呂 陽

（遼寧紅沿河核電有限公司，遼寧 瓦房店 116319）

0 引言

核電站由于現(xiàn)場設(shè)備數(shù)量龐大、系統(tǒng)間關(guān)聯(lián)復(fù)雜、現(xiàn)場工作涉及眾多專業(yè)、工作核安全要求高，所以需要一個(gè)統(tǒng)一的管理來安排現(xiàn)場的工作以嚴(yán)格控制現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)，確保人員安全，確保機(jī)組安全運(yùn)行。核電站的計(jì)劃管理貫穿了整個(gè)設(shè)計(jì)、建設(shè)、安裝、調(diào)試到商業(yè)運(yùn)行等各個(gè)階段,在各個(gè)階段計(jì)劃的管理均有不同的體系和特點(diǎn)。在核電機(jī)組商運(yùn)后，計(jì)劃管理進(jìn)入了日常生產(chǎn)計(jì)劃管理和大修計(jì)劃管理階段。在正常運(yùn)行期間使用日常生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行管理，在換料大修期間使用大修計(jì)劃進(jìn)行管理?，F(xiàn)主要介紹下紅沿河核電站商運(yùn)后的日產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃體系及各種計(jì)劃包含的內(nèi)容和產(chǎn)生的過程。

日常生產(chǎn)計(jì)劃是現(xiàn)場工作安排管理的一個(gè)重要手段，是通過各類型計(jì)劃組成的一個(gè)完整的日常計(jì)劃體系來實(shí)現(xiàn)對整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的安排的控制，來提高電站生產(chǎn)活動(dòng)的安全性和保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證核安全水平。電站生產(chǎn)相關(guān)的計(jì)劃由電廠生產(chǎn)計(jì)劃處的生產(chǎn)計(jì)劃組負(fù)責(zé)編制并出版，并對其進(jìn)行跟蹤和進(jìn)度控制。

1 日常計(jì)劃體系

紅沿河核電站的日常生產(chǎn)計(jì)劃體系包括年度計(jì)劃、12周計(jì)劃和三天滾動(dòng)計(jì)劃，分別覆蓋了長期、中期和短期三種情況，再加上停機(jī)、停堆小修計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃以應(yīng)對突發(fā)的故障和重要的專項(xiàng)檢修工作。這五種計(jì)劃構(gòu)成了整個(gè)日常生產(chǎn)計(jì)劃體系，下面分別對這五種計(jì)劃進(jìn)行了介紹。

1.1 年度計(jì)劃

年度生產(chǎn)計(jì)劃是結(jié)合電站年度發(fā)電計(jì)劃而制定，年度計(jì)劃是電站年度內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的總體指南，為12周計(jì)劃和三天滾動(dòng)計(jì)劃的編制提供指導(dǎo)。年度計(jì)劃作為電站日常預(yù)防性維修與定期試驗(yàn)的指導(dǎo)性文件，各部門能夠據(jù)此提前統(tǒng)籌安排人力、備品備件采購、專用工具及培訓(xùn)等方面的工作，以保證第二年電站日常生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)按年度計(jì)劃開展。

日常年度生產(chǎn)計(jì)劃包括日常生產(chǎn)年度計(jì)劃和定期試驗(yàn)?zāi)甓扔?jì)劃兩個(gè)部分。

日常生產(chǎn)年度計(jì)劃的主要內(nèi)容是：

（1）在數(shù)據(jù)庫中用維護(hù)計(jì)劃管理的所有預(yù)防性項(xiàng)目和監(jiān)督性項(xiàng)目；

（2）在該年度內(nèi)要實(shí)施的工程改造項(xiàng)目；

（3）該年度內(nèi)計(jì)劃執(zhí)行的在役檢查項(xiàng)目；

（4）電網(wǎng)方面在該年度內(nèi)安排的線路檢修。

定期試驗(yàn)計(jì)劃年度的主要內(nèi)容是：

（1）按定期試驗(yàn)監(jiān)督大綱在該年度內(nèi)安排的所有日常定期試驗(yàn)活動(dòng)；

（2）運(yùn)行的非定期試驗(yàn)監(jiān)督大綱的試驗(yàn)活動(dòng)。

日常生產(chǎn)年度計(jì)劃中其實(shí)已經(jīng)包含了定期試驗(yàn)?zāi)甓扔?jì)劃的內(nèi)容，但由于定期試驗(yàn)工作的重要性，監(jiān)督性項(xiàng)目一旦超期或沒有執(zhí)行將產(chǎn)生執(zhí)照運(yùn)行事件，所以以52周表格的格式單獨(dú)列出，標(biāo)出執(zhí)行時(shí)間點(diǎn)，以便于執(zhí)行和跟蹤。

