劉妍 宗義湘 閆鳳岐 喬立娟

導(dǎo)讀:在我國經(jīng)濟(jì)全面步入新常態(tài)的背景下，河北省蔬菜產(chǎn)業(yè)也步入了新常態(tài)時期，呈現(xiàn)出種植面積增速放緩、總體產(chǎn)量低速增長、品種結(jié)構(gòu)集中分布、設(shè)施生產(chǎn)穩(wěn)步升級和對接京津競爭激烈的新常態(tài)特征，出現(xiàn)了規(guī)模效益不夠、新型主體缺乏、產(chǎn)業(yè)鏈條斷層、對接政策受限的發(fā)展瓶頸。為此，緊抓河北省蔬菜產(chǎn)業(yè)新常態(tài)的特征，針對發(fā)展瓶頸，從升級產(chǎn)業(yè)、開拓市場、創(chuàng)新經(jīng)營和完善服務(wù)等方面構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制，對建設(shè)蔬菜強(qiáng)省具有重大的戰(zhàn)略意義。

在我國經(jīng)濟(jì)全面步入新常態(tài)的背景下，河北省蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出新常態(tài)的特征，蔬菜產(chǎn)量增長速度放緩、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級迫切、創(chuàng)新驅(qū)動力量薄弱，內(nèi)外環(huán)境條件的變化和長期粗放式經(jīng)營積累的深層次矛盾逐步顯現(xiàn)，蔬菜產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。蔬菜產(chǎn)業(yè)是河北省農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一項重要支柱產(chǎn)業(yè)，是保障京津地區(qū)的“菜籃子”。在2015年中央農(nóng)村工作會議的指引下，及時把握蔬菜產(chǎn)業(yè)新常態(tài)，對鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，實施創(chuàng)新驅(qū)動，進(jìn)而確立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長點及動力源具有重大意義。

1 河北省蔬菜產(chǎn)業(yè)步入新常態(tài)時期

1.1 種植面積進(jìn)入增速放緩期

河北省蔬菜種植面積從1985年的26.3萬hm2增長到2013年的122.04萬hm2，翻了近5倍。從圖1可見，蔬菜種植面積變化態(tài)勢可分為3個階段：第1階段為1985-1992年，種植面積由26.37萬hm2增加到30.61萬hm2，增長了16.08%，年均增長0.53萬hm2，為起步平穩(wěn)期；第2階段為1993-2002年，種植面積由35.01萬hm2增長到102.89萬hm2，增長了近3倍，年均增長6.788萬hm2，年均增長率12.72%，屬于高速增長期；第3階段為2003-2013年，種植面積由106.85萬hm2增長到122.04萬hm2，增長了14.22%，年均增長1.381萬hm2，年均增長率降為1.34%，屬于增速放緩期。

圖1 1985-2013年河北省蔬菜種植面積變化態(tài)勢

圖2 2003-2013年河北省蔬菜種植面積排名變化

圖3 1985-2013年河北省蔬菜總產(chǎn)量變化態(tài)勢

圖4 2001-2013年山東省與河北省蔬菜總產(chǎn)量比較

從河北省蔬菜種植面積在全國的排名情況看，2003-2013年，河北省于2007年排名達(dá)到最高，為第3名，之后一路下滑，在2011-2013年持續(xù)位居第7名 （圖2）。山東省和河南省的蔬菜種植面積一直穩(wěn)居第1、2位，且近5年位居第3位的江蘇省蔬菜種植面積與河南省差距很大，這說明蔬菜種植的規(guī)?；图谢潭仍絹碓礁?，而河北省蔬菜在種植面積上并不具備優(yōu)勢。

1.2 總體產(chǎn)量進(jìn)入低速增長期

由圖3可知，河北省蔬菜總產(chǎn)量的變化態(tài)勢也可分為3個階段：第一階段為1985-1992年，總產(chǎn)量由921.2萬t增長到 1 281.7萬 t，增長了39.13%，年均增長45.06萬t，年均增長率4.83%，屬于起步平穩(wěn)期；第2階段為1993-2005年，總產(chǎn)量由1 511.7萬t增加至6 467.6萬t，年均增長381.22萬t，增長迅速，年均增長率12.88%，屬于高速增長期；第3階段為2006-2013年，由6 314.4萬t增加至7 902.1萬t，增長了25.15%，年均增長198.46萬t，年均增長率3.26%，增長速度下降，屬于低速增長期。

