金剛 雍明(蘇州大學(xué)體育學(xué)院 江蘇蘇州 215021)
我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的思考①
金剛雍明
(蘇州大學(xué)體育學(xué)院江蘇蘇州215021)
摘 要:近年來,隨著頂級賽事的注入,我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展達(dá)到了新的高度,不但有效推動賽事本身的傳播與交流,還帶動體育傳媒、保險、經(jīng)紀(jì)等聯(lián)動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的市場化,有助于我國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,這顯然對我國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)提出了更高的要求,因此,理性分析和探索應(yīng)對措施,對于優(yōu)化我國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有要的理論和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化策略結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
自改革開放以來,我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,一方面體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量和總量不斷攀升;另一方面與之相對應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化和調(diào)整,尤其是在體育行業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)上取得了全新的重組和配置。但與外國體育強(qiáng)國或大國相比較,差距相對較為明顯,具體體現(xiàn)在:總體處于初級階段水平,體育產(chǎn)值在GDP中分量較少,未發(fā)揮出自身作為朝陽產(chǎn)業(yè)的潛力及優(yōu)勢,區(qū)域間的發(fā)展不平衡,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)還不完善,體育服務(wù)意識仍未在全社會廣泛流行開來,不但沒有形成一定的支柱效用,反倒在大型場館營銷、媒介營銷等產(chǎn)業(yè)中稍顯薄弱。我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)亟需對我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全方位的布局和調(diào)整,并對近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,這樣才能助推我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。
繼北京奧運(yùn)會、廣州亞運(yùn)會等國際重大賽事之后,我國的體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了“井噴”的時代,隨之衍生的體育用品、服裝產(chǎn)業(yè)、競賽健身產(chǎn)業(yè)、服務(wù)與競猜產(chǎn)業(yè)對將我國的體育產(chǎn)業(yè)推向了前所未有的高度之上,門類領(lǐng)域和體系不斷拓寬和完善,以往被詬病的產(chǎn)品質(zhì)量也有較大提升,但受困于我國國情和體制的約束,我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例還存在諸多不合理的地方,嚴(yán)重制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定的向前發(fā)展。
1.1我國體育產(chǎn)業(yè)仍相對滯后
在國外發(fā)達(dá)或一般發(fā)達(dá)國家中,體育產(chǎn)業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益在全國的GDP中地位和作用彰顯,以美國為例,體育產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的總產(chǎn)值占全國GDP的3%左右,并且每年的比重都在不斷上漲,這顯示體育產(chǎn)業(yè)已漸漸上升為國家層面的支柱產(chǎn)業(yè);而我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,正因?yàn)榈鬃颖?,這些年來發(fā)現(xiàn)較之前較為迅速,以2012數(shù)據(jù)為證,我國體育產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率僅為0.6%,由此顯示:我國的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與國外發(fā)達(dá)國家還是有一定的差距的,但換一個角度來想問題,我國雖處于社會主義初級階段,但全國的經(jīng)濟(jì)總量已居世界前列,基于人口的因素影響了對體育服務(wù)的需求進(jìn)而導(dǎo)致我國體育產(chǎn)業(yè)整體滯后,且受城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)二元結(jié)構(gòu)的影響,我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在空間分布及地域分布上差異較為顯著,東強(qiáng)西弱的格局分布較為明顯。
1.2我國體育核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后
體育核心產(chǎn)業(yè)是一個國家最具競爭力的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,其發(fā)展水平往往決定著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模和水平。而我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻明顯存在缺失和滯后的現(xiàn)象,傳統(tǒng)體育大省和強(qiáng)省的體育總產(chǎn)值中,體育用品業(yè)所占比重較大;而發(fā)達(dá)國家體育總產(chǎn)值主要源自于體育服務(wù)行業(yè)。此外,全球知名體育用品加工、制造基地逐漸向我國轉(zhuǎn)移,使得我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸由提供實(shí)物產(chǎn)品、進(jìn)而半成品半技術(shù)加工的過度;體育服務(wù)性產(chǎn)業(yè)向體育核心產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)我結(jié)構(gòu)性跨越。
1.3我國體育中介產(chǎn)業(yè)本位缺失
