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執(zhí)行者比商業(yè)邏輯更重要

2015-12-13 06:11
IT時(shí)代周刊 2015年1期
關(guān)鍵詞:投資人商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)者

責(zé)編:劉媛E-mail:liuyuan@ittime.com.cn美編:玲玲校對(duì):蘇煥文

很多投資者總希望在答辯中聽到一個(gè)完美的答案,而忽略了是什么人在做,忽略了這些人面對(duì)問題、處理問題和解決問題的能力。但是,解決問題的能力,都在實(shí)踐中,而不是在現(xiàn)場(chǎng)的答辯上。如果單純能給出一個(gè)答案,這個(gè)世界就不需要實(shí)踐。

世界上沒有一筆買賣是包賺不賠的。有時(shí)候,一個(gè)不好的商業(yè)模式,卻被一幫人給做成功了,同樣,一個(gè)相當(dāng)完美的商業(yè)模式,也會(huì)砸在一群人手中。對(duì)投資者來說,他們一邊在尋找項(xiàng)目,一邊更在尋找強(qiáng)有力的項(xiàng)目執(zhí)行伙伴。實(shí)際上,什么樣的人在做這件事,是非常重要的,也是投資者最需要看重的。有很多著名的投資人,最后的感悟總是聚焦到人的身上。

如果有人問你,我投你項(xiàng)目,你如何保證我賺錢。這是很多的創(chuàng)業(yè)者需要面對(duì)和回答的問題。你需要明白的是,你的商業(yè)計(jì)劃書,已經(jīng)把這些問題都表達(dá)清楚了,你再多的解釋都是多余。這個(gè)時(shí)候,需要投資者本身做一個(gè)判斷。你要告訴他的就是是什么樣的人在做此事。這個(gè)非常重要。

所有的擔(dān)心,都是基于未來會(huì)發(fā)生的事情。未來的事情,誰(shuí)都無(wú)法完全預(yù)料,但有一點(diǎn)可以預(yù)期,那就是,什么樣的人對(duì)問題會(huì)做出如何的應(yīng)對(duì)?比起創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目開說,創(chuàng)業(yè)者本身的素質(zhì)至關(guān)重要。

其實(shí),每一個(gè)投資人,都需要對(duì)自己的決定負(fù)責(zé)?;嫉没际У男膽B(tài),不僅會(huì)貽誤時(shí)機(jī),更會(huì)讓被投資者陷入到一種疲于奔命的應(yīng)付中。對(duì)創(chuàng)業(yè)來說來,他們需要做的是把一個(gè)商業(yè)的創(chuàng)意加以落地并執(zhí)行。投資者有時(shí)也會(huì)重新走完這個(gè)過程,把事情前前后后思考清楚,最后再做決定。也有一些投資人,就是在項(xiàng)目大體沒有問題的基礎(chǔ)上,更專注這個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)沒有問題,便會(huì)做出決定。

兩種方式,產(chǎn)生的效果也不一樣。需要自己想清楚再投的人,大都是因?yàn)樽约盒枰翱匆姴畔嘈拧钡男膽B(tài),而那些和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)接觸過之后,就決定投的人,往往是因?yàn)樽约河兄跋嘈挪趴匆姟钡男膽B(tài)。

兩種心態(tài),對(duì)以后的雙方合作來說,也會(huì)產(chǎn)生直接的影響。無(wú)論是投資人還是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),都需要對(duì)自己的決定負(fù)責(zé),一旦決定,便努力做好自己的本分工作,而不是患得患失。尤其對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說,不要陷入到無(wú)謂的證明自己的過程中,萬(wàn)事總有開始,唯一要想清楚的就是,我們需要什么人來一起做事情。

很多時(shí)候,是人在決定事情的走向和命運(yùn)。

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