據(jù)河南雄峰科技有限公司董事長許銳介紹，所謂的養(yǎng)豬G4時代其實就是養(yǎng)豬業(yè)的第四個階段。他說，養(yǎng)豬的第一個階段發(fā)軔于1980年，到1995年結(jié)束，這是中國養(yǎng)豬業(yè)的拓疆時代，以前的那種家庭散養(yǎng)式養(yǎng)豬模式開始慢慢退出歷史舞臺，一些大戶開始出現(xiàn)。在這個階段，市場的競爭烈度很小，敢入場就是贏家。養(yǎng)豬的第二個階段從1996年開始到2004年結(jié)束，規(guī)?；椭R化成為這個階段的新主流，只要抓住機會就是贏家。養(yǎng)豬的第三個階段從2004年到2012年，供需關系發(fā)生根本改變，豬周期開始頻繁出現(xiàn)，市場大起大落，稍不留神便血本無歸。從2012年開始，養(yǎng)豬進入第四個階段，全球一體化是這個階段的一大背景，集約化開始出現(xiàn)，成本控制成為市場主旋律，跑不贏行情者將被淘汰出局。大概從2020年開始，養(yǎng)豬業(yè)將進入第五個階段，高度集約化與小規(guī)模專業(yè)化生態(tài)化養(yǎng)殖將長期并存，一個養(yǎng)豬業(yè)的白金時代將真正到來。

許銳說，35年來，我國養(yǎng)豬業(yè)從散弱小起步，風風雨雨，一路走來，期間風云變幻，許多敢為天下先者賺得盆滿缽滿，但也有先進入者倒在了半路。經(jīng)過市場的洗禮，我國養(yǎng)豬業(yè)開始從散弱小向規(guī)?；⒖萍蓟褪袌龌~進，并開始進入國際市場。許多在上個世紀九十年代進入市場的養(yǎng)豬專業(yè)戶，風雨兼程，通過擴大產(chǎn)能、合縱連橫、產(chǎn)銷結(jié)合等動作，慢慢成為業(yè)界的主力軍，為我國養(yǎng)豬業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；同F(xiàn)代化做出了貢獻。

在養(yǎng)豬的第四、第五個階段，誰能風生水起？誰能笑到最后？

在陳煥春院士看來，贏得未來的養(yǎng)豬企業(yè)必須滿足“安全放心、優(yōu)質(zhì)美味、物美價廉”的產(chǎn)品三原則，必須有效解決效益、安全、環(huán)境三大問題，這樣才能在眾多養(yǎng)豬企業(yè)中脫穎而出，成為最后的贏家。他說，企業(yè)家們應當在六個方面做好準備。第一是品種的培育和優(yōu)化，第二是對疫情和疾病的防控，第三是營養(yǎng)的攝入與管理，第四必要的設施設備投入，第五是與特種種植業(yè)的深度合作，第六是與二三產(chǎn)業(yè)的交流融通。他認為，只有這樣，才能在未來的競爭中超凡脫俗，贏得市場。endprint