放眼發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)鏈條都基本配備完善,具體的則以體育核心產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)和體育附屬產(chǎn)業(yè)三者尤為突出。而體育經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)在助推體育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展中的作用不斷凸顯,作為一個國家體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和進(jìn)步化的標(biāo)志,各類體育中介和經(jīng)紀(jì)的興起,給體育賽事的公關(guān)、轉(zhuǎn)播媒介的洽談、運(yùn)動員的交流提供更為專業(yè)化和高質(zhì)量的跟蹤服務(wù),不但繼續(xù)拓寬體育市場,還在國與國、企業(yè)與企業(yè)組織間架構(gòu)起溝通與合作的重要橋梁。[2]而我國體育產(chǎn)業(yè)市場中的相關(guān)機(jī)構(gòu),在規(guī)模實(shí)力、經(jīng)營能力、經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)部管理等方面還要向國外多讀取經(jīng)。
1.4我國體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)較低
我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)度較低,往往是單線作戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)各部門間的聯(lián)盟較少,隨之相互利用和借鑒的機(jī)會就少,以往的中超聯(lián)賽,受困于賭球風(fēng)波的原因,球場上座率不盡如人意,近些年隨著中超豪門的資金注入,中超的上座率開始出現(xiàn)回升的跡象;與之呼應(yīng)的則是盈利的方式的多元與單一,從外國的成熟型賽事來看,門票、電視轉(zhuǎn)播、贊助及商品研發(fā)是公認(rèn)的4種主要盈利模式,而我國的成熟型賽事基本上依靠“門票”和“冠名贊助”來維持基本運(yùn)作,究其深層次原因是我國體育行業(yè)管理體制的影響、體育市場的不健全以及本身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不完善,都在一定程度影響和降低我國體育產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)水平,聯(lián)動效應(yīng)仍未形成合力,就不可能有效的做到整體性發(fā)揮,進(jìn)而阻礙我國體育產(chǎn)業(yè)的整體性發(fā)展。
1.5我國體育用品競爭力較弱
中國制造的標(biāo)識再次應(yīng)證了我國是世界上體育用品制造中心的地位,全球65%以上的體育產(chǎn)品制造份額,共同支撐起我國通過生產(chǎn)低附加值、勞動密集型產(chǎn)品的制造主體,看似龐大的份額卻在深層次顯現(xiàn)出我國體育產(chǎn)業(yè)在全球分工體系中的加工制造產(chǎn)業(yè)價值鏈相對低端,核心研發(fā)及設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏高端技術(shù)支撐,致使我國的體育產(chǎn)業(yè)始終在中下游市場徘徊,國內(nèi)除“李寧”之外缺乏影響海外的自主品牌,而盡顯檔次的體育高檔用品中如高爾夫、保齡球等我國體育企業(yè)往往都成了看客,國內(nèi)體育用品生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品批量生產(chǎn)數(shù)量較多、企業(yè)規(guī)模較小,在市場中難以撼動知名國外體育用品企業(yè)。
2.1汲取體育發(fā)達(dá)國家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
國外體育發(fā)達(dá)國家的過往表明,先進(jìn)而合理的體育產(chǎn)業(yè)管理模式是夯實(shí)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置與升級的基礎(chǔ)。中國體育產(chǎn)業(yè)在管理模式存在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的痕跡較重、管理過多和過死并且政治干預(yù)體育的力度較大,法律法規(guī)的漏洞致使出現(xiàn)監(jiān)管不力甚至出現(xiàn)管不著、不敢管的局面;而國外發(fā)達(dá)國家在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念與體制、政策法規(guī)的健全與保護(hù)等方面歷史相對厚重,有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作為依托,因此,國外發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)對完善中國體育產(chǎn)業(yè)的管理模式和發(fā)展方向有著指導(dǎo)性的意義。借鑒國外發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與理念,試圖改造傳統(tǒng)的體育產(chǎn)管理模式范疇,根據(jù)我國體育產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建一個合理、高效的體育產(chǎn)業(yè)管理模式和市場運(yùn)行機(jī)制是事關(guān)中國體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級的重點(diǎn)問題。
2.2提高自主創(chuàng)新能力
放眼全球,科技滲入的行業(yè)會對未來的世界經(jīng)濟(jì)增長添磚加瓦,國外發(fā)達(dá)國家紛紛將高新技術(shù)融入體育產(chǎn)業(yè)中去。[3]體育產(chǎn)業(yè)科技水平融入的高低是衡量一個國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)準(zhǔn),也是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)助推不斷升級演變的最大誘因。面對競爭日益激烈的世界格局,我國傳統(tǒng)的低廉成本優(yōu)勢將會日益萎縮,因此,不斷研制自主核心競爭力、培育自主品牌是提升中國體育產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的根本途徑。還要加快構(gòu)建以體育大型企業(yè)為主體、體育市場為導(dǎo)向、產(chǎn)品和研發(fā)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。通過企業(yè)并購與重組、兼并與合作建立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)、吸納高素質(zhì)人才鼎力加盟,多渠道地吸收全球創(chuàng)新資源和最新成果,爭創(chuàng)體育產(chǎn)業(yè)國際競爭新優(yōu)勢。
2.3克服陳舊觀念的路徑依賴,實(shí)現(xiàn)非正式制度創(chuàng)新
