孫曉鵬?王劍鳴?陳夢姣

摘 要：我國電力系統(tǒng)發(fā)展很快，電網(wǎng)及變電站運行的自動化水平也有了大幅度提高，一些變電站實現(xiàn)了無人值班運行但是變電運行的管理水平還基本停留在傳統(tǒng)的模式上。如何使變電生產(chǎn)管理與變電運行緊密結(jié)合，使變電管理自動化水平與變電運行自動化發(fā)展相適應(yīng)，已經(jīng)成為電網(wǎng)發(fā)展的重要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：供電系統(tǒng);問題;諧波;發(fā)展建議

一、供電系統(tǒng)變電運行存在的問題

1.工器具安全管理混亂 工器具質(zhì)量在用使中的安全欠缺。尤其是供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具檢測質(zhì)量合格率不是很高。這種對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理是長期以來形成的惡習(xí)。雖然供電企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位，只是停留在走形式。

2.工作管理不規(guī)范 安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為，所謂的指定習(xí)慣違章行為：違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律等。有些臨時性工作，尤其是配電修理工作容易發(fā)生一些無票作業(yè)。一些供電企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理?；蛘卟糠诸I(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于發(fā)動浩大的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，而不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理。

二、供電系統(tǒng)變電運行存在的影響因素

1.事故因素 第一，發(fā)生電氣誤操作的根本原因是不嚴(yán)格執(zhí)行操作票制變電運行事故度，違章操作。如未執(zhí)行逐項打鉤、復(fù)誦的操作程序，跳項或漏項操作造成事故;第二，操作時不核對保護(hù)定位、未完成操作票、調(diào)度令和操作票，不檢查保護(hù)壓板。第三，變電運行人員違反操作票制度。對防誤裝置的治理做的不到位，操作人員沒有集中注意力，未投入工作責(zé)任心以及執(zhí)行操作的嚴(yán)厲性無票操作，監(jiān)護(hù)制流于形式;操作人員和監(jiān)護(hù)人員錯位，不履行各自的責(zé)職。

2.安全因素 我國農(nóng)村稅費改革是以“民工建勤”為主要籌資方式的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金來源受到了巨大的沖擊。農(nóng)村稅費改革后，對農(nóng)村公益事業(yè)，尤其是農(nóng)村公路建設(shè)產(chǎn)生了一定的影響，打破了原有的農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)資金的籌資、投資模式，在減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的同時，縣鄉(xiāng)可用財力相應(yīng)減少，而各種支出有增無減，收支缺口進(jìn)一步拉大，不僅使農(nóng)村公路建設(shè)速度放慢，已建成的農(nóng)村公路的正常養(yǎng)護(hù)資金亦無來源。

3.諧波因素 電力系統(tǒng)中，諧波源——各類特定的電氣設(shè)備，即非線性電氣設(shè)備：發(fā)電機(jī)由于三相勵磁繞組在制作上很難做到絕對對稱，它在穩(wěn)態(tài)運行下產(chǎn)生諧波。磁極磁場也并非完全按正弦分布，感應(yīng)電勢多少會產(chǎn)生一些諧波。由于采取了許多消弱諧波電勢的措施，正常設(shè)計的發(fā)電機(jī)，其電勢諧波含量很小;輸配電系統(tǒng)中，產(chǎn)生諧波主要設(shè)備是電力變壓器。變壓器鐵芯具有非線性的磁化特性，加上設(shè)計變壓器的經(jīng)濟(jì)性，在磁滯回線的拐點附近選擇其設(shè)計磁通密度，造成變壓器的勵磁電流（即空載電流）為非正弦波形，就含有大量的諧波電流。設(shè)備工作施加的電壓幅值對諧波電流的大小有關(guān)聯(lián)，運行點越深入飽和區(qū)，電壓越高，空載電流的波形畸變越大，諧波含量越高。眾多的變壓器存在配電系統(tǒng)中，空載電流中的諧波在線路電感和對地電容的放大下，可以匯合成的配電系統(tǒng)諧波電流相當(dāng)大。

