曾銳
荔灣區(qū)龍溪小學(xué)處在廣州市荔灣區(qū)最西端,與佛山市南海區(qū)僅一河之隔,是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部小學(xué)。5年前,我從城區(qū)學(xué)校調(diào)到這里任職,逐漸被這里師生的純樸的個性所吸引,深深地喜歡上這原生態(tài)的校園和孩子們,開始踐行我的“自主開放式”管理。
一、“自主開放式”管理
學(xué)校自主管理就是通過喚醒管理對象自我成長的內(nèi)在需求,賦予其自主管理的權(quán)力,并為其提供自我發(fā)展的空間和平臺,促進其自我發(fā)展與主動發(fā)展。對學(xué)校而言,組織及其成員一旦具有了這種自主管理的能力和水平,學(xué)校就會彰顯出強大的活力和激情,使其獲得不可逆轉(zhuǎn)的可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新動力。自主開放式需要對學(xué)生充分的信任,相信學(xué)生的各種組織與活動在教師的指導(dǎo)下可以自覺運行的。讓學(xué)校的各種資源發(fā)揮最大的效能,其特點具有自我約束,自我激勵、自我監(jiān)督。
學(xué)校開放式管理是相對于封閉式管理而言:學(xué)校封閉式管理是主張以控制為第一要務(wù),對學(xué)生的行為習慣,學(xué)習方式,活動設(shè)計進行嚴格控制,使學(xué)生在學(xué)校的一切行動按照學(xué)校的管理意圖進行。它的最大特點是落實計劃性強,結(jié)果可控性高。開放式管理基于方便學(xué)生學(xué)習成長的目的,把學(xué)校里面具有學(xué)習教育的功能場室全面向?qū)W生開放,為孩子參與校內(nèi)管理提供機會,讓孩子們認識到自己是學(xué)校的“小主人”。自主開放式管理是培養(yǎng)學(xué)生自主管理精神,促進學(xué)生主動追求知識、參與管理,并為之最大可能提供學(xué)習、成長的資源和平臺。
二、案例呈現(xiàn)
【案例一】我們的孩子是“走地雞”。
我曾在不同場合表示非常反對實施“圈養(yǎng)”式管理,但事實上基于安全需要,在管理中實施所謂的“圈養(yǎng)”也是無奈之舉。在龍溪小學(xué),鄉(xiāng)村孩子有著天然的特性,缺少城區(qū)孩子的“驕嬌”二氣,他們在學(xué)校里面打打鬧鬧,互相追跑,摔幾下是沒問題的,即使有點碰碰磕磕,我們只要耐心向家長做好解釋,家長們也理解。我管理的“膽魄”也就慢慢大了。于是,這樣的一幕每天都在龍溪的校園里呈現(xiàn),早上7點左右,校園里的足球場就熱鬧起來,孩子們有的在草地上踢球,有的在跳繩,有的草地上打滾,有的繞著跑道在嬉鬧,整個操場充滿著歡聲笑語。下午放學(xué)了,也是如此原生態(tài)的快樂場面,一直到保安、家長來催促,孩子們才依依不舍離開學(xué)校。我每天早上7:30回到學(xué)校后,非常愜意地站在操場上看著嬉鬧的孩子們,真的希望六年的小學(xué)學(xué)習生活留給孩子們除了知識的充盈外,還有校園自由奔跑的氣息。
【案例二】你們真棒,校長相信你們。
在學(xué)校里,對每一位學(xué)生充分的信任是我堅持的教育理念之一。即使真的犯錯誤了,也要給孩子們充分闡述自己錯誤的理由,我真的怕自己由于職業(yè)習慣,用語言或者行為的強勢壓制孩子的個性。
我有一次剛下課巡查廁所衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)有一個廁所沒有沖水,對孩子們說了一句,你們這幫小鬼,又沒按照學(xué)校要求去做,我順手就按了一下沖水閥沖干凈廁所,同時對自己的教育挫敗感有點沮喪?;氐睫k公室后,一位二年級的孩子在其他孩子的陪伴下來到我辦公室,很靦腆地跟我解釋,“曾校長,是這樣的,剛才第一節(jié)停水了,同學(xué)們沒辦法沖水”,我聽了一下子就釋然了,還好沒錯怪孩子們,我馬上解釋說:“你們真棒,校長相信你們?!?/p>
三、開展自主開方式管理的操作策略
1. 全員認同策略
實施學(xué)生自主管理的前提是提高認同感,教師對學(xué)生自主管理的目的意義理解了,他們就會主動指導(dǎo)學(xué)生如何自主管理,在自主管理中出現(xiàn)問題時,會及時給予修正。對學(xué)生亦然,孩子們理解了他們參與的組織和社團能給他們帶來什么結(jié)果,就會熱情參與組織、設(shè)計和維護組織的榮譽。并不斷強化自律與他律意識,培養(yǎng)良好的行為習慣。
2. 全面開放策略
學(xué)校無小事,事事皆育人。在學(xué)校里,具有教育功能的場所實施須全面開放,其中就包括運動場,圖書館,廣播站,電視臺,衛(wèi)生檢查,安全管理,比賽活動,課程建設(shè)、社團組建……,除了安全需要不能向?qū)W生開放的地方,其余我們都要全面向?qū)W生開放,實施學(xué)生自主管理,讓校園里每個角落都有學(xué)生學(xué)習的身影。
責任編輯邱麗