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“四重四促”深化黨建項目化管理

2015-12-07 19:36王兆義
共產(chǎn)黨員(遼寧) 2015年9期
關(guān)鍵詞:丹東市組織部門黨委書記

文/王兆義

今年,丹東市著眼于強化各級黨委書記抓黨建的責(zé)任意識,采取“四重四促”措施,進(jìn)一步深化全市黨建項目化管理工作。

一是重選題,促立項。丹東市今年重點圍繞深化“四風(fēng)”整治、解決基層黨建難題等,指導(dǎo)選定課題。課題注重向非公領(lǐng)域傾斜,縣級領(lǐng)導(dǎo)干部至少承擔(dān)一項非公黨建課題,鎮(zhèn)(街)黨委書記按照不低于15%的比例確定課題。加強對黨建項目審定工作,由各級組織部門負(fù)責(zé),對不符合要求的項目堅決推倒重來,確保項目的選定質(zhì)量。

二是重備案,促管理。丹東市注重層層抓好項目備案管理工作。市委組織部將項目備案范圍擴大到各縣(市、區(qū))長、副書記、常委組織部長、各鎮(zhèn)(街)黨委書記以及駐丹東的中省直、市委管轄的市直黨委書記。各縣(市、區(qū))將管理觸角延伸到鎮(zhèn)(街)黨委副書記和縣直部門黨組織書記。各鎮(zhèn)(街)把基層黨建工作指導(dǎo)站長、黨員(黨群)活動中心站長,以及所屬村、社區(qū)等基層黨組織書記項目納入管理范圍。注重收集項目進(jìn)展的圖片、視頻等資料,并指定專人負(fù)責(zé),不斷完善項目管理檔案。截至目前,全市共申報項目近1600個,市委組織部已備案172個。

三是重報告,促推進(jìn)。丹東市建立了項目推進(jìn)報告制度,并制定了“黨建項目推進(jìn)情況報表”,要求各級黨組織書記依據(jù)主抓項目的進(jìn)度安排,每完成一個階段工作,按照備案權(quán)限及時向上級組織部門或黨委報告進(jìn)展情況,包括項目轉(zhuǎn)段的具體時間、階段性工作完成情況、需上級協(xié)調(diào)解決的問題等。每一個項目完成后要形成專門的總結(jié)報告,讓項目進(jìn)展的各個環(huán)節(jié)都在組織的監(jiān)督管理之下,確保項目扎實推進(jìn)。

四是重考評,促見效。丹東市把黨建項目完成情況納入各級黨組織書記年度黨建專項述職考評內(nèi)容之中,并積極探索開展縣級非公企業(yè)黨工委書記專項述職和考評工作,組織基層黨員群眾進(jìn)行監(jiān)督和評議。探索建立黨建項目考核細(xì)則,組織力量集中審定項目完成情況。今年年底,市、縣兩級組織部門還將開展基層黨建創(chuàng)新項目評比活動。

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