李高萍

(蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術學院 江蘇蘇州 225009)

1 高校體育社團的定義

《論中國體育社團》一文中盧元鎮(zhèn)認為“社團就是有共同特征的人聚在一起的互利組織,體育社團就是愛好體育,以體育為目的聚在一起的社會團體”國務院于1998年頒布的《社會團體登記管理條例》強調了社團的非營利性。綜合以上兩點可以得出該文所要研究的高校體育社團是指高校中具有相同體育愛好,自發(fā)組織、發(fā)展與管理的非盈利的互利組織。

2 我院體育社團發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 我院體育社團種類能基本滿足學生的需求

據(jù)調查,我國現(xiàn)有的高校中,不管是我國的重點大學還是普通大專院校,體育社團的種類就學生人數(shù)而言是較少的,而且這些社團趨向于社會上比較流行的運動,如:健身操社團、武術社團、籃球足球社團等。至于其它類的體育社團,如：登山、冰上運動等相關社團或因參與人數(shù)較少或受其它因素的制約沒有建立起來。因此,高校體育社團種類單一、不全面在某種程度上影響了一部分大學生參與體育社團的積極性。

我院女生數(shù)量遠遠超過男生,根據(jù)女生的運動特點,學校目前成熟的社團:肌動社、街舞社、JS健身社、花樣輪滑社、民族舞社、排球社、跆拳道社、壁球社、武術社、有氧搏擊社、籃球社、瑜伽社、羽毛球社、乒乓球社、足球社、博弈社共16個。因前期的師資力量不夠,體育部還在醞釀要開游泳社、廣場舞社、健美操社、暴走社、單車社等比較流行的社團。學生在校兩年,課務繁重,課余生活豐富多彩,能參加社團活動的時間有限,再加上學生人數(shù)也不像重點高校那么多,各個社團進行合理排班,因此,現(xiàn)有的社團完全能滿足在校學生的需求,領導用發(fā)展的眼光來看待現(xiàn)有的社團,正醞釀陸續(xù)創(chuàng)建新社團。

2.2 我院體育社團組織機構完善、活動豐富多彩

2.2.1 我院體育社團的組織機構健全,四級化管理,保證各個社團的正常運行

目前國內(nèi)大部分高校體育社團有三種形式:以單項或行政領導的組織形式,以系為單位的組織形式以及由興趣、愛好相同的學生自由組織的形式。這三種形式在組織機構上或多或少的存在著缺陷,包括社團宗旨不明確、社員權利和義務不明晰、社員分工職責不明確、社團會議制度、專職干部的設置欠缺等。

我院管理模式很清晰:學校層面上,一級管理:是團委總領學院的各類各類社團,二級管理:體育部副部長分管,三級管理:是由一名專職體育教師來管理日常運行,四級管理是由另外一名專職體育教師進行協(xié)助,查漏補缺。學生層面,一級管理:學生會負責各類社團大方向,二級管理:學生會下設社聯(lián),負責各社團的運行,三級管理:社聯(lián)的第一副部長負責體育社團的具體工作,四級管理:各個社長負責各個社團的各項工作。四級管理模式是我院長期社團管理工作中磨合出來的,相互補臺,保障各社團工作的順利開展。各個社團制定的活動計劃中有短期的也有長期規(guī)劃,這樣社團的發(fā)展就有了發(fā)展方向;各社團有規(guī)章制度,獎懲措施;社團內(nèi)的學生干部職責明確。

2.2.2 活動形式多種多樣,活動內(nèi)容豐富多彩

高校的社團管理領導和參加社團的大學生都知道,在社團活動過程中,多數(shù)社員通過社團活動能夠結交朋友,鍛煉本人的組織能力和人際交往能力,這樣體育社團的功能得到了延伸。我院的女生多,相比男生來說女生的好勝心里比男生強,她們肯動腦筋勤于學習,會借助網(wǎng)絡等公共媒介根據(jù)自己的社團特點開展各種各樣的活動,在專業(yè)教師的指導下勤學苦練基本功;社友相互糾錯幫助;找視頻研究琢磨;開展社團聯(lián)誼取長補短等各種活動形式以滿足社員的共同進步。

