【摘要】隨著我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)不斷升溫，旅游線路設(shè)計(jì)滿足了多元化的游客消費(fèi)需要。影視場(chǎng)景當(dāng)?shù)亟柚娪半娨晞〉囊曈X帶動(dòng)效應(yīng)，旅游事業(yè)也獲得了巨大的發(fā)展。影視旅游企業(yè)借助影視旅游資源的文化力量不斷獲得發(fā)展機(jī)會(huì)，但是，隨著各地影視旅游產(chǎn)品的不斷開發(fā)，影視旅游企業(yè)也面臨著激烈的業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。本文就影視旅游企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，分析在財(cái)務(wù)管理方面遇到的問題，并針對(duì)問題提出一些解決的辦法和措施，以幫助影視旅游企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】影視旅游 財(cái)務(wù)管理 經(jīng)濟(jì)效益

一、影視旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和提高財(cái)務(wù)管理水平的現(xiàn)實(shí)意義

（一）我國(guó)影視旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

借助國(guó)家促進(jìn)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策東風(fēng)，國(guó)內(nèi)影視作品開發(fā)與播放呈現(xiàn)出如火如荼的狀態(tài)，截至目前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有大大小小的影視城200多座，各地影視城都以提供拍攝影視作品場(chǎng)景服務(wù)為主線，同時(shí)提供文化旅游等相關(guān)服務(wù)活動(dòng)。而影視劇也會(huì)借助國(guó)內(nèi)外民族文化拍攝影片，同樣也影響到了國(guó)內(nèi)旅游線路的開發(fā)，通過人文景觀和影視劇的文化帶動(dòng)作用，吸引更多的游客參觀游覽，購(gòu)買文化產(chǎn)品，促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜畏?wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，獲得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。因此，各地政府都積極推動(dòng)影視旅游事業(yè)發(fā)展，但是，影視旅游企業(yè)開發(fā)的旅游產(chǎn)品較為單一，重復(fù)性較高，沒有突出旅游產(chǎn)品的差異性，對(duì)游客的吸引力也有限。而在經(jīng)營(yíng)方面，影視旅游線路的產(chǎn)品成本控制也有待提高，高成本，低收益的狀態(tài)影響影視旅游企業(yè)的發(fā)展，亟待通過內(nèi)部和外部的資源整合與提高管理水平，扭轉(zhuǎn)虧損局面獲得生存發(fā)展。

（二）影視旅游企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平的現(xiàn)實(shí)意義

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作，能夠提高企業(yè)的資產(chǎn)利用效率，強(qiáng)化內(nèi)部資源的合理配置，保障企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。鑒于影視旅游企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困境，影視旅游企業(yè)應(yīng)該積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，從內(nèi)部管理中查找問題，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析能力，在籌資、成本控制、資產(chǎn)管理、政策應(yīng)用等方面積極尋求管理方法創(chuàng)新，幫助影視旅游企業(yè)解決融資難，資金緊張，虧損等經(jīng)營(yíng)問題，較好的完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

二、影視旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問題

（一）融資困難，資金存量不足，面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)

影視旅游公司借助影視文化資源開發(fā)影視旅游線路，開發(fā)旅游市場(chǎng)。而影視旅游公司資金管理水平不高，組建公司與影視旅游線路開發(fā)等資金投入已經(jīng)使得項(xiàng)目資金捉襟見肘，維持影視旅游企業(yè)后續(xù)運(yùn)營(yíng)所需要的資金就顯得不那么充足了。很多影視旅游企業(yè)面臨著資金緊張的局面，主要原因是影視旅游產(chǎn)品利用率不高，資金回籠量小并且緩慢，難以維持較高的運(yùn)營(yíng)成本。融資環(huán)境也更加復(fù)雜，很多投資者對(duì)于影視旅游線路經(jīng)營(yíng)目前的狀況都沒有足夠的信心，銀行等信貸機(jī)構(gòu)更不愿意承擔(dān)巨大的違約風(fēng)險(xiǎn)提供貸款，使得影視旅游企業(yè)更是雪上加霜。融資渠道狹窄，資金供給不足嚴(yán)重影響了影視旅游企業(yè)的生存，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者也沒有更多心思和精力進(jìn)行新業(yè)務(wù)的開發(fā)與旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，對(duì)促進(jìn)影視旅游企業(yè)的發(fā)展十分不利。

