文/徐定安
保溫瓶工業(yè),1904年發(fā)軔于德國(guó)。然而,在未來家居智能環(huán)保時(shí)代,保溫瓶,人類使用了100年的貯水工具,還會(huì)繼續(xù)存在嗎?保溫瓶工業(yè)的前景,將會(huì)怎樣?中國(guó)保溫瓶工業(yè)發(fā)展史,從1925年創(chuàng)立開始,迄今為止,大致經(jīng)歷了六個(gè)時(shí)期:創(chuàng)立期,形成期,調(diào)整、發(fā)展期,鼎盛期,衰退期,復(fù)蘇、重組期。目前,正處于復(fù)蘇、重組期。
中國(guó)保溫瓶工業(yè)現(xiàn)狀:處于產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇期與行業(yè)重組期。存在問題,此列舉一二。
上世紀(jì)50年代,中國(guó)保溫瓶企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)存產(chǎn)品資料檔案,我們看到1958年至1964年金鼎牌保溫瓶的產(chǎn)品合格證:“在室溫?cái)z氏10度以上時(shí)灌入98度至100度沸水滿瓶,經(jīng)24小時(shí)不低于68度;室溫?cái)z氏0度至10度,不低于66度;室溫?cái)z氏0度以下,不低于64度。”上海保溫瓶一廠1988年生產(chǎn)的如意牌保溫瓶,保溫效能可達(dá)10年。如今,保溫瓶保溫時(shí)間短,產(chǎn)品壽命短,比比皆是。不銹鋼瓶膽保溫瓶,1990年即有國(guó)家制定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),然商品質(zhì)量卻良莠不齊。
其實(shí),中國(guó)曾有保溫瓶行業(yè)協(xié)會(huì),創(chuàng)立于1932年6月,第一任正、副會(huì)長(zhǎng)即5磅保溫瓶創(chuàng)制者甘斗南先生與金鼎牌保溫瓶創(chuàng)制者徐文甫先生,1953年解散。之后,保溫瓶行業(yè)一直由輕工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)。2005年,輕工業(yè)局撤銷,因保溫瓶行業(yè)不景氣,即劃歸日用玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)代管;而不銹鋼瓶膽保溫瓶,則由五金制品協(xié)會(huì)代管,保溫瓶行業(yè)被肢解了。
(1)價(jià)格低廉。
中國(guó)5磅玻璃瓶膽保溫瓶出口平均價(jià)格:2006年,1.88美元/ 只;2007年,2.14美元/ 只;2008年,2.34美元/ 只;2009年,2.29美元/ 只。
2013年,中國(guó)出口的不銹鋼瓶膽保溫瓶,平均價(jià)格3.77美元/ 只,折合人民幣22.6元/只,而國(guó)內(nèi)不銹鋼瓶膽保溫瓶的平均價(jià)格為人民幣80元/ 只 至100元/ 只,外銷價(jià)相當(dāng)于內(nèi)銷價(jià)22 % 至27 %。同年,5磅玻璃瓶膽保溫瓶,出口平均價(jià)格2.68美元/ 只,折合人民幣16元/ 只,而內(nèi)銷價(jià)為人民幣70元/ 只 至90元/只,外銷價(jià)相當(dāng)于內(nèi)銷價(jià)17 % 至22 %。
中國(guó)保溫瓶60 % 外銷,換言之,中國(guó)六成以上的保溫瓶是在國(guó)際市場(chǎng)低價(jià)傾銷。其價(jià)格杠桿:以國(guó)內(nèi)銷售的高價(jià),彌補(bǔ)國(guó)外低價(jià)傾銷的損缺,賺取外匯。
(2)產(chǎn)品低檔。
品種單一,缺乏功能。
中國(guó)玻璃瓶膽保溫瓶只有一個(gè)品類:5磅保溫瓶。不銹鋼瓶膽保溫瓶,只是瓶膽采用不銹鋼材料,沒有其他功能。電子保溫瓶,只有一般的電加熱功能。與英國(guó)、日本的電子保溫瓶相比,差距甚大。
(3)市場(chǎng)低端。
非洲是中國(guó)保溫瓶出口的主要市場(chǎng)。
2013年,中國(guó)保溫瓶外銷的第一大市場(chǎng)即非洲,同比增長(zhǎng)19.31 %。第二大市場(chǎng)是北美洲,同比增長(zhǎng)15.87 %。第三大市場(chǎng)是日本,同比增長(zhǎng)15.22 %。第四大市場(chǎng)為歐盟,同比增長(zhǎng)3.6 %。
中國(guó)保溫瓶于國(guó)際市場(chǎng)低價(jià)傾銷,直接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)保溫瓶生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)微薄。2006年至2011年,中國(guó)保溫瓶企業(yè)的年平均利潤(rùn)為286萬元人民幣。企業(yè)無法積累資本,無法更新設(shè)備,無法投入產(chǎn)品研發(fā)、品牌營(yíng)銷。企業(yè)運(yùn)行處于惡性循環(huán),面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。
