李建平

成都理工大學(xué)

機(jī)械管理在水利施工過程中的應(yīng)用

李建平

成都理工大學(xué)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，水利工程行業(yè)的發(fā)展得到了質(zhì)的飛越。機(jī)械設(shè)備管理作為水利施工過程中的重中之重，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和效率，要想保證水利工程圓滿順利的完成，促進(jìn)水利工程行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，就必須高度重視機(jī)械設(shè)備的完善管理，不斷提高機(jī)械管理水平，制定完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)械管理工作。本文將進(jìn)一步對(duì)機(jī)械管理在水利施工過程的應(yīng)用展開分析和探討。

機(jī)械設(shè)備；水利施工；管理措施

引言

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷改革創(chuàng)新，機(jī)械設(shè)備更新速度不斷加快，要想加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理水平，就必須不斷豐富管理人員的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)他們的管理意識(shí)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到在水利施工過程中機(jī)械設(shè)備管理的重要性，全面發(fā)揮出各項(xiàng)設(shè)備的性能作用，從而不斷提高設(shè)備的工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)水利行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展進(jìn)步。

1.機(jī)械管理的重要性

機(jī)械管理作為水利施工過程的重中之重，在水利施工過程中發(fā)揮著巨大的作用，理應(yīng)得到管理人員的高度重視。通過科學(xué)合理的機(jī)械管理，可以不斷提高機(jī)械設(shè)備的利用率，延長其使用壽命，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，保證水利工程穩(wěn)定持續(xù)的進(jìn)行作業(yè)完成。與此同時(shí)，在日常設(shè)備使用中加強(qiáng)管理，定期的進(jìn)行檢修和維護(hù)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，避免安全事故的出現(xiàn)，耽誤水利施工的進(jìn)程。通過不斷加強(qiáng)機(jī)械管理水平，可以有效提高設(shè)備的運(yùn)作動(dòng)力，使機(jī)械性能充分的發(fā)揮出來。從而提高施工的質(zhì)量和效率。

2.機(jī)械管理在水利施工過程中的應(yīng)用

2.1 機(jī)械設(shè)備的配置管理

在水利施工開始前，機(jī)械管理人員必須充分掌握了解到工程的實(shí)際狀況，根據(jù)工程的的規(guī)模大小、周期以及設(shè)計(jì)方案[1]，有針對(duì)性的選擇相對(duì)應(yīng)型號(hào)和數(shù)量的機(jī)械設(shè)備，保證各項(xiàng)設(shè)備是完好無損的，當(dāng)檢查到有設(shè)備存在技術(shù)狀況問題的時(shí)候，要及時(shí)進(jìn)行更換。機(jī)械設(shè)備管理人員在配置管理上，要更加注重關(guān)鍵設(shè)備的選擇，要與其他已有設(shè)備相符合，盡量選擇高性能以及高質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備，保證設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。與此同時(shí)，對(duì)于那些更新?lián)Q代比較快的大型機(jī)械設(shè)備，管理人員可以使用租賃的方式，從而降低工程的資金成本[2]。

2.2 機(jī)械設(shè)備的正確使用

各項(xiàng)設(shè)備在投入使用前，必須進(jìn)行全面的檢查維修，保證機(jī)械設(shè)備的完好無損，能夠正常運(yùn)行工作。然后水利施工單位必須充分掌握了解到各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)用特點(diǎn)和性能，合理安排各項(xiàng)設(shè)備的工作任務(wù)，防止設(shè)備出現(xiàn)超負(fù)荷生產(chǎn)現(xiàn)象，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中嚴(yán)重?fù)p壞，妨礙到工程的進(jìn)展。要想不斷提高機(jī)械設(shè)備的工作效率，就必須定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修，促使設(shè)備始終處于正常工作狀態(tài)。與此同時(shí)，還要合理組合各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備，最大程度的發(fā)揮出所有設(shè)備的作用，提高工作效率。在滿足水利施工的各項(xiàng)要求下，要做到設(shè)備的低能消耗，選擇正確的能源燃料[3]。

2.3 機(jī)械設(shè)備的專人專機(jī)管理

機(jī)械設(shè)備要實(shí)行專人專機(jī)的科學(xué)管理，不斷提高設(shè)備操作人員的技術(shù)，要充分了解到自身操作設(shè)備的性能、構(gòu)造以及工作原理。在日常設(shè)備使用過程中，要按照規(guī)章制度正確操作使用，定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，避免設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)嚴(yán)重故障。管理人員要嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)成本管理，通過合理的將使用者經(jīng)濟(jì)效益與設(shè)備消耗費(fèi)用相結(jié)合，不斷降低設(shè)備的能源損耗。對(duì)于那些需要進(jìn)行多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，管理人員要做好操作人員的交接工作，督促他們嚴(yán)格按照交接班制度[4]，詳細(xì)了解當(dāng)前的設(shè)備狀況，避免出現(xiàn)機(jī)械損壞或者附件遺漏的現(xiàn)象。

2.4 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與檢查

管理人員要定期的組織機(jī)械設(shè)備維護(hù)和維修人員進(jìn)行作業(yè)，及時(shí)對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行檢查與保養(yǎng)，防止設(shè)備在投入使用過程中出現(xiàn)嚴(yán)重故障，影響到水利施工的進(jìn)程，使企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在設(shè)備日常管理當(dāng)中，對(duì)于那些多班作業(yè)、容易發(fā)生損壞以及產(chǎn)生故障的設(shè)備要及時(shí)跟蹤檢查，在源頭上預(yù)防故障問題出現(xiàn)。機(jī)械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)任何異常情況，必須立刻停止使用進(jìn)行維修檢查，及時(shí)的反饋給機(jī)械管理人員，安排人員去現(xiàn)場進(jìn)行搶修[5]。

3.結(jié)束語

綜上所述，在水利施工過程中要想加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理水平，充分發(fā)揮出各項(xiàng)設(shè)備的功能作用，管理人員就必須合理配置選擇設(shè)備，制定有效的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備操作人員進(jìn)行作業(yè)，定期的對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，避免設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)嚴(yán)重障礙，提高設(shè)備的利用率，保證水利施工順利圓滿的進(jìn)行。

[1]王國強(qiáng),施工機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)重點(diǎn)把握好的三個(gè)環(huán)節(jié)[J].陜西水利,2009.

[2]武喜朝，周南淺析水利施工項(xiàng)目管理中機(jī)械設(shè)備的成本管理[J].水利水電工程造價(jià),2009(2):38-41.

[3]王瑞卿.水利水電工程施工設(shè)備管理存在的問題及對(duì)策[J].科技視界,2014(6):15-17.

[4]趙修智,張興紅,滕克營淺議水利施工機(jī)械設(shè)備管理方法[J].科技信息,2008,(32).

[5]盧坤峰.試論工程施工項(xiàng)目績效設(shè)備的綜合管理[J].廣東水利水電,2010(5):26-27.

李建平（1991—），男，漢族，重慶市忠縣人，學(xué)生，工學(xué)學(xué)士，單位：成都理工大學(xué)，研究方向：機(jī)械管理。