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十年來有關(guān)我國商業(yè)網(wǎng)球俱樂部研究綜述

2015-11-19 11:47:00吳筱潔
體育時空·上半月 2015年10期
關(guān)鍵詞:綜述商業(yè)

吳筱潔

中圖分類號:G845 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1009-9328(2015)10-000-02

摘 要 采用文獻(xiàn)資料法、統(tǒng)計法和系統(tǒng)分析法,對十年來我國商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的研究進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和概括。本文綜述了十年來關(guān)于我國商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的研究主題和研究成果,并就研究中的不足進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞 商業(yè) 網(wǎng)球俱樂部 綜述

近幾年來,由于中國網(wǎng)球公開賽和上海大師賽等國際著名網(wǎng)球賽事先后在我國的成功舉辦,尤其是我國女子網(wǎng)球運(yùn)動員捷報連連,更是將我國民眾對網(wǎng)球運(yùn)動的熱情推向了新的高潮。在此背景下,網(wǎng)球俱樂部特別是商業(yè)網(wǎng)球俱樂部如雨后春筍般發(fā)展壯大,研究網(wǎng)球俱樂部的文章也屢見報端雜志,但目前有關(guān)網(wǎng)球俱樂部研究的綜述卻是空白,亟待完善。

筆者運(yùn)用“中國期刊網(wǎng)”,以“商業(yè)網(wǎng)球俱樂部”為檢索詞對2006年至2015年全部文獻(xiàn)進(jìn)行檢索,經(jīng)過排查,共檢索出48篇相關(guān)學(xué)術(shù)論文,進(jìn)行概括總結(jié),以期對商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的研究及發(fā)展有所幫助。

一、對商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的界定

網(wǎng)球俱樂部是按現(xiàn)代企業(yè)制度建立的使資源有效利用的體育組織形式之一[1]。從經(jīng)營性質(zhì)上看,體育俱樂部可以分為:職業(yè)體育俱樂部、商業(yè)體育俱樂部和公益性體育俱樂部。相應(yīng)地,網(wǎng)球俱樂部也可以分為職業(yè)網(wǎng)球俱樂部、商業(yè)網(wǎng)球俱樂部和公益性(業(yè)余)網(wǎng)球俱樂部[2]。

商業(yè)性體育俱樂部均表現(xiàn)為以下特征:其一,為名副其實的商業(yè)企業(yè),商業(yè)體育俱樂部是以提供較高的體育服務(wù)質(zhì)量為手段來盈利的;其二,活動內(nèi)容豐富多彩,設(shè)備先進(jìn)而齊全,可同時滿足人們的多種需求;其三,有專家、教練的輔導(dǎo)、咨詢和保護(hù)。其四,營業(yè)時間長,一般從清晨到深夜全天開放,周末和節(jié)假日也不例外,每位顧客都可以自由選擇合適的時間。鑒于以上對商業(yè)體育俱樂部的描述,商業(yè)網(wǎng)球俱樂部在某種程度上也具有上面的特征[3]。因此,本篇論文將符合上面三個或三個以上特征的網(wǎng)球俱樂部歸為商業(yè)網(wǎng)球俱樂部。

二、有關(guān)商業(yè)網(wǎng)球俱樂部研究主題

(一)對商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的現(xiàn)狀研究

從研究的內(nèi)容來看,大多研究的是商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的場地、配套服務(wù)及設(shè)施、定價、教練員狀況、消費(fèi)人群基本情況等方面,目的是通過了解現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題,并提出有建設(shè)性的對策。從調(diào)查對象的范圍來看,既有以全國網(wǎng)球俱樂部為研究對象的,如《我國網(wǎng)球俱樂部現(xiàn)狀的研究》,也有以某市甚至某個地區(qū)為研究對象的,如《蘇州市網(wǎng)球俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展對策研究》、《上海市長寧區(qū)經(jīng)營性網(wǎng)球俱樂部現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究》。

