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草根的狂歡

2015-11-11 16:15:26楊帆
出版人 2015年6期
關(guān)鍵詞:草根安妮偶像

楊帆

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生粉絲經(jīng)濟(jì)全面升級(jí),崛起的草根偶像們正將關(guān)注度轉(zhuǎn)換為真金白銀。

尼采逝后兩百年,偶像的黃昏并沒(méi)有到來(lái),反倒是一場(chǎng)粉絲掀起的風(fēng)暴愈演愈烈。如今“粉絲”一詞早已脫離了娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)范疇,而被賦予了經(jīng)濟(jì)體的意義。外有蘋果、內(nèi)有小米,產(chǎn)業(yè)巨頭圍繞粉絲展開(kāi)了一輪輪的爭(zhēng)奪,盛行近百年的品牌經(jīng)濟(jì),正在向粉絲經(jīng)濟(jì)延伸。

角力的巨人們腳下,是一片草根欣欣向榮的土地。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),正使粉絲經(jīng)濟(jì)全面升級(jí)

偶像隊(duì)伍的擴(kuò)大和草根化、偶像和粉絲聯(lián)系的日益密切,最終則造就了關(guān)注力變現(xiàn)的諸多模式。如今,越來(lái)越多的個(gè)人和小團(tuán)體在粉絲身上嘗到了甜頭,這些新生代偶像在賺得盆滿缽滿的同時(shí),也以燎原之勢(shì)顛覆著整個(gè)娛樂(lè)和文化產(chǎn)業(yè)。

草根偶像井噴

有人的地方,就有偶像,但過(guò)去沒(méi)有一個(gè)時(shí)代像今天這樣擁有如此之多的偶像。粉絲的數(shù)量是趨于恒定的,偶像的數(shù)量卻在指數(shù)遞增,這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致分配到每位偶像身上的關(guān)注度降低,中小體量的草根偶像從此崛起,取代了萬(wàn)人矚目的大明星,成為拉動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)的新主力。

相比周星馳在《喜劇之王》中展現(xiàn)的艱辛成名之路和“超級(jí)女聲”百萬(wàn)海選三人生還的微小概率,如今做一個(gè)“網(wǎng)紅”(“網(wǎng)絡(luò)紅人”的簡(jiǎn)稱)似乎容易很多。對(duì)于無(wú)數(shù)懷揣趁早出名夢(mèng)想的人而言,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及的今天無(wú)疑是最好的時(shí)代。

就拿寫作這行來(lái)說(shuō),本是應(yīng)當(dāng)耐得住寂寞的,但縱觀改革開(kāi)放后的大眾文學(xué)領(lǐng)域,從余秋雨、汪國(guó)真到郭敬明、韓寒,身后都粉絲如潮,每本新書都能洛陽(yáng)紙貴。但歷史總在前進(jìn),未來(lái)文壇的統(tǒng)治者,似乎注定要屬于一個(gè)新的群體。如今互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)作無(wú)疑已改變了大眾文學(xué)的生態(tài),雖然網(wǎng)絡(luò)作家集體一貫以低調(diào)的形象示人,但背地里撈錢卻毫不含糊。把“2014年中國(guó)作家富豪榜”與其子榜“2014年網(wǎng)絡(luò)作家榜”放在一起,新老作家們不免汗顏:位列“作家榜”榜首的張嘉佳,來(lái)到“網(wǎng)絡(luò)作家榜”里僅列第6,而張嘉佳1950萬(wàn)元的版稅收入仍不到榜首唐家三少5000萬(wàn)收入(含連載收費(fèi)和出版版稅)的一半。

令人沮喪的退稿信,早已不再是創(chuàng)作的攔路虎,而原本被視為“不入流”的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)正在成為遭人哄搶的優(yōu)質(zhì)IP。