河北省蔬菜總產(chǎn)量在全國的排名常年穩(wěn)居第2位。由圖4可見，山東省分別在2004年和2013年出現(xiàn)2個峰值，總產(chǎn)量分別為 8 883.67 萬、9 658.20 萬 t，在2001年和2006年出現(xiàn)谷值，總產(chǎn)量分別是7 556.35萬、8 026.41萬t；河北省分別在2005年和2013年出現(xiàn)峰值，總產(chǎn)量分別為6 467.61萬、7 902.12萬t，在2001年和2006年出現(xiàn)谷值，總產(chǎn)量分別是4 892.55萬、6 314.44萬 t。 兩省蔬菜總產(chǎn)量的差距呈總體下降趨勢，由2002年的最大差距2 858.13萬t縮小為2013年的1 756.08萬t，說明河北省的蔬菜總產(chǎn)量在逐年逼近山東省。

1.3 品種結(jié)構(gòu)進(jìn)入集中分布期

河北省蔬菜品種可分為葉菜類、根菜類、瓜菜類、豆類、茄果類、蔥蒜類、水生菜類、食用菌類和其他菜類九大類。從2008-2013年各類蔬菜品種的平均產(chǎn)量比重分布上看（表1），葉菜類占蔬菜總產(chǎn)量的比重最大，平均為43.53%，其中2008年產(chǎn)量比重最高（45.43%），呈先上升后下降的態(tài)勢；茄果類占蔬菜總產(chǎn)量的比重居第2位，平均為15.25%，其中2008-2009年呈下降態(tài)勢，2010-2013年上升較快；瓜菜類占蔬菜總產(chǎn)量的比重居第3位，平均為14.54%，2010年產(chǎn)量較低，之后呈上升趨勢。總體來看，九大類蔬菜品種的產(chǎn)量結(jié)構(gòu)常年比較穩(wěn)定。

河北省蔬菜品種的地區(qū)分布較為集中，由表2可見，葉菜類種植面積，石家莊位居第1；根菜類種植面積，保定位居第1；瓜菜類、豆類、茄果類、水生菜類和其他菜類，唐山位居第1；蔥蒜類的種植面積，邯鄲位居第1；食用菌類按產(chǎn)量來看，承德位居第1。

表1 2008-2013年河北省九大類蔬菜品種的產(chǎn)量比重 %

表2 2013年河北省蔬菜品種結(jié)構(gòu)及區(qū)域分布

1.4 設(shè)施生產(chǎn)進(jìn)入穩(wěn)步升級期

截至2013年底，河北省設(shè)施蔬菜生產(chǎn)比重突破50%，膜下滴灌水肥一體化、防蟲網(wǎng)、粘蟲板、性誘劑、殺蟲燈等生態(tài)栽培在規(guī)模園區(qū)基本普及。育苗企業(yè)（合作社）達(dá)到120家，年育苗量超過30億株?！叭芬粯?biāo)”認(rèn)證（登記）產(chǎn)品超過4 300個，位居全國前列，全省認(rèn)證無公害蔬菜2 747個、綠色產(chǎn)品1 248個、有機(jī)產(chǎn)品11個、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記16個、蔬菜商標(biāo)300多個。以蔬菜示范縣和生產(chǎn)大縣為重點，建成千畝以上標(biāo)準(zhǔn)園608個，形成滿城草莓、樂亭甜瓜等特色產(chǎn)區(qū)34個。全省蔬菜示范引領(lǐng)作用逐步擴(kuò)大，充分發(fā)揮了各類示范區(qū)（片）、標(biāo)準(zhǔn)園、新型經(jīng)營主體的示范引領(lǐng)作用，著力打造了不同領(lǐng)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“展示板”，推動產(chǎn)業(yè)載體競相發(fā)展。

1.5 對接京津進(jìn)入競爭激烈期

蔬菜產(chǎn)銷合作是京津冀協(xié)同發(fā)展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的重要內(nèi)容。近幾年，河北省蔬菜在建網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)品牌、進(jìn)京津、上超市，批發(fā)、保供、應(yīng)急和直營合作方面不斷深化和鞏固。2012年和2013年，河北省供應(yīng)京津蔬菜連續(xù)超1 000萬t，占北京市場56%，占天津市場46%。據(jù)北京市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)計，2013年北京批發(fā)市場蔬菜交易量850萬t，河北的占35.1%，比2010年高7個百分點，居第1位；農(nóng)超對接發(fā)展迅速，河北從2010年對每天供應(yīng)北京的菜量不足150t，到2013年達(dá)到1 100 t左右，占超市采購量的36%；河北在京建設(shè)108家居民社區(qū)直營店，日銷售量超過200 t，是在京建設(shè)直營店最多、銷售量最大的京外省份。2014年，河北省加大了蔬菜營銷力度，引導(dǎo)蔬菜合作社發(fā)展農(nóng)超、農(nóng)企、農(nóng)餐、農(nóng)社、農(nóng)校對接，鼓勵開設(shè)直營店和超市專柜，牢牢占據(jù)京津蔬菜市場。

