經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為門業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)姚兵同志在“2014全國電動門自動門行業(yè)年會”上的講話

中央經(jīng)濟(jì)工作會議，確定了中國經(jīng)濟(jì)2015年穩(wěn)中求進(jìn)的基本基調(diào)。近來各類型媒體上常?？吹健靶鲁B(tài)”、“創(chuàng)新驅(qū)動”、“質(zhì)量時代”、“中高端水平”四個詞，這四個詞關(guān)系到我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。在2014年北京APEC會議上，習(xí)近平主席首次提出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)一詞，之后的中央經(jīng)濟(jì)工作會議進(jìn)一步明確了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的內(nèi)涵。

首先說“新常態(tài)”中國經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年來高速發(fā)展，兩位數(shù)增長，在國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之下現(xiàn)在不太可能再持續(xù)兩位數(shù)增長；其次是“創(chuàng)新驅(qū)動”，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展，要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動；第三是“質(zhì)量時代”，李克強(qiáng)總理在中央城鎮(zhèn)化工作會上提到，中國工業(yè)發(fā)展進(jìn)入到“質(zhì)量時代”。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》，而中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會2015年要在所有協(xié)會會員單位中開展“質(zhì)量年”活動；最后是“中高端水平”，李克強(qiáng)總理在中國質(zhì)量(北京)大會上說中國經(jīng)濟(jì)要保持中高速增長、向中高端水平邁進(jìn)，從數(shù)量上來說，我們經(jīng)濟(jì)總量是全世界第二，但在水平上來講，我們并不是全世界第二。我們要將這四個詞落實到我們電動門、自動門行業(yè)上來。

一、新常態(tài)

受產(chǎn)品和行業(yè)屬性制約，國內(nèi)的自動門、電動門類公司基本上都屬于小微型企業(yè)，單一產(chǎn)品整體市場體量小，所以必須培育一種新型的市場模式，即走專業(yè)化生產(chǎn)與行業(yè)聯(lián)合營銷相結(jié)合的道路。

經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)將對新型城鎮(zhèn)化提出更新更高的要求，而新型城鎮(zhèn)化則要求電動門、自動門行業(yè)向“四化”發(fā)展。

1.個性化發(fā)展

個化發(fā)展指多樣化發(fā)展，電動門、自動門不是雷同的，要做到各有特色，個性明顯，不論是廠房還是辦公場所，需要的電動門、自動門各式各樣，個性化發(fā)展是當(dāng)前特征。

過去我國消費具有明顯的模仿型排浪式特征，現(xiàn)在模仿型排浪式消費階段基本結(jié)束，個性化、多樣化消費漸成主流。門業(yè)也不例外，尤其是自動門電動門，在我國起步較晚，最初興起時仿造國外的痕跡比較明顯。過去一說起哪家產(chǎn)品，往往會跟寶盾、必盛、霍曼、力馬、瑪克等國際品牌的產(chǎn)品作類比。

近年來，隨著自動門電動門企業(yè)自主創(chuàng)新力度的不斷提升，上述現(xiàn)象已經(jīng)明顯改觀，凱必盛自動門、蘇可工業(yè)門、湘聯(lián)卷門、拉斐特快速門、英普瑞開門機(jī)、先鋒工業(yè)門機(jī)、安麟卷門機(jī)等行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)在產(chǎn)品的個性化、多樣化方面都有所突破，其品牌正被市場認(rèn)可。

2.電商化發(fā)展

經(jīng)歷了30多年高強(qiáng)度大規(guī)模開發(fā)建設(shè)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對飽和，基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會大量涌現(xiàn)。

這個表述是就宏觀的投資機(jī)會來講的，我們從中需要特別關(guān)注的商業(yè)模式的創(chuàng)新，特別是門業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷這個主題我曾在永康2013年門博會的論壇上做過詳細(xì)論述，時間過去將近兩年了，應(yīng)該說各類商品的網(wǎng)絡(luò)營銷方興未艾，門業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢也日益凸顯，尤其對自動門電動門這類面大量小的產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)營銷是提高產(chǎn)出比最有效的手段，必須引起大家的高度重視。