“下一個(gè)瓊瑤一定是從網(wǎng)絡(luò)作家中走出來(lái)的?!币晃恢破巳缡谴竽懲茰y(cè)。最純粹的文字難以影像化,正如最純粹的影像難以文字化,而“一切從讀者出發(fā)”的網(wǎng)絡(luò)文學(xué),雖然難稱純粹,卻屢屢成為影視改編的對(duì)象。2011年登陸熒屏的《步步驚心》引爆了一波宮廷和穿越劇的狂潮,網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)改編作品由此在影視界站穩(wěn)了腳跟,而走青春戀情路線的《匆匆那年》《何以笙簫默》的版權(quán)更遭電視劇、電影制作者的哄搶。影視圈如今已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到翻拍當(dāng)紅網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)是穩(wěn)賺不賠的生意,網(wǎng)絡(luò)作家們也樂(lè)得邊數(shù)錢邊看影視作品引發(fā)粉絲飛漲。

隨著圖片和音視頻逐漸取代了文字,成為信息傳播的主要介質(zhì),一睹明星“真顏”不再困難,距離的拉近也催生了需求的變化:相比高冷的扭捏作態(tài)和空洞的文化符號(hào),有血有肉的真實(shí)身影反倒更加吸引粉絲。

網(wǎng)絡(luò)神劇《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》利用的,就是粉絲們尋求共鳴的心理。盡管在不同時(shí)代扮演不同的角色,但主角王大錘身上的屌絲標(biāo)簽和悲劇光環(huán)卻永遠(yuǎn)存在,加上夸張的表現(xiàn)手法,令人捧腹的情節(jié),讓《萬(wàn)萬(wàn)》在網(wǎng)絡(luò)自制劇的江湖中脫穎而出。播出兩季的《萬(wàn)萬(wàn)》點(diǎn)擊數(shù)已超過(guò)20億,從導(dǎo)演叫獸易小星、主演白客到特效兼客串演員孔連順,這個(gè)充滿草根氣質(zhì)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為視頻界最具影響力的品牌。

許多類似的逆襲故事,已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)上的常態(tài)劇目,一批又一批新興偶像由此走向前臺(tái)——信息渠道的極大豐富,使一個(gè)個(gè)體的走紅只需要短短幾分鐘,而與粉絲的互動(dòng)則讓這些新“紅”之人找到了延續(xù)自身影響力的方法。

不能不露臉

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)者是上帝;互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,粉絲是存活的基礎(chǔ),更得像爺爺一樣伺候、當(dāng)孩子一般寵愛(ài)。如何“養(yǎng)粉絲”,是賺粉絲錢前的必修課。在這個(gè)注意力重于一切的時(shí)代,沒(méi)有紅毯的曝光度和經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)的支撐,新起的草根偶像們要想漲粉,只能放下身段,“露臉”與粉絲互動(dòng),不斷提升粉絲的參與感來(lái)增添粉絲黏性。

“安妮寶貝很難再和郭敬明、韓寒一較高下,很大一部分原因,是因?yàn)樗龔牟滑F(xiàn)身?!币晃蝗?nèi)人曾如是“吐槽”安妮寶貝的神秘路線。與安妮寶貝相反的是高曉松,過(guò)去只會(huì)出現(xiàn)在詞曲作者和職員表表上的高曉松,2012年高調(diào)顯身,脫口秀節(jié)目《曉說(shuō)》使觀眾們發(fā)現(xiàn)了他嬉笑怒罵、口吐珠璣的另一面,《歷史上的今天》則頗受業(yè)余歷史愛(ài)好者的青睞。創(chuàng)作歌手轉(zhuǎn)型文化型偶像,高曉松的這次露臉不可謂不成功。

