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生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)可能帶來的效益分析

2015-12-05 14:26朱怡蓓
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年25期
關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益生產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)

摘 要:電子商務(wù)是一種新型的商務(wù)活動(dòng),它以信息技術(shù)為依托,將金融、企業(yè)管理、商貿(mào)融于一體,從而建立起一種資金流、物流以及信息流相統(tǒng)一的新型商務(wù)模式。從目前的情況來看,電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好,但是在各種因素的作用下,電子商務(wù)所帶來的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益受到了影響。對(duì)此,本文就生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)可能帶來的效益做了重點(diǎn)分析,以期能夠?yàn)槲覈?guó)電子商務(wù)的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞:生產(chǎn)企業(yè);電子商務(wù);企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

一、電子商務(wù)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來的影響

電子商務(wù)顧名思義是電子化的商業(yè)形式,它沒有實(shí)體店面,因此無論何地都可以順利的進(jìn)行買賣。也正因如此,它的經(jīng)營(yíng)投入成本相比傳統(tǒng)市場(chǎng)大幅減少??偠灾?,企業(yè)如果采用電子商務(wù)的形式運(yùn)作,必定會(huì)提高自身的盈利能力。

1.電子商務(wù)可以幫助商家省出一大筆提高自身知名度的費(fèi)用。在電商領(lǐng)域,商家為提高自己產(chǎn)品的知名度,會(huì)在平臺(tái)上通過廣告的形式將自己的產(chǎn)品推向廣大消費(fèi)者,雖然這種電商廣告的模式較傳統(tǒng)模式來講會(huì)更加的廉價(jià),但是同樣能達(dá)到同樣的宣傳效果。因此,電商商家會(huì)在自身產(chǎn)品的宣傳上更加的節(jié)約資金。

2.電子商務(wù)可以促使有買家賣家更好的進(jìn)行交流。電子商務(wù)作為一個(gè)服務(wù)載體,買賣雙方的信息是對(duì)等的,理論上可以不受傳統(tǒng)的障礙所限制,這就能促使商家之間能深入交流,這種深入交流的好處是:第一,買賣雙方的供求信息能以信息流的方式進(jìn)行交流,這也就形成了一種集成化的電子商務(wù)體系;第二,買賣雙方通過電商平臺(tái)進(jìn)行交流,可以大大降低信息交流本身所產(chǎn)生的費(fèi)用;第三,產(chǎn)品信息都在電商平臺(tái)上列出,信息透明度高,這樣使得產(chǎn)品的供需關(guān)系更加的一目了然,可以大大減少因存儲(chǔ)貨物而帶來的高額的費(fèi)用。

3.電子商務(wù)可以大大增加商家的利潤(rùn)空間。由于電商平臺(tái)能根據(jù)消費(fèi)者各自的不同需求提供十分有針對(duì)性的服務(wù),因此得到廣大消費(fèi)者的青睞。相較于以往的商業(yè)模式,電子商務(wù)因具有買賣不受時(shí)間和地點(diǎn)的約束、對(duì)于買賣雙方只要達(dá)成意向就可以立即交易,不用浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力等優(yōu)點(diǎn)而得到更多商家和消費(fèi)者的認(rèn)可。買賣受眾群的增大無疑會(huì)給商家?guī)砀泳薮蟮睦麧?rùn)空間。

二、電子商務(wù)為生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)

以往的商業(yè)模式就是類似于商場(chǎng)銷售的模式,通過一個(gè)提前選定好的場(chǎng)地和制定一個(gè)一成不變的營(yíng)銷時(shí)間來銷售商品。而以因特網(wǎng)為載體的電商營(yíng)銷模式則是將所有商品的信息通過網(wǎng)絡(luò)展示給所有想要得到信息的消費(fèi)者,它不受場(chǎng)地和營(yíng)業(yè)時(shí)間的限制。正是因?yàn)橛兄@種得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),電商平臺(tái)也給商品制造商提供了更好的契機(jī)。在世界很多國(guó)家,商品制造企業(yè)為社會(huì)提供更多的就業(yè)崗位,為國(guó)家提供了數(shù)目可觀的稅收收入,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可缺少的一分子。但是,由于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)各自為戰(zhàn),以小作坊的經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行著。它們的企業(yè)小、生產(chǎn)能力低,往往會(huì)被那些大型的生產(chǎn)企業(yè)所擊倒。隨著電商平臺(tái)的突然興起,所有的生產(chǎn)企業(yè),無論規(guī)模大小都被拉到了同一起跑線上,這使得更多的生產(chǎn)企業(yè)有了一次新的時(shí)機(jī)。電商平臺(tái)為它們創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),它們可以通過自己的努力得到世界各地貿(mào)易伙伴的訂單,這無疑為生產(chǎn)企業(yè)提供了一個(gè)良好的發(fā)展空間。