我們進(jìn)入到了信息化時代，從工程項目上來講，投標(biāo)、招標(biāo)，參與施工，可以通過電商訂貨，世界互聯(lián)網(wǎng)大會在中國義烏召開，電商化是我們重要的特征。

3.自動化發(fā)展

電動門、自動門行業(yè)越來越高度自動化，不依靠人去開門、關(guān)門。

4.專業(yè)化發(fā)展

電動門、自動門的專業(yè)化更加突出，為什么要成立分會，因為它的專業(yè)特點，不同于其它門類。雖然講專業(yè)化，但不能只限于門，還有上游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，包括生產(chǎn)需要的原材料和生產(chǎn)加工需要的機(jī)械設(shè)備，它是一個產(chǎn)業(yè)鏈。專業(yè)化的目的是把產(chǎn)品做精，聯(lián)盟的目標(biāo)是追求營銷產(chǎn)出比的最優(yōu)化，即把相近目標(biāo)市場、不同產(chǎn)品領(lǐng)域的企業(yè)營銷資源整合和共享，這是對自動門、電動門這類面大量小產(chǎn)品市場營銷的有效措施。

二、創(chuàng)新驅(qū)動

作為企業(yè)來講，創(chuàng)新驅(qū)動越來越突出，過去中國發(fā)展靠廉價勞動力，廉價勞動力使企業(yè)獲得了利潤、贏得了市場，但是中國正在失去廉價勞動力的優(yōu)勢，勞動力越來越昂貴，過去是農(nóng)民到城市找個工地做建筑工人，而現(xiàn)在是建筑公司想辦設(shè)法找建筑工人，工資低了根本找不到人。作為我們行業(yè)來講，創(chuàng)新驅(qū)動要從勞動力去考慮。我們要多用機(jī)器、少用人，從生產(chǎn)線去考慮，從自動化去考慮，我們的創(chuàng)新驅(qū)動要專，電動門自動門分會要總結(jié)行業(yè)的發(fā)明專利，雖然專利內(nèi)容是保密的，但專利名稱和大致內(nèi)容不是保密的，沒有專利的企業(yè)必須要有專利分析，作為一家企業(yè)，如果沒有專利分析這家企業(yè)將是短命的。

當(dāng)今的時代，科技發(fā)展相當(dāng)之快，企業(yè)和人一樣，有壯年時代、中年時代、老年時代，還有死亡的時候。當(dāng)產(chǎn)品旺銷的時候，企業(yè)處在壯年時代、中年時代，當(dāng)產(chǎn)品滯銷的時候，企業(yè)處在老年時代，當(dāng)產(chǎn)品無人問津時，企業(yè)就要破產(chǎn)。要想讓企業(yè)不破產(chǎn)，不死亡，就必須要有新的產(chǎn)品，銷售一代、儲備一代、研發(fā)一代，任何一家企業(yè)在銷售自己產(chǎn)品的同時，要儲備新一代的產(chǎn)品，同時要抓緊研發(fā)新的產(chǎn)品。

科技創(chuàng)新是為了企業(yè)的明天，作為中國來講，我們的創(chuàng)新至關(guān)重要，創(chuàng)新包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。將世界發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的科技引進(jìn)，吸收消化再創(chuàng)新，變中國制造為中國創(chuàng)造。

引進(jìn)技術(shù)和管理就能迅速變成生產(chǎn)力，現(xiàn)在人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余勞動力減少，要素的規(guī)模驅(qū)動力減弱，經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展新引擎。

過去的勞動密集型企業(yè)，凡近年來沒及時調(diào)整的現(xiàn)在都難以為繼，過去比較企業(yè)規(guī)模往往把員工人數(shù)作為重要指標(biāo)，現(xiàn)在主要看單位人均產(chǎn)值或利潤，為此必須在“設(shè)備代替人、提升產(chǎn)品技術(shù)含量”兩方面下功夫。

早期投入高效設(shè)備的門企現(xiàn)在日子都比較好過，如車庫門企業(yè)中的無錫蘇可公司、開門機(jī)企業(yè)中的浙江英普瑞公司、自動門企業(yè)中的山東銳澤公司等等。