為確保年度計(jì)劃出版具有前瞻性，生產(chǎn)計(jì)劃處每年4月初啟動(dòng)第二年的年度計(jì)劃編制工作，計(jì)劃工程師5月15日之前完成草稿編制工作并發(fā)給各執(zhí)行處、系統(tǒng)設(shè)備工程師、運(yùn)行處、核安全處審查，6月1日之前完成各專業(yè)草稿審查工作并修改年度計(jì)劃，6月15之前完成審查工作并根據(jù)審查結(jié)果修改年度計(jì)劃，最后在文檔管理系統(tǒng)中由生產(chǎn)計(jì)劃處編寫，系統(tǒng)設(shè)備處、運(yùn)行處、核安全處、生產(chǎn)計(jì)劃處校核，生產(chǎn)計(jì)劃處處長審查，電廠廠長批準(zhǔn)，在7月15日前完成審批并出版年度計(jì)劃。

1.2 12周計(jì)劃

12周計(jì)劃是提前12周開始滾動(dòng)編制的周計(jì)劃，它的核心理念是充分準(zhǔn)備，并且按計(jì)劃實(shí)施；12周計(jì)劃強(qiáng)調(diào)工作相關(guān)所有部門（計(jì)劃、運(yùn)行、專業(yè)、合同采購、安全支持部門等）都提前參與準(zhǔn)備，以確保工作周計(jì)劃在實(shí)施周可以按計(jì)劃開展。

12周計(jì)劃是承接年度計(jì)劃中工作的中期計(jì)劃，以年度計(jì)劃中已安排的預(yù)防性維修和定期試驗(yàn)等工作為基本，增加了新排程的在12周內(nèi)進(jìn)行的糾正性工作、可與預(yù)防性維修和定期試驗(yàn)相結(jié)合的等狀態(tài)工作、各專業(yè)申報(bào)的工程改造項(xiàng)目、日常生產(chǎn)項(xiàng)目組管理層等內(nèi)部管理需求的項(xiàng)目及電網(wǎng)等外部管理需求項(xiàng)目等。

電站12周計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)如下:

（1）日常生產(chǎn)項(xiàng)目組經(jīng)理：整體負(fù)責(zé)12周計(jì)劃的組織與運(yùn)作管理；

（2）工單篩選小組：負(fù)責(zé)新缺陷的確認(rèn)和優(yōu)先級定期；

（3）計(jì)劃協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)為工單篩選小組審查過的新創(chuàng)工單指定執(zhí)行周；

（4）工作周小組：每兩臺(tái)機(jī)組設(shè)置三個(gè)工作周小組（A、B、C）輪流負(fù)責(zé)周計(jì)劃管理；

（5）其他各部門：支持12周計(jì)劃工作周小組工作。

12周計(jì)劃每周的工作分別由A、B、C三個(gè)工作周小組負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：T-16(改造審查)、T-12（生成草稿）、T-11（發(fā)布草稿）、T-10 至 T-9（工單準(zhǔn)備）、T-8（準(zhǔn)備凍結(jié)）、T-7(隔離準(zhǔn)備)、T-6（隔離凍結(jié)）、T-5（項(xiàng)目凍結(jié)）、T-4 至 T-3（計(jì)劃草稿）、T-2（計(jì)劃凍結(jié)）、T-1（實(shí)施準(zhǔn)備）、T-0（工作實(shí)施）、T+1（評價(jià)反饋）。

每周的T+1周工作周小組負(fù)責(zé)召開12周計(jì)劃里程碑會(huì)議，里程碑會(huì)議議題包括：負(fù)責(zé)的上一周（T+1）的計(jì)劃執(zhí)行情況評價(jià)反饋；未來第二周（T-2）的計(jì)劃凍結(jié)情況；未來第五周（T-5）的項(xiàng)目凍結(jié)情況；未來第八周（T-8）的準(zhǔn)備凍結(jié)情況；未來第十一周（T-11）的項(xiàng)目草稿情況；發(fā)布各個(gè)階段的草稿或計(jì)劃。

1.3 停機(jī)、停堆小修計(jì)劃

在日常生產(chǎn)期間如果發(fā)生停機(jī)、停堆事件則需要編寫停機(jī)、停堆小修計(jì)劃，根據(jù)停機(jī)停堆原因分為緊急停機(jī)停堆搶修和計(jì)劃性停機(jī)停堆小修。

停機(jī)停堆小修計(jì)劃包括：停機(jī)、停堆和啟堆、啟機(jī)過程中運(yùn)行的主要操作；小修中要處理的主要設(shè)備問題；小修中要處理的檢修項(xiàng)目。

