迷甚至體育媒體的眼中是不做區(qū)分的。

違體犯規(guī)：根據(jù)裁判員的判斷，一名隊(duì)員不是在規(guī)則的精神和意圖的范圍內(nèi)合法地試圖去直接搶球，發(fā)生的接觸犯規(guī)是違反體育道德的犯規(guī)。

技術(shù)犯規(guī)：技術(shù)犯規(guī)是沒有身體接觸的犯規(guī)。任何故意的或再三的不合作，或不遵守本規(guī)則的精神，應(yīng)被認(rèn)為是一次技術(shù)犯規(guī)。

1、兩者在定義上區(qū)別明顯：違體犯規(guī)是發(fā)生在身體接觸時(shí)，而技術(shù)犯規(guī)是在非身體接觸時(shí)。

2、判罰手勢(shì)上，區(qū)別明顯：技術(shù)犯規(guī)是給了“T”型手勢(shì)，但違體犯規(guī)的手勢(shì)是一只手抓住另一只手的手腕，并且雙手舉過頭頂。

3、兩者在罰則上區(qū)別明顯：三分線外投籃的球員被違體犯規(guī)需罰球三次，對(duì)投籃動(dòng)作違體犯規(guī)且進(jìn)球有效時(shí)是再加罰一次，其他情況是罰兩次。然后加上后繼的球權(quán)。而技術(shù)犯規(guī)在2014年之前是統(tǒng)一兩罰一擲，2014年之后則變更為一罰一擲。

4、執(zhí)行罰球的球員區(qū)別明顯：宣判技術(shù)犯規(guī)后，可以由對(duì)方球隊(duì)教練員指定該隊(duì)在場(chǎng)上的任意一名球員執(zhí)行罰球（當(dāng)然一般是最準(zhǔn)的球員）。而違體犯規(guī)則只能由被侵犯的球員罰球。

5、判罰對(duì)象區(qū)別明顯：教練員、助理教練員、替補(bǔ)隊(duì)員、出局的隊(duì)員或隨隊(duì)人員如果在與裁判員、技術(shù)代表、記錄臺(tái)人員、或與對(duì)方隊(duì)員的交流中沒有禮貌、或無禮地冒犯時(shí)，可以宣判技術(shù)犯規(guī)。而教練員亦可能因?yàn)槔塾?jì)技術(shù)犯規(guī)被罰下。這與違體犯規(guī)不同。

火箭的勞森和貝弗利誰(shuí)應(yīng)該打首發(fā)？

河北廊坊陳文濤

答：兩人都是首發(fā)控衛(wèi)，只是類型不同。貝弗利是典型的3D控衛(wèi)（三分球+防守），但持球攻和組織非其所長(zhǎng)。勞森是“鋼炮型控衛(wèi)”，組織核心。

關(guān)于勞森和貝弗利誰(shuí)應(yīng)該首發(fā)，球隊(duì)管理組應(yīng)該先清晰球隊(duì)的長(zhǎng)期規(guī)劃，如果勞森在火箭的未來計(jì)劃里，那毫無疑問，勞森開季就是首發(fā)。在48分鐘的上場(chǎng)時(shí)間，勞森占30-34分鐘，貝弗利為15-20分鐘（可以不到5分鐘的時(shí)間打分衛(wèi)，特定場(chǎng)次），特里根據(jù)情況（傷病，戰(zhàn)術(shù)需要）選擇性出場(chǎng)，頂5分鐘控衛(wèi)+5分鐘分衛(wèi)。

如果勞森不在長(zhǎng)期計(jì)劃里，我覺得莫雷應(yīng)該好好評(píng)估，不要讓這種不確定性伴隨整個(gè)賽季，但是無論來誰(shuí)，貝弗利最好的定位不是一個(gè)掌控者，而是一個(gè)每晚都從板凳上走出提供能量的家伙，值得留下（合同很好，對(duì)球隊(duì)也有歸屬感）。

隨著NBA發(fā)展到現(xiàn)在，無論是教練、球員，還是球迷，對(duì)于首發(fā)的概念，已經(jīng)有所改變，也更加實(shí)際?，F(xiàn)在越來越多的教練考慮的是怎么樣更好地組合當(dāng)場(chǎng)比賽8-10人的輪換，使之發(fā)揮出最大效應(yīng)，而不是一定要把所謂最好的5個(gè)球員同時(shí)派上場(chǎng)。在這種理念下，顯然，貝弗利與哈登搭檔首發(fā)，讓勞森作為備用助推器出場(chǎng)，應(yīng)該是一個(gè)更好的選擇。

勞森首發(fā)會(huì)增加哈登的防守負(fù)擔(dān)，同時(shí)也限制他自己的能量輸出，如果他能夠與哈登錯(cuò)開一些出場(chǎng)時(shí)間，于個(gè)人、于球隊(duì)都更有好處，希望勞森成為火箭隊(duì)爭(zhēng)冠路上的伊戈達(dá)拉。

作為一名初學(xué)者來說如何解讀一場(chǎng)籃球比賽？

貴州六盤水尚志軍

答：關(guān)于解讀比賽，每個(gè)人有每個(gè)人的眼光和偏好，很多人看比賽圖的就是個(gè)熱鬧，有的人希望雙方打的越火拼越好，看著才來勁，有的人甚至希望場(chǎng)上出現(xiàn)點(diǎn)什么狀況那才好呢，看著才叫刺激，可以說有各種各樣的觀眾，這都是正常現(xiàn)象。