中國是世界制造業(yè)大國，但我們世界名牌、世界專利還不是大國，要變成創(chuàng)造大國，還需要很多努力。

三、質(zhì)量時代

過去我們的概念是“中國速度，德國質(zhì)量”，德國的產(chǎn)品加工就是比我們精細(xì)，產(chǎn)品質(zhì)量就是比我們好。中國今天的產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅的提高，有的可以說趕上了發(fā)達(dá)國家，甚至于超過國際先進(jìn)水平，但從總體來看，與發(fā)達(dá)國家仍然存在著差距。

1.質(zhì)量要求

（1）品牌要求。我們品牌產(chǎn)品還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果質(zhì)量是一個產(chǎn)品的物理屬性，那么產(chǎn)品的品牌不光是物理屬性，還包括產(chǎn)品的情感屬性。比如說服裝，我們的服裝的布料也不差，加工手段也很好，穿在身上也很舒服，但是價格不會太高，而如果衣服上加上“NIKE”、“BOSS”的標(biāo)識，價格將會大幅提高，這就是品牌?？蛻粲蒙狭宋冶竟S的產(chǎn)品會感到自豪，感到一種滿足，創(chuàng)造一個品牌是企業(yè)家終身的使命。今天我們已經(jīng)非常重視品牌，但世界上制造業(yè)的重大品牌仍然不在中國，中國制造業(yè)的品牌正在創(chuàng)造過程中，我們需要新的工業(yè)制造品牌，這是非常重要的。

（2）符合社會發(fā)展要求。過去能源資源和生態(tài)環(huán)境空間相對較大，現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達(dá)到或接近上限，必須順應(yīng)人民群眾對良好生態(tài)環(huán)境的期待，推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。建筑門窗的節(jié)能要求已經(jīng)提到了相當(dāng)?shù)母叨?，我們的產(chǎn)品要符合低碳社會的要求，要符合生態(tài)文明的要求，要用低碳材料、節(jié)能材料，要有節(jié)能的要求。門、窗都是建筑的外維護(hù)結(jié)構(gòu)，是能耗最多的部位，大體來說，社會總能耗有40%左右是通過建筑流失的，而其中又有50%左右是通過門、窗流失的，就是說社會總能耗有20%是通過門、窗流失的。德國門窗的K值在1.3以下，而我們大部分門窗K值在2.3、2.5，北京率先從2014年開始強(qiáng)制執(zhí)行節(jié)能75%的新標(biāo)準(zhǔn)，隨后河北、天津等地相繼跟進(jìn)。門窗的導(dǎo)熱系數(shù)一下從2.8降到1.5，對門窗結(jié)構(gòu)、材料和安裝整個系統(tǒng)都提出了更高的要求。

我們的自動門電動門多數(shù)用于商業(yè)建筑或工業(yè)場所，由于節(jié)能是全社會、全方位的系統(tǒng)工程，所以無論商業(yè)還是工業(yè)場所，其節(jié)能要求必然都會被重視。其結(jié)果，一方面會增加通道節(jié)能門的需求量，如快速門、旋轉(zhuǎn)門；另一方面，工業(yè)廠房的節(jié)能也將被提到重要的議事日程。要改善工人作業(yè)環(huán)境，就要調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，要么采用高耗能的制冷或取暖方式，要么采取建筑節(jié)能的措施。而工業(yè)廠房節(jié)能會象建筑門窗節(jié)能一樣受到越來越高的重視。這將是今后一兩年內(nèi)建筑門窗行業(yè)值得關(guān)注的動向。2013年北京提出了新的建筑節(jié)能要求，要求門窗K值在1.5-2.0，如果按照德國的要求，我們的門窗全部不合格，但中國遲早要走上這條路，既然要考慮建筑節(jié)能，就要考慮我們門窗的節(jié)能要求，這就是我們門窗的質(zhì)量。

2.工程質(zhì)量四大概念

（1）結(jié)構(gòu)質(zhì)量。房子倒了就是結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題，但也不能為了堅固就將所有房子蓋成碉堡，要合理化。

（2）魅力質(zhì)量。建筑是藝術(shù)作品，電動門、自動門也存在魅力的質(zhì)量，當(dāng)一座文化館、博物館前面有自動門、電動門時，它也是一道風(fēng)景線，是亮點，它承載著建筑的藝術(shù)。