2.3 我院經(jīng)營人才和技術指導人才配備齊全

由于院領導重視體育工作,大會小會上強調不惜一切代價提高全院師生的身體素質。我院體育社團從學校層面是四級管理,每個社團配備一名專業(yè)的體育教師進行指導,團委領導盡心盡責,每月召開一次社團老師的專題會議,每次一個議題,就社團開展中過程中存在的困難和管理社團的心得體會進行研究,好的點子就全院社團進行推廣,存在的困難團委能解決的就由團委統(tǒng)一幫助、協(xié)調、解決。團委解決不了的問題就上院務會,用崔書記的話講:只要有1%的希望就要做100%的努力來解決學生體質方面的問題。他是這么說的也是這么做的。

學生層面的體育社團管理也是四級管理,體育社團例會是兩周一次,由體育部副主任負責召集所有參與體育社團管理的師生,也是一次一主題,能內(nèi)部解決的內(nèi)部解決,不能內(nèi)部解決的就往上報,最后十分鐘大家談管理心得,這樣既鍛煉學生的語言表達能力也逼的社團干部不得不參與到體育社團管理中來。

2.4 體育社團的物質條件富足

2.4.1 保證場地

對有的高校而言場地本來就嚴重不足,擴招后更顯擁擠,現(xiàn)有的體育場館和運動設施遠遠滿足不了體育社團的發(fā)展。如三大球運動,喜歡的人較多,受場地因素的制約,有部分相對水平較低的社員只能當看客,慢慢失去了興趣,最終選擇退社。

我院有三個校區(qū),三個田徑場,大小總共四個體育室內(nèi)館,室外有籃球場十片左右,這些室內(nèi)外的場館足夠現(xiàn)有16個社團同時開展活動,除花樣輪滑社會受到陰雨天的影響外,其他的社團全年都能正常開展活動。社團的人數(shù)有多有少,招新后進行相關技能測試,根據(jù)技能的測試結果進行適當分班,在社團活動活動中,根據(jù)社團的課余時間和現(xiàn)有的技能水平再進行合理調整,以方便大部分社員的活動要求。

2.4.2 經(jīng)費富足

大部分高校體育社團的經(jīng)費主要來源于三塊:一是學院行政根據(jù)社團人數(shù)進行撥款;二是會員象征性的交納會費;三是尋求企業(yè)的贊助。因學院領導重視學院體育工作,因此社團活動的經(jīng)費有一半是來源于學院撥款;會員交會費讓她們有歸屬感;企業(yè)的贊助也是體育社團經(jīng)費的來源之一,社團的負責人通過社團工作,能力得到很好的鍛煉,到用人單位后經(jīng)過簡單培訓就能很快上手得到了用人單位的大力歡迎。技能精湛的社員進入工作崗位,參加各類比賽,為企業(yè)贏得了榮譽。當然企業(yè)出于宣傳目的,只要一有大型社團活動就會有企業(yè)主動邀約求合作。還有一個經(jīng)濟來源就是社員通過自己的勞動來賺取經(jīng)費:我院的室內(nèi)外場地多,管理的任務重,體育部決定用社團來管理學院現(xiàn)有的場館,通過競聘的方式管理場館,根據(jù)平時的檢查及社團活動情況進行工資結算,這筆可觀的費用納入到各社團活動經(jīng)費中去,這樣不但鍛煉當代大學生的勞動能力,社長的協(xié)調能力,社員責任心,社團上下的團結協(xié)作能力,而且也增加了社團的活動經(jīng)費,一舉多得的好事情。

我院雖在硬件和軟件上能暫時滿足學生的要求,但是隨著社會的發(fā)展我院體育社團不能原地踏步,要走出校園,邁上社會,提高影響力和知名度,要同社會的體育類社團共同發(fā)展共同進步,資源整合,建立良好的社團宗旨,樹立長期的戰(zhàn)略目標,要確保參與社團活動的會員有更高的積極性和創(chuàng)造性,為人類的體育健康事業(yè)貢獻一份力量。

[1]盧元鎮(zhèn).論中國體育社團[J].北京體育大學學報,1996(1):1-7.

[2]曲天敏，李巧靈.河南省高校體育社團管理模式研究[J].體育學刊，2008,15（11）：68-70.

[3]紀文清，徐海環(huán).2015大學體育社團調查與研究[J].體育科技文獻通報，2014（2）：90-91.

[4]劉明明.高校體育社團現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢[J].渝西學院學報，2004（3）：83-85.