2 河北省蔬菜產(chǎn)業(yè)新常態(tài)時期的發(fā)展瓶頸

近幾年，河北省蔬菜競爭壓力加大，山東等傳統(tǒng)大省繼續(xù)引領(lǐng)新趨勢，寧夏等新興省份力度大、起點高、成本低，發(fā)展迅速，傳統(tǒng)市場吉林、黑龍江等省大力發(fā)展設(shè)施生產(chǎn)、提高自給率，這些都對河北蔬菜產(chǎn)業(yè)形成“擠壓”之勢。在此新常態(tài)下，河北省蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要存在以下瓶頸。

2.1 規(guī)模效益不夠，現(xiàn)代化比重偏低

河北省蔬菜雖然在種植面積及總產(chǎn)量上都位居全國前列，但是仍然存在規(guī)模效益不夠、設(shè)施化比重偏低的問題。

①雖然河北省各品種蔬菜種植面積較大的區(qū)域主要集中在唐山、石家莊、保定等地區(qū)，但是全省占地百畝以上規(guī)模的園區(qū)僅占全省蔬菜占地面積的8.6%，且同一產(chǎn)區(qū)存在多品種種植、布局分散的局面，單一產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)?；潭容^低。

②蔬菜生產(chǎn)難以做到機(jī)械化，因此現(xiàn)代化水平較低。盡管近年來河北省蔬菜設(shè)施生產(chǎn)發(fā)展很快，但也只達(dá)到總種植面積的50%左右，其中拱棚占67%，深冬生產(chǎn)設(shè)施不足20%。另外，露地生產(chǎn)的時空調(diào)節(jié)余地很小，區(qū)域性、階段性、結(jié)構(gòu)性滯銷與斷檔的問題較為嚴(yán)重。

2.2 新型主體缺乏，組織化程度不高

①河北省蔬菜產(chǎn)業(yè)的地區(qū)間合作社、企業(yè)、大戶等發(fā)展程度很不平衡，整體處于起步階段，產(chǎn)銷一體化法人實體數(shù)量不足。目前河北省注冊的蔬菜專業(yè)合作社1 540家，控制菜田面積僅186 760 hm2，約占全省菜田面積的22%。企業(yè)性蔬菜法人組織282家，控制生產(chǎn)基地16 008 hm2，帶動農(nóng)戶生產(chǎn)約4 002 hm2，每個企業(yè)菜田面積僅66.7 hm2左右，另外，多數(shù)企業(yè)主體因土地利用率低、大量雇工、設(shè)施高造價和市場定位不準(zhǔn)等問題而經(jīng)營困難。

②多數(shù)合作組織的功能構(gòu)建不健全，將政府的補(bǔ)貼作為維持運營的依靠，從生產(chǎn)計劃、銷售方案到人才管理、財務(wù)核算等，缺乏規(guī)范、長期運營功能的構(gòu)建，導(dǎo)致入社農(nóng)戶對組織缺乏信任感，未入社農(nóng)戶的入社意愿不強(qiáng)烈。

2.3 產(chǎn)業(yè)鏈條斷層，社會化服務(wù)滯后

河北省蔬菜在社會化服務(wù)方面，產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，社會服務(wù)發(fā)育滯后，諸多環(huán)節(jié)服務(wù)存在路徑依賴。

①河北省是蔬菜生產(chǎn)大省，在生產(chǎn)能力建設(shè)方面投入力度很大，但是與生產(chǎn)的規(guī)?；@區(qū)化和專業(yè)化相比，社會服務(wù)體系的建設(shè)相對滯后，支持社會化、專業(yè)化服務(wù)組織的政策措施缺失，服務(wù)鏈條斷層、服務(wù)能力不高、市場地位受限，加大了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營成本。

②過度依賴外省的社會化服務(wù)，如引進(jìn)壽光的農(nóng)民技術(shù)員、農(nóng)民施工隊、蔬菜經(jīng)紀(jì)人和配套物資、種子種苗等，過于崇尚山東蔬菜強(qiáng)省的力量，忽視本地社會化服務(wù)體系的培養(yǎng)和建設(shè)，進(jìn)一步影響了因地制宜的社會化服務(wù)體系的創(chuàng)新發(fā)展。

