林左鳴
譚衛(wèi)東,是我的好兄長(zhǎng)!
我和他這位三線老軍工人的子弟,相識(shí)于國(guó)企脫困的艱苦歲月。
記得1998年,我剛剛從成都調(diào)到沈陽黎明公司不久,就投入到了大干50天,突擊完成全年生產(chǎn)任務(wù)中,全公司干部職工都把鋪蓋卷搬到車間里,吃住都在廠里,連軸轉(zhuǎn)地?fù)屔a(chǎn)任務(wù)。盡管這樣,要完成軍品生產(chǎn)任務(wù)仍然十分吃緊,因?yàn)楹芏嗯涮准夹枰值軉挝欢αχС?,否則任務(wù)還是難以完成。于是我就給與黎明公司配套的兄弟單位挨個(gè)兒打電話,請(qǐng)求他們拉黎明公司一把。在那個(gè)國(guó)企脫困攻堅(jiān)的困難時(shí)刻,各家都有一本難念的經(jīng),能夠按要求完成配套任務(wù),確實(shí)也是一件很不容易的事。在為黎明公司配套的企業(yè)中,最關(guān)鍵的是143廠。令我萬萬沒有想到的是,譚衛(wèi)東同志接了電話后,風(fēng)塵仆仆地親自趕到沈陽來,認(rèn)真落實(shí)對(duì)黎明公司的支持。那是我第一次和譚衛(wèi)東見面,從此,我與他在雪中送炭中,結(jié)下了同志加兄弟般的深厚情誼。在那個(gè)艱苦的年代,這樣的情誼是令人終生難忘的。
譚衛(wèi)東同志也是在國(guó)企困難的時(shí)候走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的,他在任143廠廠長(zhǎng)帶領(lǐng)全廠干部職工改革脫困的關(guān)鍵時(shí)刻,曾唱了一出“為了打鬼,借助鐘馗”的好戲。雖然我們素未謀面,但他當(dāng)時(shí)對(duì)我在420廠的改革一直很關(guān)注。后來成都電視臺(tái)出了《哀兵必勝》的電視專題片,反映了我們420廠改革脫困的事件,他得知后喜出望外,立即找到了這個(gè)片子,在全廠干部職工中組織觀看學(xué)習(xí),終于統(tǒng)一了思想,推動(dòng)了企業(yè)改革?;蛟S從那時(shí)起,他就想見我,我也很想見他,也許是因?yàn)槲液苄蕾p他那些令人矚目的特點(diǎn)——血性和激情!
我理解的中國(guó)企業(yè)家精神,以為有進(jìn)取、創(chuàng)新、契約、誠(chéng)信、敬業(yè)、奉獻(xiàn)和民族七種特質(zhì)。然而足以令企業(yè)家精神滋生的土壤,除了民族文化以外,血性和激情的個(gè)人性格特點(diǎn),恐怕也是不可或缺的。我第一次見到衛(wèi)東兄就被他豪氣沖天的人格魅力深深吸引,“重慶仔兒”那種浸潤(rùn)著碼頭拼搏文化,特別敢擔(dān)當(dāng)和耿直的性格,給人一種打虎親兄弟的安全感。所以在黎明第一次見到他以后,我就放心了,深信他不會(huì)耽誤我的任務(wù)。果然,我初到黎明大干50天,終于順利完成了當(dāng)年的生產(chǎn)任務(wù),而譚衛(wèi)東同志所帶領(lǐng)的143廠在此役中,可謂功不可沒!
