鄭子騰

摘 要：土木工程作為國民經(jīng)濟的主要組成部分， 承擔著國民生產(chǎn)總值的重要任務(wù)。目前， 我土木工程的安全形式有所好轉(zhuǎn)， 但與國外先進國家比較， 還存和很大的差距。尤其是安全文化方面。本文從安全文化理論入手， 剖析我國目前土木工程事故原因， 分析我國土木工程安全文化現(xiàn)狀， 提出相應改進措施， 為土木工程項目的安全管理提供幫助。

關(guān)鍵詞：土木工程建設(shè)；安全現(xiàn)狀；風險監(jiān)控對策

土木工程建設(shè)決定了一個國家的經(jīng)濟發(fā)展狀況，隨著我國經(jīng)濟的全面發(fā)展，在很長的一段時間內(nèi)，我國的土木工程建設(shè)項目依然較多，由于施工環(huán)境、施工管理、安全監(jiān)理等方面因素的影響，造成了我國土木工程建設(shè)安全現(xiàn)狀不容樂觀，同時也沒有建立起健全、完善的風險監(jiān)控系統(tǒng)，從而造成建筑事故頻發(fā)。因此，要推動我國土木工程建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，就要從風險監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和完善入手，提高對于工程建設(shè)的安全現(xiàn)狀分析，從而全面提高工程建設(shè)的安全性。

一、安全文化與土木工程安全文化

安全文化是人類安全活動所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的觀念、制度、行為與物態(tài)的總和。在文化觀方面既包含精神、觀念等意識形態(tài)的內(nèi)容，也包括行為、環(huán)境、物態(tài)等實踐和物質(zhì)的內(nèi)容，其根本的目的是事故預防，即保護企業(yè)員工的安全和健康，降低企業(yè)的財產(chǎn)損失。

安全生產(chǎn)一直都是土木工程建筑業(yè)所追求的目標。資源是任何一個建筑企業(yè)的主要資產(chǎn)。土木工程建筑業(yè)是一個勞動密集型的行業(yè)。施工管理的重點是在不犧牲工人的健康和安全的前提下最大限度的提高工人的生產(chǎn)力，同時工人需要用正確的心態(tài)、信念、價值和態(tài)度來最大限度的實現(xiàn)自己和他人的安全。強大的土木工程安全文化既需要有效的管理制度，又需要組織內(nèi)人員的行為的提升。塑造這樣的文化需要管理人員和工人之間的協(xié)調(diào)一致、共同努力，也需要整個項目生命周期內(nèi)在建設(shè)供應鏈上所有成員的參與。

二、木工程建設(shè)的安全現(xiàn)狀

我國在土木工程安全文化反面的研究還處起步階段， 近年來， 在經(jīng)濟飛速發(fā)展的帶動下， 建筑市場非?；钴S， 在一定程度上促進了土木工程安全文化的進步， 并且建立了一些相關(guān)模型， 知道安全管理， 總的來講， 土木工程安全文化建設(shè)已成為施工安全管理的重要方式。結(jié)合我國國情， 運用安全文化的思想來構(gòu)建安全管理系統(tǒng)， 科學系統(tǒng)的解決土木工程安全問題， 促進建筑業(yè)安全文化建設(shè)與項目管理工作的進步。

三、中國土木工程建設(shè)安全風險監(jiān)控中存在的問題

首先是土木建筑行業(yè)的技術(shù)人員素質(zhì)較差，由于工程建設(shè)數(shù)量的增多，從而拉動了對于建筑人才和人力資源的需求，同時也造成了工程人員的安全意識較低，從而容易引發(fā)相應的安全事故。再者在土木工程建設(shè)中，普遍存在著趕工期的現(xiàn)象，部分施工方為了加快工程進度，追求經(jīng)濟效益，而忽視了土木建設(shè)的客觀規(guī)律，在地質(zhì)勘查、施工方案設(shè)計、施工安全管理方面都存在著較多的漏洞，從而釀成了安全事故。最后是土木工程的層層轉(zhuǎn)包， 造成了工程轉(zhuǎn)包給沒有安全資質(zhì)的施工單位，同時也造成了對于安全監(jiān)控的責任歸屬不明確，由于缺乏相應的管理機制，部分施工單位甚至存在著惡意偷工減料的現(xiàn)象，給工程的安全施工留下了一定的隱患。