2.4 對接政策受限，服務(wù)京津成本大

①配送車輛受限 河北省鮮活農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)京，受北京貨車限行政策影響，加大了運輸車輛周轉(zhuǎn)成本，鮮活農(nóng)產(chǎn)品返程時間延長，對合作社、直營店等經(jīng)營模式影響明顯，且天津市也將實施機(jī)動車限行，同樣會對農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)生影響。

②質(zhì)檢耗時過長 京津冀三地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗結(jié)果還沒有互認(rèn)，交易時間延長，流通效率降低，重復(fù)檢驗檢疫使檢測成本增加。

③政策相差懸殊 2014年河北支持蔬菜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)資金5 000萬元，667 m2平均僅有2.5元，而北京市則為16 500萬元，667 m2平均236元，降低了河北毗鄰京郊地區(qū)農(nóng)民發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的積極性。

3 河北省蔬菜產(chǎn)業(yè)新常態(tài)下創(chuàng)新驅(qū)動構(gòu)建

現(xiàn)階段，河北省蔬菜產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)量增速放緩、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級迫切、社會化服務(wù)滯后、市場競爭日漸激烈的新常態(tài)時期，是前期蔬菜產(chǎn)業(yè)支持政策釋放后的逐步消化期。抓住新常態(tài)特點，從升級產(chǎn)業(yè)、開拓市場、創(chuàng)新經(jīng)營和完善服務(wù)等構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制，將蔬菜產(chǎn)業(yè)作為同步推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略措施與主要抓手，力爭建設(shè)蔬菜強(qiáng)省。

3.1 抓機(jī)遇，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級驅(qū)動

①推動規(guī)模園區(qū)轉(zhuǎn)型升級和多功能開發(fā) 在規(guī)?；瘓@區(qū)裝備生產(chǎn)、檢驗、加工、預(yù)冷和冷鏈等現(xiàn)代設(shè)施，引導(dǎo)民間資本和信貸資金向現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)移，推動種植計劃、種子種苗、生產(chǎn)資料、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品銷售的統(tǒng)一，提高生產(chǎn)經(jīng)營集約化和現(xiàn)代化水平。另外，將環(huán)京津蔬菜園區(qū)發(fā)展為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)多功能園區(qū)，從蔬菜生產(chǎn)向花卉、蔬菜采摘、休閑、觀光轉(zhuǎn)變。

②重視品種更新和技術(shù)創(chuàng)新 把握蔬菜育種科技前沿，暢通國內(nèi)外品種引進(jìn)渠道，建立集約化育苗場和新品種試驗基地，促進(jìn)品種更新?lián)Q代。同時，支持自主技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)施裝備自主升級，主攻規(guī)?；a(chǎn)技術(shù)、區(qū)域適應(yīng)性技術(shù)、機(jī)械化智能化設(shè)備，防止盲目引進(jìn)山東等地不適應(yīng)的技術(shù)與裝備。

③加大力度發(fā)展蔬菜精深加工 解決鮮活農(nóng)產(chǎn)品受季節(jié)限制、附加值低等問題。加大對省內(nèi)已有蔬菜深加工企業(yè)的扶持力度，并積極引進(jìn)發(fā)展蔬菜產(chǎn)品深加工企業(yè)，給予政策扶持或項目支持，扶大扶強(qiáng)龍頭企業(yè)，增強(qiáng)帶動輻射能力。

3.2 瞄市場，創(chuàng)新品牌形象驅(qū)動

河北省是蔬菜大省，要將市場繼續(xù)做大，需要從品牌、安全和流通上著手。

①打造特色優(yōu)質(zhì)知名品牌 從產(chǎn)地環(huán)境來看，河北蔬菜比山東蔬菜更具質(zhì)量保障，但是在品牌數(shù)量和影響力上差距較大，河北可以錯開山東的品牌導(dǎo)向，借助京津地緣優(yōu)勢，打造專供京津市場的獨立品牌。

②推行質(zhì)量追溯系統(tǒng) 推動園區(qū)內(nèi)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治和肥料統(tǒng)測統(tǒng)配，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營主體質(zhì)量管理自控能力，率先實現(xiàn)法人組織蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。

③站穩(wěn)京津市場拓展更大市場 支持京津市場在河北建立生產(chǎn)基地，穩(wěn)定供給，做好重點時段、特殊情況的應(yīng)急保障，積極推動直銷直營和農(nóng)超合作，提升產(chǎn)品檔次，沖擊京津中高端市場。另外，利用大流通、電子商務(wù)平臺，拓展東北、華東地區(qū)，以及國際市場，做好蔬菜商品化處理、保鮮、冷藏、儲運，主攻產(chǎn)地標(biāo)識，提升產(chǎn)品形象。