（二）經(jīng)營(yíng)成本過高，內(nèi)部管理有待加強(qiáng)

影視旅游線路經(jīng)營(yíng)效果不佳，影視游覽觀光的品牌影響力和吸引力又不夠，還要維持較大的運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用和較高的人員成本，導(dǎo)致多數(shù)影視旅游企業(yè)成本居高不下，經(jīng)營(yíng)困難。日常經(jīng)費(fèi)管理和控制力度不夠，也造成了資金浪費(fèi)等情況的發(fā)生。另外，影視旅游企業(yè)采用的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)置不盡合理。影視旅游公司應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)初期采取較為保守穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，采取“高負(fù)債，高收益”的激進(jìn)型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略會(huì)使企業(yè)面臨更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。選擇不符合實(shí)際情況的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略同時(shí)營(yíng)銷措施實(shí)施不利和管理存在漏洞，就會(huì)造成目前影視旅游企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)困難局面。所有，影視旅游企業(yè)管理者應(yīng)該從管理理念入手，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，制定出一條適合影視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的發(fā)展道路。

（三）信息技術(shù)應(yīng)用不足，財(cái)務(wù)分析能力較弱

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息已經(jīng)成為決定企業(yè)成功的重要因素，如何更好的收集信息、更好的分析、利用信息并能夠保障企業(yè)制定合理戰(zhàn)略，是當(dāng)下財(cái)務(wù)管理工作需要改進(jìn)革新的工作內(nèi)容。影視旅游企業(yè)目前的財(cái)務(wù)管理工作中利用信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的能力有待加強(qiáng)，已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理需要。當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作更多的是圍繞會(huì)計(jì)核算進(jìn)行，沒有很好的發(fā)揮財(cái)務(wù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，投入更多的工作精力分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并且提供一份具有財(cái)務(wù)指導(dǎo)意義的財(cái)務(wù)分析報(bào)告幫助管理者深入的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和財(cái)務(wù)狀況，以至于制定經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略易于忽略企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力，造成財(cái)務(wù)困難的局面。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力是完善財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

（四）政策利用效果不佳，參與管理的積極作用不足

地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和商業(yè)環(huán)境是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生存發(fā)展的重要外部因素，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性因素。企業(yè)要能夠識(shí)別和采用政策和法律的有利規(guī)定，結(jié)合影視旅游企業(yè)所在地的政府發(fā)展規(guī)劃和自身的經(jīng)營(yíng)狀況不斷的抓住機(jī)會(huì)，獲得政策紅利。影視旅游線路的開發(fā)多數(shù)和當(dāng)?shù)氐穆糜伟l(fā)展政策有一定的關(guān)系，其中一部分是當(dāng)?shù)卣闹匾恼猩桃Y項(xiàng)目，影視旅游企業(yè)本身就是政策優(yōu)惠的享受者，是帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展，甚至是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，所以，影視旅游企業(yè)應(yīng)該充分的利用政策優(yōu)勢(shì)，獲得經(jīng)濟(jì)效益。

三、解決目前我國(guó)影視旅游企業(yè)面臨問題的辦法和措施

（一）拓寬融資渠道，發(fā)揮多元化的籌資優(yōu)勢(shì)，解決資金短缺的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