21世紀(jì)中國(guó)保溫瓶工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
1.21 世紀(jì)初期:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整。
(1)壓縮5磅保溫瓶產(chǎn)量。
中國(guó)原來的保溫瓶工業(yè)體系,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,所有企業(yè)都生產(chǎn)同一個(gè)產(chǎn)品——5磅玻璃瓶膽保溫瓶?,F(xiàn)在市場(chǎng)逆轉(zhuǎn),目前仍在經(jīng)營(yíng)的51家玻璃瓶膽保溫瓶企業(yè),必須關(guān)停一部分,以壓縮5磅保溫瓶產(chǎn)量。
(2)關(guān)停的玻璃瓶膽保溫瓶企業(yè),轉(zhuǎn)產(chǎn)0.5磅至3磅中、微型玻璃瓶膽保溫瓶。
玻璃瓶膽保溫瓶具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),仍有市場(chǎng)空間。轉(zhuǎn)產(chǎn)中、微型玻璃瓶膽保溫瓶,可以填補(bǔ)不銹鋼瓶膽保溫瓶由于其材料固有缺陷所導(dǎo)致的市場(chǎng)空缺。
(3)不銹鋼瓶膽保溫瓶,向高端產(chǎn)品發(fā)展。
不銹鋼瓶膽保溫瓶的高端產(chǎn)品特點(diǎn):微電子系統(tǒng)控制,可以充電。正是由于中國(guó)出口的不銹鋼瓶膽保溫瓶缺乏高科技含量,在國(guó)際市場(chǎng)只能賣3.7美元/ 只;而微電腦控制的不銹鋼瓶膽保溫瓶,國(guó)際價(jià)格50美元/ 只至150美元/ 只。
(4)開發(fā)微型保溫瓶產(chǎn)品系列。
微型保溫瓶是21世紀(jì)保溫瓶工業(yè)的主要產(chǎn)品,是產(chǎn)品開發(fā)的主要方向。
a/ 形成玻璃瓶膽微型保溫瓶產(chǎn)品系列。
產(chǎn)品類型:0.5磅小暖瓶,0.5磅保溫杯,1磅牛奶保溫瓶,1.5磅旅行保溫壺,3磅咖啡保溫壺、茶水保溫壺。
b/ 形成不銹鋼瓶膽微型保溫瓶產(chǎn)品系列。
產(chǎn)品類型:普通型,電子插座型,便攜充電型。
(5)研發(fā)玻璃瓶膽保溫瓶燜鍋。
玻璃瓶膽保溫瓶燜鍋具有超高保溫性能,可以將100度沸水中的生米燜成粥,將油鍋煸炒后的牛肉在煮沸的高湯中燜熟、酥爛。
2.21 世紀(jì)中國(guó)保溫瓶工業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo):開發(fā)家居智能環(huán)保供水系統(tǒng)。
在即將來襲的智能環(huán)保時(shí)代,人類居家的自來水能直接供應(yīng)生活所需的冷熱水與飲用水。新型的智能環(huán)保供水系統(tǒng),將取代目前流行的飲水機(jī)。智能環(huán)保的冷熱水供應(yīng)系統(tǒng),必須具有恒溫、保溫、自動(dòng)調(diào)溫等功能。
21世紀(jì)的中國(guó)保溫瓶工業(yè),應(yīng)將保溫瓶的物理功能進(jìn)一步應(yīng)用于人類家居的智能環(huán)保冷熱水供水系統(tǒng),使保溫瓶的功能附著于房地產(chǎn)建筑這一大商品。由此提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值,使保溫瓶由小行業(yè)轉(zhuǎn)型為大產(chǎn)業(yè)。
3.中國(guó)保溫瓶企業(yè)的資本戰(zhàn)略。
企業(yè)的發(fā)展必須要有資本市場(chǎng)的支撐。中國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)私營(yíng)民營(yíng)企業(yè),基本不開放。中國(guó)私營(yíng)民營(yíng)企業(yè)只有通過國(guó)外資本市場(chǎng),獲取支撐。資本市場(chǎng)衡量企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè):銷售業(yè)績(jī)。為此,中國(guó)的私營(yíng)民營(yíng)保溫瓶企業(yè)首先必須練好內(nèi)功。
(1)必須建立企業(yè)自己的地毯式的產(chǎn)品連鎖銷售模式與渠道。
目前中國(guó)的保溫瓶企業(yè),其產(chǎn)品基本依靠大型超市銷售,這固然需要。但大型超市,并非各地各處皆有。保溫瓶是通用性商品,是人人皆需的生活必需品。保溫瓶企業(yè)除大型超市渠道外,必須建立自己的地毯式的連鎖銷售模式與渠道,將產(chǎn)品覆蓋各處各地。
(2)必須建立企業(yè)自己的強(qiáng)大的電子商務(wù)平臺(tái)。