“我終于有資格,配得上夢(mèng)想婊這個(gè)詞。”5月24日,漫畫作者、“快看漫畫”App創(chuàng)始人偉大的安妮,在微博上發(fā)布了講述自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的漫畫。在這篇每一個(gè)分鏡都笑著流眼淚的作品中,安妮直面“快看漫畫”創(chuàng)立之初在版權(quán)上遭受的諸多非議,深入剖析了自己面對(duì)挫折時(shí)的心境,并打出了屢試不爽的“夢(mèng)想”牌。一天時(shí)間,近十萬(wàn)次轉(zhuǎn)發(fā),再次證明了安妮巨大的影響力,而網(wǎng)友們的評(píng)論和點(diǎn)贊,也為不久前還飽受質(zhì)疑的“快看漫畫”成功洗白,成為了90后創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的代名詞。

雖然已經(jīng)擁有900多萬(wàn)微博粉絲,但安妮還是會(huì)經(jīng)常會(huì)在回復(fù)中和粉絲聊聊人生,而基于微博、微信等新興社交媒體的互動(dòng),正是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代連接偶像與粉絲關(guān)系的紐帶。無(wú)論是放下吉他侃歷史的高曉松,還是拾起畫筆談夢(mèng)想的安妮,在專業(yè)能力上都未必能超過(guò)科班出身的學(xué)者、漫畫家,但他們主動(dòng)展示真實(shí)自我的勇氣和善于同粉絲互動(dòng)的特質(zhì),使他們成為了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的成功偶像。

互動(dòng)不僅介于偶像和粉絲之間,粉絲彼此之間同樣有交流的需求,這一需求也正在被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所滿足,彈幕視頻網(wǎng)站bilibili正是在一場(chǎng)粉絲的全民狂歡中發(fā)展壯大的。從創(chuàng)辦之初只有5位管理員“隔空喊話”的小網(wǎng)站,到估值17億元、擁有百余名員工的網(wǎng)絡(luò)公司,bilibili的成功,意味著彈幕視頻在中國(guó)已經(jīng)扎下了根。由日本知名視頻站點(diǎn)NICONICAO發(fā)揚(yáng)光大的“彈幕”,本質(zhì)是實(shí)時(shí)滾動(dòng)的視頻評(píng)論,其內(nèi)容多是對(duì)視頻的吐槽,但這些吐槽往往來(lái)自于忠實(shí)的粉絲?!案哔|(zhì)量的吐槽是彈幕最吸引人的地方?!眀ilibili站長(zhǎng)徐逸曾對(duì)媒體表示。觀看視頻的行為發(fā)生在不同的時(shí)間、空間里,而通過(guò)彈幕,粉絲可以和每一個(gè)觀看過(guò)視頻的人在同一時(shí)空里進(jìn)行互動(dòng),分享自己剛剛發(fā)現(xiàn)的“槽點(diǎn)”。這無(wú)疑是另一種提升參與感的方式。

從粉絲到金元

大明星壟斷粉絲的時(shí)代,粉絲經(jīng)濟(jì)是建立在龐大的粉絲數(shù)量基礎(chǔ)之上,一旦關(guān)注度下降,明星就可能萬(wàn)劫不復(fù),活成下一個(gè)竇唯。相較片酬、版稅等工作收入,明星們更主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源仍是廣告代言,但如今這一簡(jiǎn)單粗暴模式也暴露出固有的風(fēng)險(xiǎn)。

隨著粉絲們的消費(fèi)習(xí)慣日趨理性,代言廣告存在的意義愈發(fā)受到質(zhì)疑:既然我喜歡的只是你這個(gè)人,那么你喝的奶茶騎的電動(dòng)車用的洗發(fā)水又與我何干?明星不是質(zhì)檢員,無(wú)法保證產(chǎn)品的質(zhì)量,一旦代言產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題,諸多麻煩也會(huì)隨之而至。若不是成龍機(jī)智地以“Duang”自嘲,這次失敗的代言可能會(huì)是他一生揮之不去的陰影。