(二)對商業(yè)網(wǎng)球俱樂部顧客的基本情況及需求的研究

顧客是商業(yè)網(wǎng)球俱樂部經(jīng)濟(jì)收入的基本保障,要想讓顧客滿意,必須了解其基本情況。通過對俱樂部顧客的調(diào)查,研究者們得出的結(jié)論大致相同:網(wǎng)球消費(fèi)者男性明顯多于女性;大多是中青年人;文化程度??萍耙陨暇佣?;收入水平中等偏上;職業(yè)以公務(wù)員、事業(yè)單位人員最多,其次是公司領(lǐng)導(dǎo)、私營業(yè)主,學(xué)生是其中一個特殊的群體;消費(fèi)動機(jī)排在前三項的是休閑娛樂、強(qiáng)身健體和緩解壓力。

商業(yè)網(wǎng)球俱樂部作為服務(wù)業(yè)的一部分,顧客的需求是其運(yùn)營的核心,為此研究者們也展開了調(diào)查。路占賓對蘇州市俱樂部顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查分析后指出,接受調(diào)查的顧客對各項服務(wù)滿意度最高的是網(wǎng)球教練員運(yùn)動技術(shù)水平、工作人員提供服務(wù)時的工作效率、俱樂部配套設(shè)施的質(zhì)量;滿意度最低的是俱樂部收費(fèi)價格、俱樂部舉辦活動的項目和俱樂部的環(huán)境衛(wèi)生情況[4];王勇、于娜分析目前我國商業(yè)網(wǎng)球俱樂部客戶服務(wù)體系存在的問題,提出要確立“以客戶為中心,服務(wù)第一,銷售第二”的經(jīng)營理念,提升服務(wù)水平,打造服務(wù)品牌,健全高效定制化服務(wù)操作體系、員工的服務(wù)培訓(xùn)體系、會員投訴體系等具體措施[1]。

(三)對商業(yè)網(wǎng)球俱樂部市場營銷策略的研究

面對激烈的市場競爭,商業(yè)網(wǎng)球俱樂部作為一個自負(fù)盈虧、以盈利為目的的經(jīng)營實體,營銷策略對其生存和發(fā)展起著非常重要的作用。

曹亞東用4P[產(chǎn)品策略(Product)、價格策略(Price)、分銷渠道策略(Place)和促銷策略(Promotion)]和4C[消費(fèi)者的需求與欲望(Consumer wants and needs)、成本(Cost)、消費(fèi)者便利性(Convenience)和溝通(Communications)]理論對網(wǎng)球俱樂部的營銷策略進(jìn)行了分析,得出的結(jié)論是:現(xiàn)代網(wǎng)球俱樂部市場營銷組合既不是單純的4P組合,也不是單純的4C組合,而應(yīng)該是4P+4C的組合[5]??掠掠猛瑯拥睦碚搶ξ錆h市網(wǎng)球俱樂部進(jìn)行了研究,提出的建議是:結(jié)合4P和4C策略,以顧客為主體,提高服務(wù)質(zhì)量以增強(qiáng)俱樂部競爭力[6]。

(四)對商業(yè)網(wǎng)球俱樂部制約因素及發(fā)展對策的研究

通過分析、歸納文獻(xiàn)資料發(fā)現(xiàn),2013年以前,研究者們大多認(rèn)為,商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展與行政管理部門的支持力度、人們的健身消費(fèi)觀念、俱樂部的經(jīng)費(fèi)情況及對外宣傳力度、場地及配套服務(wù)設(shè)施、定價、教練員的職業(yè)技術(shù)及道德素養(yǎng)等因素都有著緊密的聯(lián)系;2013年以后,研究者們逐步意識到,網(wǎng)球俱樂部缺乏既懂管理又懂體育的專業(yè)人才。如楊康在論文《江西省網(wǎng)球俱樂部現(xiàn)狀、制約因素及發(fā)展對策研究》中指出,網(wǎng)球俱樂部發(fā)展的關(guān)鍵在于人才,俱樂部要發(fā)展,就需要一大批既懂經(jīng)營又有一定體育專業(yè)知識的復(fù)合型人才[7]。譚速、李平也在其論文《影響江西省網(wǎng)球俱樂部發(fā)展的相關(guān)因素分析》中指出,江西省商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的經(jīng)營者雖然多數(shù)都是體育類專業(yè)出身,但是不少人文化素質(zhì)相對偏低,缺乏經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面的知識,又很少去進(jìn)行專門的經(jīng)營管理方面的培訓(xùn)[8]。

