丁海驁

早在2014年5月7日，西門(mén)子股份公司就發(fā)布了“2020公司愿景”，表明未來(lái)將專(zhuān)注于電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化，計(jì)劃全面發(fā)掘包括制造業(yè)在內(nèi)的數(shù)字化發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)，西門(mén)子還宣布從2014年10月1日（2015財(cái)年）起，公司將現(xiàn)有的16個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)合并為9個(gè)。作為重組計(jì)劃的一部分，Siemens PLM Software與原本隸屬的“工業(yè)自動(dòng)化集團(tuán)”一起成為“數(shù)字化工廠集團(tuán)”的重要組成部分。

2015年3月11日，Siemens PLMSoftware全球總裁兼首席執(zhí)行官ChuckGrindstaff在2015年大中華區(qū)用戶大會(huì)上發(fā)布了Siemens PLM Software智能創(chuàng)新產(chǎn)品組合。顯然，隨著新部門(mén)的出現(xiàn)和進(jìn)一步整合，在同一個(gè)新的“數(shù)字化工廠”的研發(fā)機(jī)構(gòu)支持下，Siemens PLM Software推出“智能創(chuàng)新產(chǎn)品組合”不僅僅是在表明一種針對(duì)工業(yè)企業(yè)軟硬件結(jié)合的極大關(guān)注，同時(shí)，也是在向業(yè)界再次強(qiáng)調(diào)了西門(mén)子所理解的未來(lái)工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)趨勢(shì)。

那么，“智能創(chuàng)新產(chǎn)品組合”將會(huì)如何更進(jìn)一步地影響工業(yè)企業(yè)的效率和未來(lái)的工業(yè)現(xiàn)實(shí)？

筆者日前采訪了Siemens PLM Software的Digital EnterpriseRealization執(zhí)行副總裁兼首席制造官Helmuth Ludwig和大中華區(qū)首席執(zhí)行官兼董事總經(jīng)理梁乃明。

Helmnuth Ludwig，1990年加入西門(mén)子，首先在企業(yè)發(fā)展部門(mén)負(fù)責(zé)制定區(qū)域戰(zhàn)略，6年后加入西門(mén)子自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)（A&D），負(fù)責(zé)Process Instrumentation Systems業(yè)務(wù)。隨后，他歷任西門(mén)子能源與工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域布宜諾斯艾利斯地區(qū)負(fù)責(zé)人，軟件與系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域總裁，自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)（A&D）旗下的系統(tǒng)工程部門(mén)總裁。直到2007年至2012年期間，他擔(dān)任Siemens PLM Software總裁，隨后轉(zhuǎn)任工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域美國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官，直至出任現(xiàn)在的職位。

智能制造：智能創(chuàng)新產(chǎn)品組合的構(gòu)想是從何而來(lái)？

Helmuth Ludwig：如果你看一下我們數(shù)字化企業(yè)的模型就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它基本是基于西門(mén)子10年前開(kāi)發(fā)的愿景。而這個(gè)愿景最核心的部分，是要把虛擬化的仿真和物理的產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)，解決諸如：如何創(chuàng)造一個(gè)數(shù)字化仿真的產(chǎn)品？如何在工廠車(chē)間把它轉(zhuǎn)化成物理的產(chǎn)品等問(wèn)題。而要實(shí)現(xiàn)我們這樣的愿景，當(dāng)然不單單需要自動(dòng)化，還要把設(shè)計(jì)集成起來(lái)，也就是需要有一個(gè)工具，貫穿PLM和SCM，這個(gè)工具不僅要貫穿產(chǎn)品生命周期管理，也要貫穿供應(yīng)鏈管理。

智能制造：西門(mén)子的智能創(chuàng)新平臺(tái)是如何構(gòu)成的？能為工業(yè)企業(yè)提供怎樣不同的價(jià)值？

Helmuth Ludwig：雖然今天的工業(yè)格局發(fā)生了很大的變化，工業(yè)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)發(fā)生著變化，但是成功的驅(qū)動(dòng)力并沒(méi)有發(fā)生變化，仍然由三個(gè)重要的要素構(gòu)成；第一，市場(chǎng)推廣的速度仍然要非?？?。第二，企業(yè)的業(yè)務(wù)仍然要非常靈活。第三，仍然要非常的高效。對(duì)于西門(mén)子來(lái)講，我們?nèi)绾螏椭髽I(yè)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)呢？首先，我們要把他們腦子中想的產(chǎn)品概念轉(zhuǎn)化到系統(tǒng)當(dāng)中，使用CAE、CAD這樣的工具，完成產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、測(cè)試和仿真等。第二步，通過(guò)MES系統(tǒng)，把信息放到制造的流程當(dāng)中。第三步，通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備將其高效生產(chǎn)出來(lái)。如果要真正的做到把這三個(gè)業(yè)務(wù)步驟無(wú)縫地連接起來(lái)，就需要一個(gè)信息系統(tǒng)來(lái)提供支撐，這就是我們稱(chēng)之為的智慧或者智能創(chuàng)新平臺(tái)。具體來(lái)說(shuō)，智能創(chuàng)新平臺(tái)由三個(gè)重要的組成部分：首先是PLM，產(chǎn)品生命周期管理；第二部分是自動(dòng)化解決方案，在西門(mén)子我們把它叫作集成的生產(chǎn)自動(dòng)化（IPA）；第三個(gè)組成部分是最核心的部分，就是制造、運(yùn)營(yíng)和管理（MOM），用以聯(lián)接PLM和IPA。

