趙俊
巨頭爭(zhēng)相布局虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),產(chǎn)品商用化進(jìn)程明顯提速,成為資金追逐的風(fēng)口。VR產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成熟,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),中型需求的上游零部件生產(chǎn)或許是個(gè)不錯(cuò)的發(fā)力點(diǎn)。
在深圳Cocopark和深國(guó)投廣場(chǎng)里,虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)店Emax總是可以吸引很多人的眼球—20塊錢(qián)可以體驗(yàn)一次過(guò)山車(chē),省去了烈日炎炎下在游樂(lè)場(chǎng)排隊(duì)的苦惱。在北京,位于朝陽(yáng)區(qū)大望路的萬(wàn)達(dá)影院也開(kāi)通了虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)專(zhuān)區(qū),用戶(hù)在此不僅可以和《變形金剛》中的霸天虎對(duì)壘,還能體驗(yàn)一把《星際穿越》里的宇宙飛行。
隨著虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)(Virtue Reality,簡(jiǎn)稱(chēng)VR)向民用、商用領(lǐng)域的普及,或許不久的未來(lái),如《三體》小說(shuō)里描述的汪淼身臨其境地通過(guò)游戲感知三體世界也能成為現(xiàn)實(shí)。
事實(shí)上,F(xiàn)acebook、谷歌、三星等科技巨頭已經(jīng)紛紛加入了消費(fèi)級(jí)的VR大戰(zhàn)。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)始于2014年3月,F(xiàn)acebook斥資20億美元收購(gòu)虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備公司Oculus。后者首次露臉是2012年8月登陸Kickstarter眾籌,一個(gè)月募集資金近244萬(wàn)美元,2013年完成1600萬(wàn)和7500萬(wàn)美元的兩輪融資,再到被Facebook收購(gòu),Oculus從誕生到獲得20億美元的市值僅用了不到兩年的時(shí)間。
巨頭領(lǐng)銜新風(fēng)口
虛擬現(xiàn)實(shí)是指利用電腦模擬產(chǎn)生一個(gè)三維空間的虛擬世界,通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等感官的模擬讓使用者如同身臨其境般,可以及時(shí)、沒(méi)有限制地觀察三維空間內(nèi)的事物。
不同于普通3D 電影帶來(lái)的單純視覺(jué)上的“立體”景象,虛擬現(xiàn)實(shí)更強(qiáng)調(diào)沉浸式與互動(dòng)式。在該虛擬環(huán)境中,用戶(hù)不僅可以朝任意一個(gè)方向看到對(duì)應(yīng)的景象,還能朝該環(huán)境中的任意位置移動(dòng),甚至可以進(jìn)入建筑物內(nèi)部,這意味著虛擬現(xiàn)實(shí)構(gòu)造的感知環(huán)境和效果可以是無(wú)限大的。
美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞媒體BusinessInsider旗下市場(chǎng)咨詢(xún)研究部門(mén)Intelligence曾發(fā)布了一份市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告,稱(chēng)未來(lái)5年虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔的銷(xiāo)量將以每年翻倍的速度增長(zhǎng)。而英國(guó)咨詢(xún)公司KZero的另一份報(bào)告也得出了類(lèi)似的結(jié)論,它指出VR市場(chǎng)的規(guī)模將從2014年的不足1億美元發(fā)展到2018年的50億美元。
Facebook對(duì)Oculus的收購(gòu)點(diǎn)燃了VR領(lǐng)域的戰(zhàn)火。收購(gòu)Oculus后,F(xiàn)acebook的CEO扎克伯格在公開(kāi)信中寫(xiě)道:這是一個(gè)新的交流平臺(tái),因?yàn)闃O度真實(shí)的體驗(yàn)感,你可以跟身邊的人分享無(wú)盡的空間和真情實(shí)感。鑒于這些廣泛的潛在應(yīng)用,VR技術(shù)有機(jī)會(huì)成為下一代社交和通信平臺(tái)。