三、電子商業(yè)使生產(chǎn)企業(yè)的交易成本不斷降低

1.電子商務(wù)以互聯(lián)網(wǎng)為載體降低商品促銷的費(fèi)用。數(shù)據(jù)表明,某一商品經(jīng)銷商通過互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品,其在網(wǎng)絡(luò)上宣傳產(chǎn)品所做的廣告所需的費(fèi)用是傳統(tǒng)模式廣告費(fèi)的10%,而網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)產(chǎn)品的宣傳效率卻比傳統(tǒng)模式廣告效率提高了近10倍。這說明生產(chǎn)企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)銷售既增加銷售效率又減少了銷售成本,并且直接導(dǎo)致了網(wǎng)售商品的銷量大大高于傳統(tǒng)銷售模式。另一方面,生產(chǎn)企業(yè)的信息傳遞有了成本更低的方式,因此,企業(yè)通過減少傳統(tǒng)電話詢問的途徑降低了大量的人力和花費(fèi)支出。

2.電子商務(wù)通過其透明性高的優(yōu)點(diǎn)使采購(gòu)成本節(jié)約很多。在以往的商業(yè)模式中,原料采購(gòu)是一個(gè)相當(dāng)麻煩的環(huán)節(jié)。由于電子商務(wù)的出現(xiàn),這種狀況有了明顯的改觀,它主要體現(xiàn)在:(1)生產(chǎn)企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)在世界范圍內(nèi)尋找更加質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原料經(jīng)銷商,因?yàn)殡娮由虅?wù)平臺(tái)的信息透明度高,買賣雙方可以避免因?yàn)樾畔⒔涣鞑粚?duì)等而產(chǎn)生額外的費(fèi)用;(2)可以根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需求有針對(duì)性的調(diào)整采購(gòu)行為,從而建立起來一個(gè)集成程度相當(dāng)高的數(shù)據(jù)輸送和分析系統(tǒng)。當(dāng)下,一部分規(guī)模較大的企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為載體,應(yīng)用電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)構(gòu)建了一個(gè)集成化的采購(gòu)系統(tǒng),這種系統(tǒng)可以降低企業(yè)人力資源以及辦公成本。由于這種系統(tǒng)不需要人的過多介入,這也給工作人員節(jié)省出更多的時(shí)間和精力研究采購(gòu)策略,與供應(yīng)商建立更加牢固的供求關(guān)系。與此同時(shí),原本處于劣勢(shì)地位的中小型生產(chǎn)企業(yè)也通過電子商務(wù)的興起減少了采購(gòu)方面的支出,得到了平等的貿(mào)易權(quán)。

3.電子商務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,大大減少了辦公支出。以互聯(lián)網(wǎng)為介質(zhì)的消息的傳輸費(fèi)用要低于傳統(tǒng)的通話、函件等信息交流方式。其他方面,電商平臺(tái)與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比其擁有更低的數(shù)據(jù)共享成本、中介費(fèi)、宣傳費(fèi)以及營(yíng)銷場(chǎng)地等日常開銷。

四、電子商務(wù)提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量

1.降低了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的庫(kù)存

經(jīng)銷商為了應(yīng)對(duì)不可捉摸的市場(chǎng)供需關(guān)系,往往通過囤積一定數(shù)量的貨品或者原料來抵御風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于以往的商業(yè)模式而言,某種商品的生產(chǎn)需要的時(shí)間越多,生產(chǎn)商就會(huì)采用增大貨物囤積量的方式來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求。這樣就使企業(yè)應(yīng)對(duì)供需改變的反應(yīng)速度減慢,造成貨物的拖期交付和交付貨品錯(cuò)誤。同時(shí),囤積的量越大,其保管和運(yùn)輸?shù)某杀揪蜁?huì)增加,直接導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)空間被壓縮。企業(yè)往往會(huì)尋求一個(gè)最合適的貨物囤積量,因?yàn)檫^高的囤積量會(huì)直接降低對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)品質(zhì),而過低的囤積量則會(huì)增加缺貨給企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)。