智能制造：用戶如何才能體驗(yàn)到智能創(chuàng)新平臺(tái)所帶來(lái)的價(jià)值？要完整全面地使用西門(mén)子數(shù)字化工廠部門(mén)提供的解決方案嗎？

Helmuth Ludwig：如果一個(gè)客戶實(shí)施了Teamcenter，他自然地會(huì)獲得與Teamcenter相關(guān)的智能創(chuàng)新平臺(tái)的價(jià)值；如果實(shí)施的是NX設(shè)計(jì)工具，他自然也會(huì)得到智能創(chuàng)新平臺(tái)相關(guān)的價(jià)值。我們比較推崇的基本概念是要使產(chǎn)品能夠很好地、不出故障地運(yùn)作，所以我們的智能創(chuàng)新平臺(tái)是基于開(kāi)放的標(biāo)準(zhǔn)。在這里，有一個(gè)現(xiàn)實(shí)：如果所有的組成部分都是西門(mén)子提供的，肯定運(yùn)作起來(lái)會(huì)最順暢和高效，但是我們也能接納基于標(biāo)準(zhǔn)的其他的軟件產(chǎn)品——其他公司開(kāi)發(fā)的軟件。

智能制造：不同行業(yè)的自動(dòng)化程度和數(shù)字化程度都不盡相同，那么針對(duì)不同行業(yè)，西門(mén)子的智能創(chuàng)新平臺(tái)如何發(fā)揮其最大能效呢？

Helmuth Ludwig：不同的行業(yè)自動(dòng)化的水平不一樣，數(shù)字化企業(yè)的進(jìn)程也不一樣，而且，他們各自的需求也是不一樣的。那么應(yīng)該如何更好地支持來(lái)自不同行業(yè)的客戶呢？在區(qū)域的市場(chǎng)，比如在中國(guó)市場(chǎng)，SiemensPLM Software一個(gè)成功的做法就是將我們的團(tuán)隊(duì)按行業(yè)進(jìn)行了劃分：有團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于航天行業(yè)，有團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)關(guān)注汽車(chē)行業(yè)……他們對(duì)每一個(gè)具體行業(yè)不同的需求都有非常深入的了解。比如我們現(xiàn)在航天團(tuán)隊(duì)是由一位在航天業(yè)工作30年的人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)。很顯然，他對(duì)這個(gè)行業(yè)有非常深入的了解，他知道對(duì)哪些業(yè)務(wù)需求的支持是最重要的，那么我們就可以向這部分用戶集中提供更強(qiáng)大的、具有針對(duì)性和可定制化的支持。

智能制造：西門(mén)子的智能創(chuàng)新平臺(tái)對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的價(jià)值和意義如何體現(xiàn)？

梁乃明：國(guó)內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)，不管?chē)?guó)防軍工或者是汽車(chē)，或者是重型機(jī)械，改革開(kāi)放30年以來(lái)，是先從勞動(dòng)密集型開(kāi)始的，經(jīng)過(guò)這么多年，隨著人力成本競(jìng)爭(zhēng)力的降低，中國(guó)的制造業(yè)必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。今天中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)就要考慮未來(lái)需要用怎樣的手段或者方式來(lái)爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。西門(mén)子希望通過(guò)提供的智能創(chuàng)新平臺(tái)來(lái)幫助中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，來(lái)幫助我們的用戶和合作伙伴來(lái)加強(qiáng)他們?cè)谑袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

Helmuth Ludwig：談到變革的技術(shù)，每個(gè)國(guó)家給它起的名字不一樣，有的人把它叫做工業(yè)4.0，有的人把它叫做物聯(lián)網(wǎng)……不管什么名字，有一點(diǎn)最重要，就是我們應(yīng)該如何幫助公司抓住這當(dāng)中的機(jī)會(huì)。我需要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：第一，西門(mén)子致力于通過(guò)我們的技術(shù)，我們的資源，幫助制造行業(yè)的客戶、伙伴和公司來(lái)更好的抓住技術(shù)變革的機(jī)會(huì)，來(lái)幫助他們實(shí)現(xiàn)數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型。第二，西門(mén)子十分關(guān)注中國(guó)的發(fā)展，我們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)有140年的歷史了，即便是我們的軟件部門(mén)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)比較晚，但是也有30年時(shí)間了。我們?cè)诠I(yè)4.0的規(guī)劃下建的第一個(gè)工廠就是德國(guó)安貝格工廠，第二個(gè)我們就選擇建在中國(guó)的成都，大家也可以看到我們的用心。我們非常重視和享受我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)和中國(guó)客戶的合作關(guān)系，我講的這種關(guān)系不僅僅是生意伙伴的關(guān)系，包括個(gè)人之間的友誼——我們都非?？粗睾拖硎堋?/p>

記者手記

從UG到Siemens PLM Software.再到西門(mén)子數(shù)字化工廠集團(tuán)，SiemensPLM Software在從虛擬到現(xiàn)實(shí)的進(jìn)程中，落實(shí)著信息系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)核心的價(jià)值和作用。而“智能創(chuàng)新平臺(tái)”所演繹的，已經(jīng)不再僅僅是PLM本身的價(jià)值，而是其結(jié)合其他信息系統(tǒng)所共同發(fā)揮的作用，因此，說(shuō)這是PLM本身應(yīng)用深度和廣度的一次蛻變，亦不為過(guò)。