在Facebook的示范下,其他巨頭也加緊布局這一領(lǐng)域。2014年10月,谷歌攜手高通等向Magic Leap注資5.42億美元,后者估值隨之達(dá)到120億美元。Magic Leap是通過(guò)一種虛擬視網(wǎng)膜技術(shù),向用戶(hù)雙眼投射光線和圖像,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和虛擬融合的效果。英特爾也斥資6200萬(wàn)美元投資了虛擬現(xiàn)實(shí)公司Avegant,后者正在開(kāi)發(fā)一種叫做Glyph 的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔。除此之外,三星順勢(shì)推出了Gear VR;索尼于2014年在GDC游戲展上推出虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備Project Morpheus;HTC聯(lián)合知名游戲公司Valve合作推出虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡HTC Vive; LG則宣布向LG G3用戶(hù)推出“VR for G3”虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備;微軟以1.5 億美元的價(jià)格從Osterhout Design Group (ODG)公司購(gòu)買(mǎi)了關(guān)于虛擬現(xiàn)實(shí)、頭戴式智能設(shè)備以及相關(guān)技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),用以為Xbox One 打造VR 虛擬眼鏡(附表)。
VR產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成熟
虛擬現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)鏈主要包括三個(gè)部分,上游的零部件供應(yīng),中游的VR整機(jī)產(chǎn)品和下游的內(nèi)容和應(yīng)用(附圖)。近年來(lái)隨著智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,包括芯片、顯示設(shè)備、體感設(shè)備等在內(nèi)的一系列硬件價(jià)格的快速下滑,從而 拉低了虛擬現(xiàn)實(shí)終端的價(jià)格,使其進(jìn)入消費(fèi)電子領(lǐng)域成為現(xiàn)實(shí)。
Facebook在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的野心是通吃全產(chǎn)業(yè)鏈。其以O(shè)culus為支點(diǎn),完成了對(duì)上下游的一系列收購(gòu)。Oculus于2014年6月收購(gòu)了在設(shè)計(jì)領(lǐng)域有20年經(jīng)驗(yàn)的Carbon Design。同年年底,公司又拿下了專(zhuān)注于追蹤手勢(shì)的Nimble,至此用戶(hù)在虛擬現(xiàn)實(shí)的一舉一動(dòng)都能獲得及時(shí)追蹤和互動(dòng)體驗(yàn)。此外,被Oculus收入囊中的上游供應(yīng)商還有根據(jù)不同物理環(huán)境制作相應(yīng)3D圖像的瑞典公司13th Lab AB。
在下游,Oculus則投資了Story Studio電影工作室,2015年將陸續(xù)推出一系列VR短片。在美國(guó)圣丹斯電影節(jié)上,Oculus放映了由其內(nèi)部團(tuán)隊(duì)Oculus Story Studio制作的電影《迷失(Lost)》。在游戲領(lǐng)域,公司收購(gòu)了游戲開(kāi)發(fā)引擎RakNet,后者可以支持跨平臺(tái)的游戲開(kāi)發(fā)。Oculus有自己的內(nèi)容商店Oculus Platform。自營(yíng)內(nèi)容可以最大化地適配自家硬件,提供內(nèi)容與硬件匹配的極致體驗(yàn),最優(yōu)地呈現(xiàn)硬件性能,獲取用戶(hù)芳心。
其他巨頭的爭(zhēng)奪主要集中在中游的頭戴顯示產(chǎn)品。頭戴顯示設(shè)備(HDM)居于VR產(chǎn)業(yè)的核心位置,一方面是它的市場(chǎng)規(guī)模巨大,另一方面也正如扎克伯格所言,“HDM與10年前的智能手機(jī)相似,具有平臺(tái)化的潛力”。
VR的爆發(fā)不僅依賴(lài)于硬件體驗(yàn)的提升和價(jià)格的走低,能否提供源源不斷的適配內(nèi)容也是吸引用戶(hù)的一個(gè)重要方面。在下游,消費(fèi)娛樂(lè)無(wú)疑是虛擬現(xiàn)實(shí)最主要的突破口,沉浸式的游戲體驗(yàn)可以有效提高用戶(hù)參與感與黏性,尤其適合于體育運(yùn)動(dòng)類(lèi)游戲,如Oculus 推出的虛擬現(xiàn)實(shí)健身游戲能讓玩家仿佛置身于陽(yáng)光沙灘上做運(yùn)動(dòng),且能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)玩家的心跳等參數(shù),參與度更高。知名游戲Temple Run 已登陸三星Gear VR 的應(yīng)用商店,玩家可以由第一視角完全沉浸于游戲中。
在教育和醫(yī)療領(lǐng)域,VR技術(shù)也被寄予厚望。不同于目前在線教育較為枯燥的授課方式,虛擬現(xiàn)實(shí)帶給用戶(hù)的將會(huì)是更浸入式的體驗(yàn),授課對(duì)象不再是冰冷的機(jī)器,而是真實(shí)的人。課本提到的環(huán)境,也可借由VR技術(shù)深入體驗(yàn),如看到荷塘月色、觸摸到長(zhǎng)城等。在醫(yī)療領(lǐng)域,通過(guò)構(gòu)建虛擬的人體模型和手術(shù)方案,能改進(jìn)現(xiàn)有的醫(yī)學(xué)教學(xué)模式,提升患者對(duì)病情及手術(shù)過(guò)程的認(rèn)知。
