□ 董祖科

他，在這片熱土上生活了40多個春秋，真心實(shí)意為老百姓著想，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親走上致富道路；他，普通的農(nóng)村基層干部，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，讓這片土地一年一個變化；他，耐心傾聽村民建議，關(guān)心村民疾苦，保證了一方群眾安居樂業(yè)，社會穩(wěn)定。他就是東營市河口區(qū)義和鎮(zhèn)艾河村黨支部書記、村委會主任王玉紅。

臨危受命

“你們別投玉紅，我不會讓他來村里干！”當(dāng)聽到村民議論要選王玉紅當(dāng)村里的帶頭人時，王玉紅的愛人表達(dá)了不滿。原來，艾河村位于偏遠(yuǎn)的老黃河故道，只有300多名村民，幾乎沒有一點(diǎn)集體收入。2011年初,村支書因村里矛盾重重撂了挑子。那時的王玉紅在外與人合資經(jīng)營著一家橡膠廠和一家加油站，收入頗豐。鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)希望他回村收拾“爛攤子”，就引發(fā)了王玉紅愛人的不滿。

王玉紅愛人的抗議，沒有阻擋住村民的熱情。2011年4月，王玉紅高票當(dāng)選為村委會主任。村民宋向華說：“他在外掙那么多錢,來村里干一年才掙個萬兒八千,圖啥？不就是惦記著俺老少爺們兒嗎！”

“誰沒有私心？我也有，村子再不治理就不成樣子了，我就想著給村民干點(diǎn)實(shí)事，讓自己的人生變得有價值?！碑?dāng)選后的王玉紅很快將這個落后村來了個翻天覆地大變樣。

“在村子里當(dāng)干部不能私心太重,啥好事都讓你占了,其他村民能服氣嗎?”王玉紅道出了村子里矛盾積壓的原因。上任后,帶著讓自己的人生變得有價值的“私心”,王玉紅把修路作為改變村子落后面貌的突破口。

由于經(jīng)濟(jì)落后，位置偏遠(yuǎn)，艾河村內(nèi)的道路一直沒有硬化，“出行難”問題一直是歷屆村“兩委”班子無力解決的大難題，也嚴(yán)重制約了全村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。在沒有一點(diǎn)集體收入的情況下，王玉紅帶頭捐款5萬元，并動員本村在外的工作人員及經(jīng)濟(jì)能人積極捐款捐物。在他的帶動下,在醫(yī)院工作的李景華捐了8萬元, 在河口開公司的孟德季捐了2萬元，建筑公司老板羅紅巖免費(fèi)提供了水泥、沙子、攪拌車等，包村的單位還投資了12萬元……村民們看到王玉紅是真的想為村里干事,也都紛紛出義務(wù)工。眾人拾柴火焰高，全村“四橫三縱”七條街道和果園生產(chǎn)路共計(jì)2000米的道路很快順利進(jìn)行了硬化。

在王玉紅的積極協(xié)調(diào)下，艾河村又先后投資15萬元，在街道兩側(cè)安裝了路燈，修建了排水溝，栽植了綠化樹木，清除了沿街“三堆”。全村面貌煥然一新，社會風(fēng)氣也有了明顯好轉(zhuǎn)。

妙招致富

雖然艾河村是義和鎮(zhèn)有名的林果專業(yè)村,但近幾年由于果樹老化和管理落后,昔日備受市場青睞的蘋果產(chǎn)量和銷路出現(xiàn)了滑坡現(xiàn)象。在村風(fēng)逐漸文明、村民人心聚齊后,如何帶領(lǐng)村民找到致富門路成為王玉紅不得不考慮的問題。

王玉紅（右四）請專家指導(dǎo)石榴種植。

為了解決這個問題，王玉紅帶領(lǐng)村干部積極協(xié)調(diào)上級部門，走訪有經(jīng)驗(yàn)的果農(nóng)和林果專家，終于找到了問題的根源——品種單一、果樹老化和科技含量低是制約全村林果發(fā)展的“瓶頸”。要想提高果品的科技含量，必須走合作化的道路，實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，引導(dǎo)果農(nóng)“抱團(tuán)”闖市場。于是，王玉紅聯(lián)系村里威望比較高、懂科技、善經(jīng)營的“土專家”，投資5萬元引導(dǎo)果農(nóng)成立了河口區(qū)綠野果樹專業(yè)合作社，制定了合作社章程、果樹標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，建立了專門的放心農(nóng)資供應(yīng)站，組織村里的“土專家”成立了科技指導(dǎo)小組。在技術(shù)和銷售等方面，真心實(shí)意地為群眾著想。果農(nóng)許振周深有感觸地說：“以前俺賣蘋果都是到集市上去賣，起早貪黑辛苦勞累不說，掙錢還少。自從加入合作社后，俺不用出村，10畝蘋果就賣完了，玉紅真是為俺們辦了一件大好事??！”