電子商務(wù)平臺(tái),就是昔日工廠的產(chǎn)品銷售門市部,而今日許多保溫瓶企業(yè)卻并非諳此。
目前中國(guó)的許多保溫瓶企業(yè),沒有自己的獨(dú)立網(wǎng)站;即便有,亦不具備強(qiáng)大的電子商務(wù)功能。
4.中國(guó)保溫瓶企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。
國(guó)營(yíng)企業(yè)時(shí)期的保溫瓶著名品牌,隨著國(guó)營(yíng)保溫瓶企業(yè)的轉(zhuǎn)制、倒閉,已不復(fù)存在。新興的私營(yíng)民營(yíng)保溫瓶企業(yè),必須建立自己的品牌。
產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),首先是進(jìn)入顧客心智。產(chǎn)品營(yíng)銷,其本質(zhì)即品牌營(yíng)銷:讓你的品牌在顧客的心智牢牢地占據(jù)一席之地。
怎樣才能讓你的品牌牢牢地占據(jù)顧客心智呢?
第一,視頻媒體廣告推廣。
保溫瓶是人人皆需的通用商品,電視、網(wǎng)絡(luò)等視頻媒體廣告,最適合保溫瓶的廣告宣傳。每年11月至次年2月,是保溫瓶廣告推廣的最佳時(shí)機(jī)。而如今,我們于電視、網(wǎng)絡(luò)等視頻,幾乎看不到保溫瓶的廣告。
第二,產(chǎn)品優(yōu)惠價(jià)格促銷。
顧客的心態(tài)始終是趨利,優(yōu)惠價(jià)格的商品促銷,最能讓顧客牢記你的品牌。優(yōu)惠價(jià)格促銷,就是“放長(zhǎng)線、釣大魚”,讓顧客始終購(gòu)買你的產(chǎn)品。而如今,我們亦看不到保溫瓶的促銷活動(dòng)。
5.建立保溫瓶行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
由于歷史原因與行業(yè)利益,目前中國(guó)的玻璃瓶膽保溫瓶企業(yè)歸屬日用玻璃行業(yè)協(xié)會(huì),不銹鋼瓶膽保溫瓶企業(yè)則歸屬五金制品協(xié)會(huì)。這樣的體系仍可沿襲,但必須要有一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟共同體,即:由生產(chǎn)各種不同類型的保溫瓶的廠商共同參加的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
戰(zhàn)略聯(lián)盟的使命:
(1)分析國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài),確立行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
(2)督促行業(yè)廠商執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),保證保溫瓶的產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)凝聚行業(yè)合力,向國(guó)外發(fā)展企業(yè)。
6.中國(guó)保溫瓶外銷模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:由代理制向企業(yè)直營(yíng)制轉(zhuǎn)型。
中國(guó)保溫瓶外銷價(jià)格低廉,除產(chǎn)品自身技術(shù)含量匱乏外,與現(xiàn)行外銷模式的代理制亦不無關(guān)系。目前中國(guó)保溫瓶外銷,實(shí)行二級(jí)代理:先由國(guó)內(nèi)外貿(mào)公司代理出口,再由中國(guó)外貿(mào)公司尋找國(guó)外代理商分銷。經(jīng)過二次代理后,保溫瓶制造企業(yè)的利潤(rùn)就很微薄了。
為什么我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)如此大幅度讓利?因?yàn)樵诂F(xiàn)行的外商代理制下,如果我們不讓利,產(chǎn)品就進(jìn)不了別國(guó)。
各國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義是永遠(yuǎn)、客觀存在的,不可能消除。應(yīng)對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義的最有效的戰(zhàn)略,即:中國(guó)企業(yè)在國(guó)外的銷售地設(shè)立公司,注冊(cè)商標(biāo),使中國(guó)外銷的產(chǎn)品烙上當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)符號(hào),成為當(dāng)?shù)厣唐罚苯釉诋?dāng)?shù)亟?jīng)銷。
今年恰逢中國(guó)第一只國(guó)產(chǎn)保溫瓶問世90華誕,特撰此文,以志之。