在好萊塢,斯皮爾伯格和斯科特等大師級(jí)導(dǎo)演都在默默嘗試著這項(xiàng)新技術(shù)。洛杉磯一家為 Virtual Reality Co.的電影公司已在虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容領(lǐng)域耕耘了數(shù)年,斯皮爾伯格正是其董事之一。
在港交所上市的數(shù)字王國(guó)(00547.HK)也于2015年2月宣布與Immersive Media成立合資公司,數(shù)字王國(guó)持有合資公司51%的股權(quán)。IM是一家從事虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容業(yè)務(wù)的加拿大公司,雙方合作致力于打造VR內(nèi)容市場(chǎng)的先行者。該合資公司將在2016年初發(fā)布消費(fèi)者級(jí)別的360?全數(shù)碼相機(jī),主要用于制作360?全動(dòng)態(tài)互動(dòng)視像。
中國(guó)企業(yè)避開(kāi)與巨頭正面抗?fàn)?/p>
中國(guó)企業(yè)在VR領(lǐng)域目前主要集中于中游的HDM生產(chǎn)制造,最出名的當(dāng)屬暴風(fēng)科技(300431)旗下參股子公司暴風(fēng)魔鏡。暴風(fēng)魔鏡主營(yíng)虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和研究,目前已推出國(guó)內(nèi)第一款頭戴式顯示器設(shè)備,暴風(fēng)魔鏡第二代支持100多款安卓手機(jī)機(jī)型,售價(jià)99元。
2015年4月,暴風(fēng)魔鏡宣布完成首輪融資,融資金額1000萬(wàn)美元,本輪投資方為華誼兄弟、天音、愛(ài)施德和松禾資本。投資后,四家公司將共同持有19%的股份。按此計(jì)算,暴風(fēng)魔鏡公司首輪估值超過(guò)5000萬(wàn)美元(約3.1億元)。分析認(rèn)為,天音作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)終端分銷(xiāo)商,擁有廣泛的分銷(xiāo)渠道,未來(lái)有助于魔鏡的推廣。華誼兄弟作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的影視制作公司,將為魔鏡打造具備核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影視內(nèi)容。
已經(jīng)拿到紅杉資本千萬(wàn)美元投資的蟻視也在CES 上推出了全兼容虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔Antvr Headset 和可折疊虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔“機(jī)饕”。蟻視頭盔采用了9 軸傳感器,擁有更加自由的運(yùn)動(dòng)感應(yīng)控制。同時(shí),該頭盔兼容電腦、安卓設(shè)備等多個(gè)平臺(tái),擁有100度的視角,力求給用戶(hù)最真實(shí)的視覺(jué)還原。其專(zhuān)屬配件蟻視體感槍可以自由組裝成控制手柄或者槍?zhuān)奖阌脩?hù)根據(jù)不同的游戲選擇適合的形態(tài)。除了頭盔之外,虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡是爭(zhēng)奪的另一塊高地,深圳市虛擬現(xiàn)實(shí)科技有限公司和深圳眼界科技等都推出了相應(yīng)的產(chǎn)品。
在下游內(nèi)容領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)也有廠商開(kāi)始探索。追光動(dòng)畫(huà)便在旗下電影《小門(mén)神》的預(yù)告片發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)使用了VR技術(shù)。通過(guò) Oculus 和耳機(jī),來(lái)賓仿佛整個(gè)人置身于電影場(chǎng)景之中,還可以變換觀看角度,看到 360 度的全景畫(huà)面。
另一家上市公司安妮股份(002235)于2015年6月發(fā)布公告,對(duì)桎影數(shù)碼增資930萬(wàn)元,增資后,換取其10%股份。桎影數(shù)碼于4月啟動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目,以虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)軍兒童教育產(chǎn)品,并已安排了比較周密的迭代計(jì)劃,年內(nèi)會(huì)進(jìn)行正式推廣。
雖然中游的HDM成品最容易引起關(guān)注,不過(guò)國(guó)內(nèi)的HDM設(shè)備在性能和體驗(yàn)上仍不能跟Oculus相提并論。北極光創(chuàng)投投資分析師張黎對(duì)新財(cái)富表示,頭戴顯示設(shè)備如果真能發(fā)展,一定是特別主流的大市場(chǎng),那么大公司都會(huì)去做,中小企業(yè)在與大型科技公司的比拼中缺乏優(yōu)勢(shì),很難取勝;對(duì)于VC而言,投個(gè)減弱版的盲目模仿者也沒(méi)有意義;反而是中等規(guī)模的市場(chǎng)需求,例如上游的核心零部件生產(chǎn),大鱷未必愿意投入重金發(fā)展,初創(chuàng)企業(yè)反而有可能獲得機(jī)會(huì)。不過(guò),由于核心零部件技術(shù)難度大,創(chuàng)業(yè)者也要根據(jù)自己的資源和優(yōu)勢(shì),選擇好方向。