在風險監(jiān)控研究和應用方面研究較少，研究的重點集中在對于辨識和評價，沒有對存在的安全風險進行系統(tǒng)性、全面性的研究，同時風險監(jiān)控工作和風險辨識、風險分析工作脫節(jié)，造成了土木工程建設(shè)風險監(jiān)控缺乏針對性。此外對于風險監(jiān)控系統(tǒng)中的預警和控制等關(guān)鍵參數(shù)缺乏科學證明和理論推測，安全風險的控制參數(shù)設(shè)置不能滿足工程安全性的需求。

在法律法規(guī)和管理標準方面，雖然我國針對建筑行業(yè)的風險監(jiān)控工作出臺了相關(guān)的法律法規(guī)和施工標準，但是對于細節(jié)方面的約束依然力度不足，同時缺乏有效的監(jiān)督監(jiān)管機制，造成了土木建筑行業(yè)的管理不規(guī)范。在當前的施工建設(shè)中，往往存在重視項目建設(shè)，而忽視施工過程中安全性的控制，對于一些風險等級高的施工工程，沒有采用嚴格的控制參數(shù)，從而造成安全事故頻發(fā)。此外我國的安全風險監(jiān)控的相關(guān)法律較多，對于監(jiān)控責任主體的規(guī)劃不清晰，施工單位往往要承擔幾乎全部的風險監(jiān)控任務(wù)，從而造成了工程建設(shè)風險的轉(zhuǎn)移，這也增加了工程安全事故在施工階段爆發(fā)的概率。

四、加強土木工程建設(shè)風險監(jiān)控的相關(guān)對策

1.建立科學有效白勺土木工程安全文化模型。結(jié)合我國目前土木工程安全現(xiàn)狀， 將人、組織、環(huán)境作為安全文化模型的三個層面， 進行安全行為、安全意識、安全知識的教育培訓來指導安全文化建設(shè)工作。

2.完善工程風險監(jiān)控體系可以對工程勘查階段、設(shè)施階段、施工階段進行全面的控制，降低安全風險的潛在爆發(fā)率，隨著科學技術(shù)的發(fā)展，計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)在風險監(jiān)控中廣泛應用，例如WEB、GPS 和GIS 等監(jiān)控系統(tǒng)的應用極大提高了監(jiān)控工作的系統(tǒng)性和全面性。風險監(jiān)控體系的主要工作內(nèi)容是加強對于風險的識別能力，同時結(jié)合相應的工程數(shù)據(jù)設(shè)置來對風險安全等級進行全面的評估，并在整個工程過程中對潛在的風險進行動態(tài)監(jiān)控， 分析各種參數(shù)的變化狀況，及時發(fā)出預警情報，實現(xiàn)了工程建設(shè)風險控制的信息化和科學化。

3.提高施工管理人員與施工人員的專業(yè)技能與安全理念。施工過程中， 應該根據(jù)崗位需要， 有針對性的進行關(guān)專業(yè)技能的培訓與安全王里念的灌輸， 使管理者與施工者能夠形成正確的安全文化價值觀， 提高管理能力與施工技術(shù)水平， 增強處理安全隱患與事故的能力。

4.提高監(jiān)理隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。安全管理素質(zhì)對于監(jiān)理人員非常重要。具備充足的安全知識與專業(yè)知識， 能夠使監(jiān)理人員在工作時， 很好的履行監(jiān)督職責， 及時發(fā)現(xiàn)并掃除安全隱患。

五、結(jié)語

綜上所述，我們對安全文化以及土木工程安全文化有了一定的認識和了解， 針對我國土木工程安全文化現(xiàn)狀分析， 指出目前安全文化建設(shè)存在的問題， 提出了相關(guān)的改進建議， 首先要建肯話用的安全文化模型來作為安全文化建設(shè)的指導， 然后需要建立健全土木工程安全文化管理體系， 提高建筑業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)技能與安全理念， 推動我國土木工程安全文化建設(shè)工作的進一步發(fā)展與完善。

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