編制和生效過程：根據(jù)小修重點(diǎn)項(xiàng)目檢修所需的條件和實(shí)際情況分析評價(jià)，由電站相關(guān)部門共同討論確定小修的反應(yīng)堆停堆所到的具體狀態(tài)，生產(chǎn)計(jì)劃處整理出可在該次小修中執(zhí)行的所有檢修項(xiàng)目，再依據(jù)停堆參考計(jì)劃來進(jìn)行調(diào)整和編制確定出本次小修計(jì)劃草案，然后計(jì)劃工程師組織相關(guān)部門召開小修計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，確定小修各檢修項(xiàng)目窗口和運(yùn)行活動(dòng)窗口，根據(jù)討論的結(jié)果編制出小修計(jì)劃，經(jīng)運(yùn)行處和安全工程師審查簽字，再由電站停機(jī)停堆小修總負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)生效。小修期間計(jì)劃人員還要及時(shí)跟蹤了解計(jì)劃中項(xiàng)目的執(zhí)行情況，各執(zhí)行部門也要主動(dòng)向計(jì)劃人員匯報(bào)各項(xiàng)目的執(zhí)行狀態(tài)和異常情況，以便小修計(jì)劃能得到及時(shí)的調(diào)整。

1.4 專項(xiàng)計(jì)劃

對重要系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性大修、糾正性搶修或較復(fù)雜的專項(xiàng)工作時(shí)，為了更好地控制檢修工作進(jìn)度和了解檢修狀態(tài)，都要由生產(chǎn)計(jì)劃處編制單項(xiàng)檢修計(jì)劃。

專項(xiàng)檢修計(jì)劃主要根據(jù)總的檢修工期和檢修質(zhì)量計(jì)劃對設(shè)備/系統(tǒng)檢修的工藝流程進(jìn)行細(xì)化，確定每項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系和所需的時(shí)間窗口。

編制和生效過程是由生產(chǎn)計(jì)劃處預(yù)先編制出初版計(jì)劃，然后由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或計(jì)劃人員組織開工前協(xié)調(diào)會(huì)，召集相關(guān)部門人員進(jìn)行討論后再調(diào)整并正式出版。

單項(xiàng)設(shè)備/系統(tǒng)檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況由計(jì)劃人員跟蹤，并根據(jù)其進(jìn)度和執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整。

1.5 三天滾動(dòng)計(jì)劃

日常生產(chǎn)年度計(jì)劃、12周計(jì)劃、停機(jī)、停堆小修計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃運(yùn)作的最終產(chǎn)品都是三天滾動(dòng)計(jì)劃，即日計(jì)劃，是指導(dǎo)現(xiàn)場每天工作有序開展的重要依據(jù)。

三天滾動(dòng)計(jì)劃由日計(jì)劃會(huì)產(chǎn)生，當(dāng)周計(jì)劃工程師主持每天（工作日）召開日計(jì)劃會(huì)，三天滾動(dòng)計(jì)劃一般包括當(dāng)天、明天和后天三天的工作內(nèi)容 （遇節(jié)假日延期到節(jié)后第一個(gè)工作日）。三天滾動(dòng)計(jì)劃承接了12周計(jì)劃T-0周的內(nèi)容，包括了電站每天直接與生產(chǎn)相關(guān)的維修和試驗(yàn)活動(dòng)，并密切聯(lián)系機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，將12周計(jì)劃的工作項(xiàng)目與需緊急安排的糾正性維修活動(dòng)和運(yùn)行處的重要操作相結(jié)合，明確每個(gè)項(xiàng)目具體開工時(shí)間和工期，對計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行中的重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)進(jìn)行批注，風(fēng)險(xiǎn)工作特殊標(biāo)注，并做資源、協(xié)調(diào)的最后確認(rèn)以進(jìn)一步提高計(jì)劃的合理性、時(shí)效性和可執(zhí)行性。

三天滾動(dòng)計(jì)劃由生產(chǎn)計(jì)劃處編制，運(yùn)行白班值校核，最后由運(yùn)行當(dāng)班值長簽字批準(zhǔn)生效。

2 結(jié)語

總之，紅沿河核電站根據(jù)其他電廠的實(shí)踐和自身的探索形成了以上的日常計(jì)劃體系，規(guī)范了日常生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)作，規(guī)定日常生產(chǎn)計(jì)劃的編制、出版和反饋的原則，明確相關(guān)部門在生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)做中的職責(zé)和分工，保證日常生產(chǎn)活動(dòng)的安全、有序、有效和可控開展。但日常生產(chǎn)計(jì)劃還應(yīng)遵循不斷優(yōu)化的原則，吸收國內(nèi)外先進(jìn)的計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)完善自身的計(jì)劃管理體系和計(jì)劃編制能力，以不斷提高計(jì)劃的可執(zhí)行性、合理性和權(quán)威性，充分發(fā)揮“計(jì)劃是龍頭”的龍頭作用，更好的做好日常計(jì)劃管理工作。

[1]遼寧紅沿河核電有限公司,相關(guān)管理程序[Z].