2.縮短了企業(yè)生產(chǎn)的周期

電子商務(wù)的營(yíng)銷模式可以直接影響生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)模式。一種產(chǎn)品的誕生會(huì)經(jīng)過前期的可行性論證、市場(chǎng)調(diào)查、商品的設(shè)計(jì)、制造、推銷等諸多環(huán)節(jié),只有這些環(huán)節(jié)能協(xié)調(diào)一致,生產(chǎn)的產(chǎn)品才能為企業(yè)帶來高效益。電子商務(wù)模式將以前所有閉塞的信息公開化,把從前分段式的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的統(tǒng)一協(xié)調(diào)的生產(chǎn)模式。這樣不僅縮短了產(chǎn)品的制造時(shí)間,還能降低生產(chǎn)過程中的損失,將企業(yè)的利潤(rùn)最大化。

3.減少企業(yè)產(chǎn)品交易的中間環(huán)節(jié)

在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中,從原材料的采買、商品制造、宣傳與推銷、銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)等諸多環(huán)節(jié)都是相當(dāng)耗費(fèi)人力資源和時(shí)間的,由于各個(gè)環(huán)節(jié)都必須要有人和人之間的聯(lián)系,因此在實(shí)施過程中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,最終導(dǎo)致貽誤商機(jī)。電子商務(wù)則克服了以上這種缺點(diǎn),通過電子計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng),將企業(yè)從這些事務(wù)中解脫出來,大大降低了出錯(cuò)率并節(jié)約了時(shí)間。

縱覽人類商務(wù)活動(dòng)的發(fā)展歷程,伴隨著商務(wù)活動(dòng)每次發(fā)生巨大變革的一定是更新?lián)Q代的信息技術(shù)。在人類的實(shí)踐過程中,信息技術(shù)已經(jīng)和商務(wù)模式成為了相輔相成的伴侶。隨著電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展,人類的商務(wù)活動(dòng)也隨之發(fā)生著巨大的變革。因此,現(xiàn)在出現(xiàn)的電子商務(wù)模式已經(jīng)不是單純指一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而是伴隨著電子商務(wù)技術(shù)的一種新型的商業(yè)模式。

現(xiàn)在社會(huì),電子商務(wù)已經(jīng)不再是以理論依據(jù)或者基礎(chǔ)的形式出現(xiàn),而是其已經(jīng)成為了一種人們都認(rèn)可的商業(yè)模式??v觀人類商業(yè)的歷史,每種新的商業(yè)模式的出現(xiàn)必將帶動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,將大大促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高。正是因?yàn)檫@個(gè),人們一直在努力的創(chuàng)造新的商業(yè)模式。不幸的是,由于社會(huì)關(guān)系的復(fù)雜性,沒有一種商業(yè)模式是人們所創(chuàng)造出來的,所有成功的商業(yè)模式都是與社會(huì)關(guān)系磨合成功的產(chǎn)物。綜上,只有適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的商業(yè)模式才算是真正成功的商業(yè)模式。

五、開展電子商務(wù)為企業(yè)帶來的效益擴(kuò)張

由于電子商務(wù)體現(xiàn)出來的優(yōu)越性和便利性,越來越多的企業(yè)都將目光投向這個(gè)新興的商業(yè)模式。企業(yè)開始下大力度、投入大量資金來研究電子商務(wù),以使得自己走在時(shí)代的前列,而獲取更大的利益。企業(yè)必須從以下六個(gè)方面努力才能最大的獲得盈利空間:

1.樹立良好的企業(yè)形象

良好企業(yè)形象作為企業(yè)存在的決定性因素,是每一個(gè)企業(yè)所努力追求的。在以往的商業(yè)模式下,想要獲得相當(dāng)不錯(cuò)的口碑需要企業(yè)堅(jiān)持不懈的努力。在電子商務(wù)模式下,企業(yè)之需要經(jīng)過三步就能獲得相當(dāng)不錯(cuò)的形象:第一步,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)創(chuàng)建自己的企業(yè)主頁(yè),向所有人全面展示公司的各種信息,這樣可以在大眾心里留下第一印象;第二步,通過電子商務(wù)平臺(tái)積極友好的幫組客戶解決問題,針對(duì)不同需求的客戶提供有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù),提高在客戶心中的名譽(yù);第三步,在企業(yè)主業(yè)上向所有人展示自己的成績(jī),在客戶心中提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.降低交易成本