讀了譚衛(wèi)東同志的新作《軍魂鑄劍——打造中國(guó)企業(yè)家精神》一書,難免往事浮想聯(lián)翩,為書作序的沖動(dòng)就油然而生。應(yīng)該說,此書是作者把自己修煉成一位優(yōu)秀企業(yè)家心路歷程的真實(shí)寫照,正如他在書中寫到的,企業(yè)家應(yīng)有面對(duì)強(qiáng)敵敢于亮劍的“亮劍精神”。在我的印象中,他就是一個(gè)在任何困難面前從不低頭的“亮劍者”,他也是以自己的行動(dòng)踐行了“逢敵必亮劍”的信念。記得2005年組織上安排他殺回馬槍,回到貴航集團(tuán)當(dāng)總經(jīng)理時(shí),正是貴航集團(tuán)這個(gè)號(hào)稱“航空工業(yè)第三極”的三線企業(yè)面臨很多困難的時(shí)候,但他上任后沒有絲毫膽怯,果斷亮劍,大刀闊斧地推動(dòng)企業(yè)改革。2006年6月,我接任原中航一集團(tuán)總經(jīng)理,上任第二天就遇上“6·3”飛機(jī)失事的事件,身心都承受著巨大的壓力。我當(dāng)時(shí)最擔(dān)心的是,新官到任三把火未點(diǎn)著,就被事故砸得灰頭土臉、士氣受挫、軍心動(dòng)搖。就在這個(gè)艱難的時(shí)候,譚衛(wèi)東同志在貴航發(fā)起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部“重走長(zhǎng)征路”的活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)既使貴航集團(tuán)振奮了精神,也為整個(gè)中航一集團(tuán)注入了正能量。要問工作苦不苦,重走長(zhǎng)征兩萬五。貴航集團(tuán)“重走長(zhǎng)征路”的活動(dòng),給處在“6·3”事件陰霾中的全集團(tuán)干部職工,吹來了一股清新強(qiáng)勁的東風(fēng),使全集團(tuán)干部職工都為之一振,重新激揚(yáng)起斗志。后來我在貴航集團(tuán)“重走長(zhǎng)征路”活動(dòng)的紀(jì)實(shí)報(bào)道中,建議用了“今日紅旗漫卷西風(fēng)”的標(biāo)題,現(xiàn)在重讀這篇紀(jì)實(shí),仍然是那么親切和激動(dòng)!
前兩天在一個(gè)企業(yè)家年會(huì)上,聽了馬云說的這樣一句話:企業(yè)的核心是企業(yè)家,而企業(yè)家的核心是企業(yè)家精神。我聽后感慨良多,又補(bǔ)充了一句:企業(yè)家精神的核心是團(tuán)隊(duì)共享。譚衛(wèi)東同志在企業(yè)管理中,正是善于做到使企業(yè)家精神讓團(tuán)隊(duì)共享的優(yōu)秀企業(yè)家。實(shí)際上,一個(gè)人具有血性和激情性格的基石是信仰,是革命理想高于天的共產(chǎn)黨人信念。正如他在書中第一章提出的,“精神源于對(duì)理想信念的執(zhí)著追求”,譚衛(wèi)東同志書中所倡導(dǎo)和弘揚(yáng)的企業(yè)家精神,牢牢鐫刻上了“三線軍工”的痕跡,信仰的塑造,激情的燃燒,這一切都是三線人特別的精神氣質(zhì),把這些氣質(zhì)融鑄進(jìn)企業(yè)家精神,就造就了三線企業(yè)家特有的精氣神。三線企業(yè)無論遇到什么樣的困難環(huán)境和不利條件,都能堅(jiān)強(qiáng)屹立,那是因?yàn)橛腥€人在,正如譚衛(wèi)東所大聲疾呼的:“人,是不能被打倒的!”三線軍工人、三線軍工企業(yè)家,永遠(yuǎn)不倒,堅(jiān)強(qiáng)屹立,三線軍工的偉大事業(yè)就一定能發(fā)揚(yáng)光大。事實(shí)上也正是如此,譚衛(wèi)東同志在任貴航集團(tuán)總經(jīng)理的幾年中,帶領(lǐng)集團(tuán)干部職工奮力拼搏,逆境中求發(fā)展,成為貴州省工業(yè)制造企業(yè)中少有的突破百億元銷售收入的企業(yè),為航空工業(yè)在貴州的三線軍工史,寫下了濃墨重彩的光輝篇章。
在譚衛(wèi)東同志退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的時(shí)候,即將付梓出版的這本書,是一部教育后來的三線軍工人勵(lì)志前行的好教材,我真誠(chéng)希望我們所有的航空人,無論是否身處三線困難環(huán)境,都應(yīng)該認(rèn)真讀一讀,要的是繼承和發(fā)揚(yáng)“劍鋒所指,所向披靡”的氣勢(shì),要的是那種永不卷刃的企業(yè)家精神!故而,謹(jǐn)以此真誠(chéng)的祈盼為書序吧!