“我們村劃入了西黃河故道休閑觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃區(qū),發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)符合政策趨勢,要致富就要重新打響林果專業(yè)村的名號。”在河口區(qū)政府駐村工作組的幫扶下，2013年初,王玉紅帶領(lǐng)40多位村民到棗莊參觀學(xué)習(xí),并引進(jìn)了大青皮、大馬牙等優(yōu)質(zhì)石榴品種2萬株,種植了260畝石榴。

王玉紅的致富妙招不止這些,他帶領(lǐng)村委會成員成立了錦繡園生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司, 引導(dǎo)群眾走“公司+合作社+農(nóng)戶”的路子，希望抱團(tuán)闖出一片市場，并對原來果園進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，對部分老化的蘋果園進(jìn)行了更新?lián)Q代?！俺闪⒐靖菀谞幦〉巾?xiàng)目資金和扶持,而且也更方便為村民提供技術(shù)、農(nóng)資支持,現(xiàn)在公司每年可為村集體增加10萬元收入?！蓖跤窦t還依托綠野果樹合作社，大力推行林果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)和培訓(xùn)、統(tǒng)一制定實(shí)施生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)業(yè)投入品、統(tǒng)一品牌和包裝、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售的“六統(tǒng)一”服務(wù)，著力打造綠色生態(tài)品牌，提高艾河林果的市場競爭力，加快群眾增收步伐。

為了盤活村集體閑置土地,王玉紅將100多畝土地流轉(zhuǎn)給了濱州客商進(jìn)行大棚果蔬種植,每年村集體收入就有了11萬元?！斑@些錢是分給村民的,每年每個村民能分紅300多塊,而且大棚雇的員工都是本村村民,這也為大家增收添了一個渠道。”

凝聚人心

村務(wù)和財(cái)務(wù)歷來是農(nóng)村群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，王玉紅上任后，全面推行村務(wù)和財(cái)務(wù)公開，自覺接受村民監(jiān)督。公開內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)收支、民政救濟(jì)、計(jì)劃生育和干部報酬等，內(nèi)容清晰、一目了然。這樣一來，大家都明白，王玉紅是真心實(shí)意為老百姓著想。有這樣一個勤儉廉潔的當(dāng)家人，老百姓還有什么不放心的呢？還有什么理由不支持他的工作呢？用王玉紅的話說：“你把話給村民說透了，群眾是通情達(dá)理的！”

在對待村民有爭議的事情上，王玉紅特別強(qiáng)調(diào)民主。有時候，往往為了解決好一個問題，王玉紅要挨家挨戶登門拜訪、征求意見，甚至多次召開村民代表會。王玉紅十分重視群眾的意見和建議，經(jīng)常深入群眾搜集信息，準(zhǔn)確掌握群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時給予解決。今年80歲的孟令軒老人動情地說：“如今，俺們想什么、要什么，村干部都及時了解；這些事情做得怎么樣，村干部的態(tài)度好不好，大家心里也有一桿秤。”

王玉紅（左二）查看果樹長勢。

王玉紅還非常重視精神文明建設(shè)，村里專門成立了紅白理事會、義務(wù)工隊(duì)伍和道德評議會，對“紅白事”要求做到“三不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)大操大辦、不準(zhǔn)鋪張浪費(fèi)、不準(zhǔn)搞封建迷信活動，招待客人每人一律一碗，實(shí)行單餐制；村民遇上解不開的疙瘩，由道德評議會來評理定奪，村民之間的一些矛盾全部大事化小，小事化了，村民關(guān)系和睦了，人心也齊了。道德評議會還每年組織一次“五好文明家庭”、“好媳婦、好婆婆”、“優(yōu)秀村民”等評選活動，弘揚(yáng)美德，倡樹新風(fēng)；評選活動得到了群眾的廣泛歡迎和積極響應(yīng)，在全村形成了家庭比孝順、鄰里比和睦、講文明樹新風(fēng)的良好社會風(fēng)氣。目前，村里的街道每天都有村民自覺義務(wù)清掃，在村級公益事業(yè)建設(shè)中，廣大村民更是自覺出義務(wù)工，全村形成了“人人參與公益事業(yè)，個個爭當(dāng)優(yōu)秀村民”的濃厚氛圍。

幾分耕耘，幾分收獲。近年來，艾河村由全鎮(zhèn)有名的上訪村一躍成了擁有山東省“鄉(xiāng)村文明示范村”、“東營市生態(tài)文明示范村”、“東營市衛(wèi)生村”、“河口區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號的先進(jìn)村，連續(xù)三年在全鎮(zhèn)綜合考核中榮獲第一名。王玉紅本人也多次榮獲河口區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、河口區(qū)優(yōu)秀人大代表、義和鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。□