（3）功能質(zhì)量。門對于建筑來說首先是承擔(dān)著進(jìn)出的開關(guān)功能，門要開啟方便，這便是功能質(zhì)量。

（4）可持續(xù)發(fā)展質(zhì)量。自動門、電動門要是節(jié)能的、生態(tài)的，對環(huán)境起保護(hù)作用的。

所以說，我們自動門、電動門在質(zhì)量時代還需要我們做出很多的努力。

四、中高端水平

自動門、電動門要達(dá)到國際上中高端水平。不可否認(rèn)，在座的企業(yè)家們對于中國自動門、電動門的發(fā)展是有貢獻(xiàn)的，企業(yè)家們將企業(yè)發(fā)展到了今天，為社會做出了成就，為自動門、電動門行業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，但我們要看到不足。我們要習(xí)慣于橫向比較，平時我們大多數(shù)人習(xí)慣于縱向比較，覺得自己中學(xué)時比小學(xué)時強(qiáng)，大學(xué)時覺得自己比中學(xué)時成熟，企業(yè)也是如此，與五年前、十年前相比較，企業(yè)壯大了，這是縱向的比較。

企業(yè)要達(dá)到中高端水平就是要企業(yè)進(jìn)行橫向比較，進(jìn)行國際比較，山外青山樓外樓，外面還要更高水平的，我們要與他們比較。

電動門自動門分會要去國際上了解，最大的電動門、自動門企業(yè)在哪里，它是何時成立，如何發(fā)展的。我多次講過，世界上最大的企業(yè)應(yīng)該在中國，中國人很聰明，中國市場巨大，但是畢竟我們才發(fā)展幾十年，國外很多企業(yè)都有上百年的歷史，我們的企業(yè)都是在建國后才有的，我們要向最大的企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就是為了趕超，我們也有能力去趕上、去超越。

我們的產(chǎn)品要走向世界，走向金磚五國，走向南非地區(qū)，要成為世界上最受歡迎的產(chǎn)品。我們要熟悉世界各國的標(biāo)準(zhǔn)，按照它們的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，銷售于世界。我曾在永康講過，國際上最能幫我們銷售產(chǎn)品是華僑，世界上任何一個國家都有華人，要把華僑發(fā)動起來，成為我們國際上電動門、自動門的經(jīng)紀(jì)人，要通過華僑商會向國際上推薦我們的產(chǎn)品，甚至在當(dāng)?shù)亟⑽覀兊幕?，這是完全有可能的。

我們要達(dá)到國際中高端水平，我們還要有能力去購買、兼并國際上同樣的企業(yè)。在此介紹一家企業(yè)——亞薩合萊，這是一家瑞士企業(yè)，發(fā)展不過20年，從很小的一企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，兼并了很多企業(yè)，在我們協(xié)會里的會員企業(yè)盼盼集團(tuán)、國強(qiáng)五金都被亞薩合萊收購了，這都是我們的骨干企業(yè)。他們反映在被兼并以后，技術(shù)提高了，工人待遇提高了，工廠管理仍然是他們自己管理，亞薩合萊只是投入資本。我反過來想，我們有沒有可能去收購他們的企業(yè)，我們可不可能到國際上去兼并企業(yè)，這也是完全可能的。徐工集團(tuán)收購了德國第二大混凝土機(jī)械制造商施維英，三一重工收購德國普茨邁斯特，現(xiàn)在施工機(jī)械制造大王是在中國。

我們的電動門自動門分會要有戰(zhàn)略眼光，要以全球眼光來看我們的企業(yè)發(fā)展，這是中高端水平應(yīng)該做的。

我們要通過交流、合作、創(chuàng)新，使我們的企業(yè)做大做強(qiáng)，達(dá)到世界中高端水平。

同志們、朋友們、同行們，我們已經(jīng)進(jìn)入到了2015年，2015年是我國深化改革的關(guān)鍵之年，是“十二五”規(guī)劃收官之年，也是我們依法治國的開局之年。我們今天的會議就是要落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議，規(guī)劃我們的2015年，相信大家在新的一年會取得新的成就。衷心祝愿我們的企業(yè)家從過去的成功走向今后的更加成功，從過去的輝煌走向未來的更加輝煌。

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1671-3362 (2015) 02-0030-03