針對存在的問題,研究者們提出了相應(yīng)的對策:外因方面,國家應(yīng)完善體育法規(guī)體系和體育俱樂部管理制度、政府要加大對網(wǎng)球俱樂部的支持力度;內(nèi)因方面,網(wǎng)球俱樂部要擴(kuò)大融資途徑、聘請既懂管理又懂體育的專業(yè)人才經(jīng)營俱樂部、提高內(nèi)部管理水平、改善場地及配套服務(wù)設(shè)施、根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的收入水平合理制定價格、加快教練員隊伍的建設(shè)等。

三、商業(yè)網(wǎng)球俱樂部研究中存在的不足

(一)理論研究和實踐研究嚴(yán)重失衡

在前文的綜述中我們可以看到,關(guān)于商業(yè)網(wǎng)球俱樂部實踐研究的文章很多,涉及的面也很廣,既有對俱樂部發(fā)展的現(xiàn)狀研究,又有對制約因素的分析,這些都將成為俱樂部管理和發(fā)展的重要參考。然而,我們也發(fā)現(xiàn),商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的理論研究還比較薄弱,主要表現(xiàn)在:商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的相關(guān)概念是什么?其產(chǎn)生于什么樣的時代背景?有什么樣的文化基礎(chǔ)?滿足了當(dāng)時人們的哪些需求?其發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段、目前我國處于哪個發(fā)展階段等等。這些問題得不到解決,我們的研究就很難達(dá)到一定的深度。

(二)研究者所提出的建議及對策是否具有可行性

目前,從文獻(xiàn)資料的作者來看,研究商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的以學(xué)校體育工作者和在校的體育相關(guān)專業(yè)的研究生等學(xué)院派為主,其中不排除迫于評職稱的壓力或畢業(yè)時畢業(yè)論文的需要,為了研究而研究的可能。這些研究人員不一定都有網(wǎng)球俱樂部的工作經(jīng)驗,對網(wǎng)球俱樂部存在的問題不一定研究得透徹,因此可能很難提出有建設(shè)性的建議。而網(wǎng)球俱樂部的從業(yè)者肯定也在進(jìn)行相關(guān)研究和思考,但他們的研究大多沒有形成文字性的成果,無法讓學(xué)院派分享他們的心得體會。因此不得不置疑學(xué)院派的建議與對策是否具有可操作性。

(三)缺乏對已有商業(yè)網(wǎng)球俱樂部研究成果的綜合研究

文獻(xiàn)綜述是對某一學(xué)科、某一研究領(lǐng)域或某一研究問題在一定時期內(nèi)的研究狀況進(jìn)行較全面、系統(tǒng)的綜合概括與評論,它可以使其他研究者在最短的時間里對某一領(lǐng)域和課題有全面的認(rèn)識和了解,發(fā)現(xiàn)已有研究存在的問題和確立研究課題[9]。然而迄今為止,對商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的研究還無人做過全面的綜述性研究。

參考文獻(xiàn):

[1] 王勇,于娜.關(guān)于構(gòu)建商業(yè)網(wǎng)球俱樂部客戶服務(wù)體系的思考[J].搏擊.2012.4.

[2] 董保健.北京市商業(yè)網(wǎng)球俱樂部運(yùn)營模式的探析[D].北京體育大學(xué).2006.5.

[3] 紀(jì)康寶.體育俱樂部市場化及運(yùn)作與現(xiàn)代管理實務(wù)手冊[M].吉林:吉林電子出版社.2003.9.

[4] 路占賓.蘇州市商業(yè)網(wǎng)球俱樂部顧客滿意度的調(diào)查研究[D].蘇州大學(xué).2009.9.

[5] 曹亞東,劉元國.從4P和4C理論看經(jīng)營性網(wǎng)球俱樂部的營銷戰(zhàn)略[J].沈陽體育學(xué)院學(xué)報.2006.6.

[6] 柯勇.武漢市經(jīng)營性網(wǎng)球俱樂部營銷策略研究[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報.2009.2.

[7] 楊康.江西省網(wǎng)球俱樂部現(xiàn)狀、制約因素及發(fā)展對策研究[D].贛南師范學(xué)院.2013.5.

[8] 譚速,李平.影響江西省網(wǎng)球俱樂部發(fā)展的相關(guān)因素分析[J].民營科技.2014.10.

[9] 王鐵新,常乃軍.我國民俗體育研究綜述[J].體育文化導(dǎo)刊.2009.10.

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