3.3 重組織，創(chuàng)新經(jīng)營主體驅(qū)動

優(yōu)先發(fā)展合作經(jīng)營，把法人經(jīng)營作為建設(shè)現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本標(biāo)志，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社，以構(gòu)建農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社為主體，種植大戶、家庭農(nóng)場和蔬菜企業(yè)相補(bǔ)充的多元化經(jīng)營體系。

①推動合作經(jīng)營發(fā)展 集中產(chǎn)區(qū)和蔬菜大縣繼續(xù)把培育組建合作組織作為重點，同時，積極推行企業(yè)核算制度和會計代理制，落實民主理財和財務(wù)公開，降低管理成本，增強(qiáng)社員對組織的信任感和忠誠度。

②強(qiáng)化合作社市場主體意識 切實抓住產(chǎn)品銷售這個核心功能，發(fā)揮合作經(jīng)營優(yōu)勢，推動合作社由產(chǎn)前產(chǎn)中物資技術(shù)服務(wù)向產(chǎn)品統(tǒng)一銷售服務(wù)拓展，產(chǎn)品購銷由“買賣關(guān)系”向合作經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

③促進(jìn)經(jīng)營主體多元化 積極培育種植大戶和家庭農(nóng)場，引導(dǎo)服務(wù)周邊大中城市市場，就近建設(shè)應(yīng)季應(yīng)急生產(chǎn)保障基地。吸引工商企業(yè)資本投資建設(shè)規(guī)?；a(chǎn)園區(qū)、加工物流配送中心和產(chǎn)業(yè)化服務(wù)組織，在建設(shè)現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮積極作用。

3.4 保服務(wù)，創(chuàng)新社會配套驅(qū)動

河北省蔬菜的規(guī)模增長需要有配套的技術(shù)、信息、檢驗檢疫等社會化服務(wù)體系，確保蔬菜質(zhì)量的穩(wěn)定性和保證性。因此，做好農(nóng)技推廣、疫病防控、質(zhì)量檢測、信息服務(wù)、行政執(zhí)法五大服務(wù)體系的全程覆蓋，需要做好以下工作。

①健全服務(wù)組織 在蔬菜大縣和集中產(chǎn)區(qū)，發(fā)展設(shè)施建造維護(hù)、設(shè)備開發(fā)租賃、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、集約化育苗、農(nóng)機(jī)作業(yè)、冷鏈運輸和產(chǎn)品自檢代理等專業(yè)機(jī)構(gòu)和組織，建立和完善服務(wù)體系。

②推行服務(wù)外包 引導(dǎo)園區(qū)自覺運用現(xiàn)代化生產(chǎn)組織方式，通過服務(wù)外包，保障投資較大、利用率較低、技術(shù)性較強(qiáng)或時間不確定等農(nóng)事作業(yè)和設(shè)施設(shè)備的需求，扭轉(zhuǎn)園區(qū)運營成本過高的問題。

③提高服務(wù)能力 吸收社會化服務(wù)組織參加重大課題研究，參與成果轉(zhuǎn)化，開發(fā)新機(jī)具、新裝備、新產(chǎn)品，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐，指導(dǎo)社會化服務(wù)組織提高自主創(chuàng)新能力。

④重視蔬菜產(chǎn)業(yè)全程跟蹤 政府設(shè)立專門機(jī)構(gòu)、安排專門經(jīng)費對蔬菜產(chǎn)業(yè)的信息采集與分析、與目標(biāo)市場對接、產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展及創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)政策效應(yīng)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤研究。

[1]習(xí)近平首次系統(tǒng)闡述“新常態(tài)”[EB/OL].（2014-11-09）[2015-05-26]http://news.sina.com.cn/c/2014-11-09/220731118793.shtml.

[2]中華人民共和國國家統(tǒng)計局.中國統(tǒng)計年鑒（2006-2014）[M].北京：中國統(tǒng)計出版社.

[3]河北省統(tǒng)計局和河北省人民政府辦公廳.河北農(nóng)村統(tǒng)計年鑒（2009-2014）[M].北京：中國統(tǒng)計出版社.

[4]王方舟.河北省蔬菜產(chǎn)業(yè)競爭力分析與對策研究[D].保定：河北農(nóng)業(yè)大學(xué)，2011.

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