要實(shí)現(xiàn)非正式制度的創(chuàng)新,首先要求轉(zhuǎn)變思想觀念,為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化掃清思想障礙,挖掘體育深層次的功能,樹立“以體為榮”的新思想,承認(rèn)體育是一種文化,它對人的心智、創(chuàng)造力以及塑造健康等方面的影響起到了不可取代的作用;同時,進(jìn)一步更新消費(fèi)觀念,使人們認(rèn)識到體育消費(fèi)與人民生活質(zhì)量提高的必然聯(lián)系,大力提倡體育消費(fèi)觀念,帶動消費(fèi)結(jié)構(gòu)早日升級;其次要打破傳統(tǒng)觀念,樹立體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的新觀念。中國傳統(tǒng)的勞動價值論認(rèn)為只有物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域的勞動力才可以創(chuàng)造財(cái)富和價值,非物質(zhì)生產(chǎn)部門無法創(chuàng)造財(cái)富和價值?;谶@種錯誤的理論認(rèn)識,以非物質(zhì)生產(chǎn)的服務(wù)業(yè)為主要內(nèi)容的體育產(chǎn)業(yè)長期以來不被受到重視。在體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中,原本占主導(dǎo)地位的體育服務(wù)業(yè)反而落后于以物質(zhì)生產(chǎn)為主的體育用品產(chǎn)業(yè)。不得不說,狹隘的觀念直接影響了中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)的失衡。研究表明,發(fā)達(dá)國家的體育業(yè)為本國創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,有些甚至成為本國的支柱產(chǎn)業(yè)。因此,我們應(yīng)充分認(rèn)識到體育產(chǎn)業(yè)是一個極具潛力的朝陽產(chǎn)業(yè),它對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的貢獻(xiàn)。
發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),能有效促進(jìn)體育消費(fèi)和大眾健身,還可拉動廣大民眾擴(kuò)大消費(fèi)拉動內(nèi)需,為社會創(chuàng)設(shè)就業(yè)崗位,并形成相關(guān)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),更是豐富群眾體育生活,提高全民族身體素質(zhì),因此,加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),逐步升級我國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),并對中小型體育企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性和功能性的重組,增加體育產(chǎn)業(yè)中體育經(jīng)濟(jì)和體育中介的人才培養(yǎng),關(guān)聯(lián)相關(guān)產(chǎn)業(yè),大大增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)程度,形成產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)動效應(yīng),提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力,這有這樣我國的體育產(chǎn)業(yè)才會整體、持續(xù)、和諧的向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]原毅軍,董現(xiàn).產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動與優(yōu)化:理論解釋和定量分析[M].大連:大連理工大學(xué)出版社,2008:2.
[2]林玲,彭連清.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展演變:理論與實(shí)證分析[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2004,30(4):7-11.
[3]徐亞清.我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及調(diào)整對策[J].山東師范大學(xué)學(xué)報(bào):自然科學(xué)版,2005(6):111-113.
雍明(1968—),男,江蘇蘇州人,蘇州大學(xué)體育學(xué)院教授,研究方向:體育裝備開發(fā)與運(yùn)動技術(shù)優(yōu)化。
Thinking of Sports Industry Structure Optimization
Jin GangYong Ming
(Sports instituteSoochow university,Suzhou Jiangsu,215021,China)
Abstract:In recent years, with the top events of the injection,the industrial development of China's sports has reached a new height,not only effectively promote the dissemination and exchange of the event itself,but also promote the development of sports media,insurance,brokerage and other linked industries,and promote China's sports industry market,help to optimize the structure of China's sports industry,which is obviously the structure of China's sports industry has put forward higher requirements, therefore,rational analysis and exploration of response measures for optimizing the structure of China's sports industry has to be theoretical and practical significance.
Key Words:Sports Industuy;The optimization Strategy;The optimization Stratrgy
作者簡介:①金剛(1969—),男,江蘇蘇州人,蘇州大學(xué)體育學(xué)院研究生,蘇州高新區(qū)教研室體育教研員,研究方向:體育經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)。
中圖分類號:G80-05
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:2095-2813(2015)04(c)-0193-02