但廣告又不能不做,最后出發(fā)點(diǎn)還是落回了粉絲上——有粉絲可以做廣告、做廣告還能漲粉絲倒是頭一遭,而人稱“段子手”的群體就做到了這一點(diǎn)。正如活躍在新浪微博的知名段子手“天才小熊貓”所言:“我知道我的粉絲們知道我發(fā)布的每一條段子都是廣告,但我從不說(shuō)穿。因?yàn)槲覐牟桓业凸婪劢z的智商?!倍巫邮謭F(tuán)隊(duì)們謹(jǐn)慎地規(guī)避廣告可能引發(fā)的情緒反彈,把廣告藏在層層包裹的搞笑糖衣中,反而被多數(shù)用戶所接受,成為微博特有的文化形式。依賴對(duì)廣告創(chuàng)意的深入挖掘和成熟的推廣渠道,站著把廣告費(fèi)賺了的段子手們又何嘗不是行業(yè)新銳和草根偶像中的一員?

有人不離本行,有人偏要跨界。通過(guò)跨界實(shí)現(xiàn)附加價(jià)值,吸引粉絲的進(jìn)一步消費(fèi)也是偶像們的慣用手段。寫書的人更喜歡跑去拍電影,于是《小時(shí)代》和《后會(huì)無(wú)期》再次把郭敬明、韓寒兩位一時(shí)瑜亮的文學(xué)偶像擺在了青年導(dǎo)演的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上——無(wú)論口碑好壞,票房有保障才是硬道理。院線撈金穩(wěn)且狠,出書掙錢雖溫吞,但對(duì)于影響力的保本增值同樣效果明顯。故高曉松、大冰、大鵬等許多“靠嘴吃飯”的電視人紛紛走上了出書的道路。此前的粉絲積累,又給圖書的銷量奠定了基礎(chǔ)

偶像有名,出版商有利,各取所需,豈不快哉。

需要原始積累的跨界并不是每個(gè)偶像都能做到的,對(duì)于多數(shù)粉絲基數(shù)有限的草根偶像而言,如果沒(méi)有段子手們的創(chuàng)意,又缺乏跨界的勇氣,在過(guò)去如果想要自力更生,無(wú)異癡人說(shuō)夢(mèng)。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)再一次帶來(lái)了新的希望:自媒體。1000個(gè)鐵桿粉絲就能養(yǎng)活一個(gè)人——《連線》主編凱文·凱利如是說(shuō)。1000粉理論的大意是每個(gè)從事創(chuàng)作或藝術(shù)工作的人,只要擁有1000個(gè)鐵桿粉絲,就是那些會(huì)買你全部產(chǎn)品的家伙,就能夠衣食無(wú)憂。對(duì)此,“羅輯思維”當(dāng)家羅振宇可能深有體會(huì)。從視頻出發(fā)的“羅輯思維”第一時(shí)間轉(zhuǎn)投新媒體,靠著每天一段60秒的音頻,“羅輯思維”的微信公眾號(hào)已經(jīng)聚攏了400多萬(wàn)粉絲,2013年推出微信會(huì)員收費(fèi)制度,短短6個(gè)小時(shí)5500名會(huì)員被搶光,創(chuàng)收160萬(wàn)元,堪稱空手套白狼的史詩(shī)案例。微信公眾平臺(tái)上線三年來(lái),公眾號(hào)數(shù)量已逾800萬(wàn),這其中又有多少未來(lái)的“羅輯思維”正在起步?通過(guò)微信公眾平臺(tái),無(wú)數(shù)自媒體完成了粉絲的原始積累,走上了變現(xiàn)之路,開(kāi)始為粉絲經(jīng)濟(jì)大潮貢獻(xiàn)自己的力量。

改變?nèi)栽诎l(fā)生,但是得粉絲者得天下的格局已經(jīng)初顯。對(duì)于個(gè)人、企業(yè)乃至行業(yè)來(lái)說(shuō),挖掘好粉絲這塊富礦,或許是以不變應(yīng)萬(wàn)變的制勝法寶。

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