4.現(xiàn)行管理模式帶來的弊端 現(xiàn)行管理模式帶來的弊端表現(xiàn)在：第一，臨時維修和重復(fù)維修工作量增加。集工程立項、施工、技術(shù)監(jiān)督、驗收于一身;技術(shù)監(jiān)督不到位，驗收把關(guān)不嚴(yán)。第二，領(lǐng)導(dǎo)傾注于工程上的心血多于主業(yè)。專業(yè)管理單位領(lǐng)導(dǎo)除正常的抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作外，很大精力放在多經(jīng)營公司的利潤上;重工程、輕設(shè)備的安全管理，往往對設(shè)備的健康狀況不清楚，容易忽視事故苗頭、征兆及人為的差錯。第三，管理混亂?，F(xiàn)行檢修管理模式?jīng)Q定了設(shè)備管理和生產(chǎn)技術(shù)管理存在職責(zé)不清、履行職責(zé)不到位、安全監(jiān)督“人治”化等現(xiàn)象。

三、供電系統(tǒng)變電運行的發(fā)展趨勢

1.防止誤操作事故 制定明確的防范對策。第一，重要操作實行倒閘操作分級監(jiān)護(hù)制度，對倒閘操作的全過程增加第二監(jiān)護(hù)人;第二，嚴(yán)格執(zhí)行“防誤裝置治理規(guī)定”，加強(qiáng)對防誤裝置的治理工作，加強(qiáng)對裝置的維護(hù)檢修工作，決不容許未經(jīng)批準(zhǔn)擅自解除閉鎖;第三，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可、交底到位，安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位，危險點的預(yù)控、分析到位;第四，嚴(yán)格把好操作“六關(guān)”：操作前預(yù)備工作，認(rèn)真核對圖板;操作時監(jiān)護(hù)工作;杜絕無票、無調(diào)度命令操作;在許可工作時，嚴(yán)格履行工作票“四不許可”制度;終結(jié)工作時履行“四不終結(jié)”制度。

2.全方位配合開展設(shè)備狀態(tài)檢修 巡視維護(hù)是為運行人員日常的主要工作的展開而設(shè)備的。它的工作首先應(yīng)充分發(fā)揮人員的主觀能動性，確保每一次巡視的質(zhì)量。目前我們的巡視效果存在一定的差異，由于巡視工作中主要人員對設(shè)備的熟悉程度及技術(shù)水平參差不齊，平時不注意積累巡視經(jīng)驗，走馬觀花，并存在工作責(zé)任心不高，從而導(dǎo)致了巡視質(zhì)量不高的問題。在設(shè)備巡視上還應(yīng)提倡檢修專業(yè)人員對變電設(shè)備的巡視，班組管理的問題是主要原因。

3.供電企業(yè)變電運行防止設(shè)備事故對策 供電企業(yè)變電運行防止設(shè)備事故對策：第一，進(jìn)行分析監(jiān)控設(shè)備對異?，F(xiàn)象一查到底。如加強(qiáng)運行監(jiān)盤，認(rèn)真對表計、信號、光字、音響等巡視檢查，從中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時，要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進(jìn)行辨析;要合理安排設(shè)備巡視間隔時間，對已存在缺陷的設(shè)備適當(dāng)增加巡視次數(shù)。第二，認(rèn)真做好設(shè)備選型工作，選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備。第三，培訓(xùn)教育是防止事故的重要保證。不斷提高運行人員的安全意識、安全責(zé)任感和操作技能，加強(qiáng)人員的安全思想教育，如利用黑板報、安全標(biāo)語、事故教育錄像、事故快報、安全簡報等手段增強(qiáng)運行人員的安全生產(chǎn)意識;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎罰機(jī)制，安全責(zé)任落實到位。

4.遏制諧波建議 將敏感用電設(shè)備與容易產(chǎn)生諧波的設(shè)備分開供電。非線性用電設(shè)備的用戶雖然可以一定的措施限制和擬制諧波電流。第一，利用三相四線系統(tǒng)，采用D，Yn11接法的變壓器。第二，利用電容器回路中串聯(lián)電抗器，擬制電容器對高次諧波的擴(kuò)大作用。第三，利用氣體放電燈為主負(fù)荷的供電系統(tǒng)，加大中性線截面（與相線截面相同）降低火災(zāi)隱患。第四，采用隔離變壓器，阻斷高次諧波的傳播。第五，要想達(dá)到國家SD126—84的要求也是相當(dāng)困難的。安裝濾波裝置，就顯得較為可行和經(jīng)濟(jì)。

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