但是，觀眾看的畢竟是雙方的比賽，而籃球比賽的最高表現(xiàn)形式是雙方攻防技戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用，籃球比賽的實(shí)質(zhì)是雙方運(yùn)動(dòng)員、教練員智慧的競(jìng)賽，所以真正的籃球迷看的不是熱鬧，而是上述內(nèi)容和表現(xiàn)。從這一點(diǎn)來說現(xiàn)在真正能看懂籃球比賽的觀眾并不多，而很多懂籃球的真正籃球迷，他們?cè)u(píng)論起雙方攻防技戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用可謂頭頭是道。真正的籃球迷有一個(gè)共同特點(diǎn)，其中絕大多數(shù)人自己就是個(gè)籃球愛好者，平時(shí)就愛打籃球，多多少少懂一些攻防技戰(zhàn)術(shù)，隨著比賽看的越來越多，這方面的知識(shí)也越來越豐富，逐漸成為內(nèi)行。這就說明，看籃球要想逐漸成為內(nèi)行，能看出門道來，首先得懂一些攻防技戰(zhàn)術(shù)，否則的話只能看熱鬧，所以平時(shí)要注意這方面的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，多看一些籃球評(píng)論文章來豐富自己這方面的知識(shí)。

NBA中最快犯滿離場(chǎng)的球員是誰(shuí)？

吉林四平叢冉東

答：這個(gè)激勵(lì)記錄是由布巴·威爾斯創(chuàng)造的。這位老兄只在NBA打了一個(gè)賽季，那時(shí)候他在達(dá)拉斯小牛隊(duì)。但是他就是用這一個(gè)賽季讓人記住了他，也算是人生贏家了。1997年12月29日小牛105比111輸給公牛的比賽中，小牛球員布巴·威爾斯在3分鐘里就得到了6次犯規(guī)，犯滿離場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)威爾斯被派上場(chǎng)的惟一目的就是對(duì)丹尼斯·羅德曼犯規(guī)，在“砍鯊戰(zhàn)術(shù)”的創(chuàng)建者老尼爾森手下，創(chuàng)造這么一個(gè)紀(jì)錄確實(shí)不難。所以，這個(gè)紀(jì)錄或許是可以被打破的。上賽季，波波維奇就多次派上邦納等球員上場(chǎng)輪番對(duì)快船的小喬丹犯規(guī)。

如果你是NBA總裁，你會(huì)改變哪些規(guī)章制度？

湖北黃岡張霖

答：這個(gè)問題問得有點(diǎn)廣泛。我迅速地在大腦中思考了一下后，首先想到了如下的幾條：

一，減少暫停。一場(chǎng)比賽有6個(gè)長(zhǎng)暫停，再加上上、下半場(chǎng)各有一個(gè)20秒短暫停，實(shí)在是太多了，尤其是再加上電視廣告。在比賽快結(jié)束時(shí)，這個(gè)問題暴露得更加嚴(yán)重，教練會(huì)在那時(shí)候不斷叫暫停，拖延比賽。那看起來就像是，每隔10秒鐘就把直播切成一段廣告。現(xiàn)在球隊(duì)在第四節(jié)可以叫3個(gè)長(zhǎng)暫停，在比賽最后2分鐘最多能叫2個(gè)長(zhǎng)暫停。如果第四節(jié)只能叫2個(gè)長(zhǎng)暫停，最后2分鐘只能叫1次長(zhǎng)暫停，那么將減少兩個(gè)連續(xù)的暫停，這對(duì)直播來說就好了不少。不過這樣的話，廣告費(fèi)會(huì)少掙很多。

二，完善及時(shí)回放系統(tǒng)?，F(xiàn)在，裁判還是通過場(chǎng)邊的顯示器去做最終判罰。NBA在新澤西建立了一個(gè)場(chǎng)外錄像回放中心，協(xié)助判罰。他們可以控制裁判看到的攝影機(jī)的角度。場(chǎng)邊的顯示器給裁判提供的角度一直是最差的，這在過去的幾年有了一點(diǎn)改善，而我想看到顯示器離開球場(chǎng)。如果裁判想查看錄像回放，整個(gè)過程——包括裁決——都應(yīng)該由場(chǎng)外錄像回放中心的官員完成，然后把結(jié)果回饋給裁判，讓他迅速做出判罰。不再?gòu)澫吕涎?，斜著眼睛，去看顯示器。不會(huì)再有協(xié)商的混亂，以至于拖慢比賽進(jìn)程。

三，修改樂透選秀制度。擺爛是荒唐的，我們都對(duì)討論它感到厭煩，這很容易解決：不要讓成績(jī)最差的球隊(duì)得到狀元簽。這樣就可以打消擺爛的熱情。然而最好的方法，是讓每個(gè)球隊(duì)得到樂透簽的機(jī)會(huì)相同。我在之前提過這個(gè)，NBA可以微調(diào)一下規(guī)則，讓7支戰(zhàn)績(jī)最差的球隊(duì)都有10%的機(jī)會(huì)得到樂透簽。在沒有進(jìn)入季后賽的球隊(duì)中，戰(zhàn)績(jī)最好的3支球隊(duì)有2%的機(jī)會(huì)得到樂透簽。其他樂透球隊(duì)有3-9%的機(jī)會(huì)。這樣一來，靠近季后賽的球隊(duì)，仍然會(huì)去為了季后賽席位拼搏，因?yàn)檫M(jìn)入季后賽比有2%的幾率得到樂透簽更有吸引力。然后戰(zhàn)績(jī)最差的球隊(duì)也會(huì)努一把力，因?yàn)閿[爛并不能得到什么。為了狀元簽而擺爛的問題就大致解決了。