解決目前影視旅游企業(yè)面臨的問題，企業(yè)管理者應(yīng)該積極拓寬融資渠道，在資本市場(chǎng)中尋找行業(yè)投資者獲得足夠的資金支持。通過資本性資金的注入降低企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率，從而提高企業(yè)的信用程度和降低借貸違約風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，在銀行能夠獲得更多的貸款支持來保證企業(yè)穩(wěn)定的資金鏈。企業(yè)也應(yīng)該積極開拓市場(chǎng)，用更加專業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷手段的運(yùn)用，以及關(guān)懷備至的服務(wù)贏得市場(chǎng)的認(rèn)可，獲得影視旅游行業(yè)的業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌吸引力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)企業(yè)利用較好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果積極尋求上市的機(jī)會(huì)，從而獲得資本市場(chǎng)上更加充足的資金供應(yīng)，這樣影視旅游企業(yè)就形成了一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展模式，能夠保證企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

（二）加強(qiáng)預(yù)算控制管理，盤活資產(chǎn)，調(diào)整財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略

針對(duì)影視旅游公司的經(jīng)營(yíng)管理困境，首先要調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，逐步向穩(wěn)健型的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，必要時(shí)可以采用偏保守型的戰(zhàn)略來緩解緊張的資金運(yùn)用局面。其次，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部的預(yù)算控制管理，嚴(yán)格按照預(yù)算控制辦公經(jīng)費(fèi)支出；合理調(diào)配人力，采用季節(jié)性招工等方式降低人員成本占比，同時(shí)也要滿足公司的管理服務(wù)工作需要。最后，利用影視旅游產(chǎn)品的影響力，擴(kuò)大相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，促進(jìn)游客的二次消費(fèi)，加快項(xiàng)目投資資金的回籠?？傊?，影視旅游企業(yè)通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，廣泛的進(jìn)行營(yíng)銷宣傳等途徑不斷提高影視旅游產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)效率，增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析功能，提高對(duì)企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的支持作用

加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，要結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，擴(kuò)大數(shù)據(jù)的收集范圍，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理的技術(shù)手段，提高數(shù)據(jù)處理的針對(duì)性和有用性。數(shù)據(jù)收集要立足于影視旅游企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)收集范圍擴(kuò)大到同業(yè)間以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提升數(shù)據(jù)量的基礎(chǔ)作用。數(shù)據(jù)處理要結(jié)合“大數(shù)據(jù)”和“云計(jì)算”技術(shù)，對(duì)圖片，文字，行為方式等非常規(guī)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，提高對(duì)數(shù)據(jù)的處理能力。財(cái)務(wù)分析報(bào)告要將收集分析的數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化為能夠被企業(yè)所利用的信息資源，為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的支持作用。

（四）充分利用政策，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

財(cái)務(wù)管理要有效利用政策優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。影視旅游企業(yè)應(yīng)該積極利用當(dāng)?shù)亻_發(fā)旅游的政策機(jī)會(huì)，參與當(dāng)?shù)芈糜问聵I(yè)的發(fā)展。旅游產(chǎn)品的影響宣傳渠道和范圍可以結(jié)合城鎮(zhèn)化發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的政策要求，加大在這一區(qū)域范圍內(nèi)的產(chǎn)品宣傳和推介獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。在稅收方面也要利用招商引資和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等稅收優(yōu)惠政策，進(jìn)行稅收籌劃，合理合法的降低稅收負(fù)擔(dān)，減輕企業(yè)的成本壓力，從而提高企業(yè)的利潤(rùn)。

四、結(jié)束語

我國(guó)影視旅游產(chǎn)業(yè)起步較晚，但近些年發(fā)展迅速，造成影視旅游企業(yè)面臨的管理和發(fā)展問題較多，需要不斷的完善企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)來提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。影視旅游企業(yè)要從財(cái)務(wù)管理角度積極發(fā)揮財(cái)務(wù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在籌資管理、內(nèi)部資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析和政策運(yùn)用等方面完善財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)健康持久的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

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作者簡(jiǎn)介：夏靚（1981-），女，漢族，吉林長(zhǎng)春人，碩士研究生學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制。