(1)降低采購(gòu)活動(dòng)支出。原料采買是企業(yè)生產(chǎn)生活中一項(xiàng)至關(guān)重要的商務(wù)活動(dòng),由于電子商務(wù)的興起,原料采買也因?yàn)槠淦降韧该鞯奶攸c(diǎn)、信息傳輸?shù)谋憷葍?yōu)點(diǎn)提高了才買效率,節(jié)省了開支。數(shù)據(jù)表明,其原料采購(gòu)支出可以節(jié)約1/20-1/10。

(2)降低營(yíng)銷活動(dòng)支出?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)將人與人的信息傳遞效率大大增加了。所有的信息都會(huì)在網(wǎng)上羅列,任何人都能通過網(wǎng)絡(luò)查詢到所需要的信息。在傳統(tǒng)模式下,銷售人員需要親自走訪或者電話聯(lián)系潛在客戶,由于人是有極限的,所以想要增加客戶群就必須增加銷售人員的數(shù)量,這樣就增加了營(yíng)銷成本?,F(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng),人們溝通的方式便捷了,時(shí)間和空間的距離縮短了,這就提高了溝通的效率。再加上互聯(lián)網(wǎng)還能智能化的處理一些營(yíng)銷活動(dòng)的日常事務(wù),節(jié)約了人力成本。剩下來的銷售人員可以盡可能好的為客戶服務(wù),增加訂單數(shù)量,增加企業(yè)效益。

3.降低管理成本

企業(yè)的內(nèi)部管理可以引入新的互聯(lián)網(wǎng)管理模式,這種模式的最主要優(yōu)點(diǎn)就是企業(yè)內(nèi)部所有的管理指令可以通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送。不必像傳統(tǒng)的管理模式,即上下級(jí)相互之間的信息交流通過紙質(zhì)文件。企業(yè)只需要購(gòu)置一個(gè)服務(wù)器就能將所有的信息都存儲(chǔ)到服務(wù)器中,使用時(shí)通過檢索程序檢索出來。企業(yè)內(nèi)部上級(jí)向下級(jí)傳達(dá)一些指令、下級(jí)向上級(jí)遞交一些報(bào)告、一些帶有保密性質(zhì)的文件的傳達(dá)等都能通過這種網(wǎng)絡(luò)管理模式完成,這樣就節(jié)約了大量的辦公用品,大大降低了人力成本,從而達(dá)到降低管理成本的目的。

4.減少庫(kù)存

有些貨品的生產(chǎn)需要較長(zhǎng)時(shí)間,因此,為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的供需關(guān)系以及保證生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料有足夠的供應(yīng),企業(yè)會(huì)囤積一些原材料和貨品來抵御風(fēng)險(xiǎn)。但是這種囤貨的行為會(huì)有很多弊端:(1)存下來的貨物或者原料會(huì)增加企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)、管理、運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用;(2)存貨的種類是不可變的,不能滿足客戶的個(gè)性化需求,不能跟上市場(chǎng)供需的變化速度等。當(dāng)企業(yè)采用電子商務(wù)時(shí),這種存貨的行為就沒有存在的意義了。這是因?yàn)殡娮由虅?wù)可以采用定制化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)隨產(chǎn)隨銷,從而解決囤貨的問題。

5.降低客戶服務(wù)成本

電子商務(wù)商家可以將關(guān)于產(chǎn)品的信息、技術(shù)參數(shù)、售后服務(wù)等相關(guān)信息都展示在企業(yè)自己的主頁(yè)上,這樣出現(xiàn)問題的客戶就會(huì)先自行查詢解決問題,緩解了售后服務(wù)部門的工作壓力,提高了工作效率。也就是降低了客戶服務(wù)的成本。

6.提高經(jīng)營(yíng)管理效率

電子商務(wù)模式下,原材料的采買、商品制造、宣傳與推銷、銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)等諸多環(huán)節(jié)都能在自動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下以極短的時(shí)間完成。供求雙方的采購(gòu)過程都是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,信息傳輸速度極快,差錯(cuò)率極低,這就可以從技術(shù)手段上直接提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效率。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介:朱怡蓓(1994- ),女,遼寧沈陽(yáng)人,遼寧理工學(xué)院信息技術(shù)系,信息管理與信息系統(tǒng)

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