本刊記者 袁春妹 通訊員 劉霞
青島宏大倚百年基業(yè) 謀創(chuàng)新之路
本刊記者 袁春妹 通訊員 劉霞
2015年10月,青島宏大紡織機(jī)械有限責(zé)任公司將要迎來(lái)企業(yè)95歲華誕。1999年5月在國(guó)資委“主輔分離”政策下,建于1920年的原青島紡織機(jī)械廠也一分為二,其以紡織機(jī)械為主業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)組建為青島宏大,輔業(yè)則被剝離開(kāi)劃歸了民營(yíng)企業(yè)。自1999年5月至今的16年里,青島宏大成為了國(guó)家紡織機(jī)械制造業(yè)——梳棉機(jī)、清梳聯(lián)合機(jī)和自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)的國(guó)家級(jí)團(tuán)隊(duì),并竭盡全力做強(qiáng)了主業(yè)。
耿佃云
縱觀青島宏大的發(fā)展歷程,可以看出:企業(yè)之所以能夠保持旺盛的活力,與其與時(shí)俱進(jìn),追求卓越、永不滿(mǎn)足的精神分不開(kāi)。
在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中,青島宏大在傳承企業(yè)有史以來(lái)的優(yōu)良文化傳統(tǒng)的同時(shí),著力打造著獨(dú)屬于自己的優(yōu)勢(shì),正如該公司總經(jīng)理耿佃云所說(shuō),青島宏大基于“好產(chǎn)品”、“好隊(duì)伍”、“好架構(gòu)”和“好裝備”形成的“四大優(yōu)勢(shì)”,為企業(yè)鑄就了今天的行業(yè)地位和產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
做好產(chǎn)品,是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的重要前提和根本。自“主輔分離”后,16年來(lái),青島宏大一直在不斷加強(qiáng)著企業(yè)的科技投入和創(chuàng)新,勇于承載著作為國(guó)家戰(zhàn)隊(duì)一員的行業(yè)擔(dān)當(dāng),多個(gè)國(guó)家項(xiàng)目在這里孕育、成長(zhǎng)、成熟,并最終服務(wù)于中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
從1955年國(guó)產(chǎn)化首臺(tái)梳棉機(jī),青島宏大歷經(jīng)90多年的發(fā)展,已從當(dāng)初單純的梳棉機(jī)研發(fā)生產(chǎn),形成了今天集梳棉機(jī)、清梳聯(lián)合機(jī)、自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、倍捻機(jī)四大系列產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的國(guó)家級(jí)紡織紡紗成套設(shè)備生產(chǎn)基地,產(chǎn)品性能始終處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界先進(jìn)水平。
2012年青島宏大技術(shù)中心被認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”;2013年,企業(yè)憑借其在梳棉機(jī)、自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)制造領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),獲得行業(yè)“梳棉機(jī)產(chǎn)品研發(fā)中心”和“自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)研發(fā)中心”稱(chēng)號(hào),企業(yè)品牌和產(chǎn)品深受行業(yè)認(rèn)可。
16年來(lái),青島宏大的主要產(chǎn)品梳棉機(jī)、自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)和清梳聯(lián)的技術(shù)研發(fā)取得令人矚目的成績(jī):梳棉機(jī)相繼開(kāi)發(fā)出JWF1203、
JWF1205、JWF1207、JWF1209、JWF1211等機(jī)型,產(chǎn)品均通過(guò)中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)的科技成果鑒定,其中JWF1207、JWF1209、JWF1211梳棉機(jī)分別獲得中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)恒天集團(tuán)、青島市等科技進(jìn)步獎(jiǎng);自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)開(kāi)發(fā)出國(guó)產(chǎn)第一代完全具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的SMARO自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)(JWF1003型),并不斷拓展,開(kāi)發(fā)出SMARO系列自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)——SMARO-I細(xì)絡(luò)聯(lián)型自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、SMARO-E托盤(pán)式自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、SMARO-NEW自動(dòng)絡(luò)筒機(jī),產(chǎn)品均通過(guò)了科技成果鑒定,其中SMARO-I細(xì)絡(luò)聯(lián)型自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)代表經(jīng)緯數(shù)字化技術(shù)參加了國(guó)家“十一五”重大科技成就展,SMARO、SMARO-NEW自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)等先后獲得中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)恒天集團(tuán)、桑麻科技進(jìn)步獎(jiǎng)等;清梳聯(lián)產(chǎn)品相繼開(kāi)發(fā)出多種新機(jī)型,形成自主配套的能滿(mǎn)足用戶(hù)不同需求的清梳聯(lián),清梳聯(lián)先后獲得過(guò)國(guó)家、中紡聯(lián)、青島市、中國(guó)恒天集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)等。
青島宏大在產(chǎn)品性能和技術(shù)水平上不斷完善、提升,并已在市場(chǎng)中形成了自己穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)悉,近6年,企業(yè)三種主打產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率表現(xiàn)出色,產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)量和廣大客戶(hù)群的建立,無(wú)不體現(xiàn)出青島宏大及其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而客戶(hù)的持續(xù)購(gòu)買(mǎi),則不僅顯現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)秀性?xún)r(jià)比,也飽含客戶(hù)對(duì)青島宏大完善售后服務(wù)的信賴(lài)。
今天,青島宏大三大主導(dǎo)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能均達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水平,企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)凸顯,并先后獲得了全國(guó)紡織“十大品牌文化”及“十大品牌文化創(chuàng)新獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。
青島宏大的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新始終是行業(yè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,青島宏大始終清醒地認(rèn)識(shí)到:企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)人才和創(chuàng)新體制。優(yōu)秀人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,而保持企業(yè)技術(shù)研發(fā)水平一直處于同行業(yè)領(lǐng)先地位,則必須依靠有效的創(chuàng)新體制,以充分激發(fā)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)造力。
通過(guò)對(duì)畢業(yè)生的調(diào)查,學(xué)生指出在學(xué)習(xí)課程后,雖然掌握了方法研究、作業(yè)測(cè)定和現(xiàn)場(chǎng)管理的基本知識(shí),但每個(gè)人在實(shí)踐中應(yīng)用相關(guān)知識(shí)的側(cè)重點(diǎn)和深度都是不同的。因此,學(xué)生在實(shí)踐時(shí),要不斷更新自己所學(xué)的技術(shù)、原理和方法。
青島宏大非常注重科技研發(fā)人才的培養(yǎng),并不斷提高科技創(chuàng)新的管理水平,依靠著創(chuàng)新制度化,青島宏大的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。
在體制創(chuàng)新下,企業(yè)首先建立了項(xiàng)目經(jīng)理全責(zé)制,并制定了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理辦法和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程,按照雙向選擇原則選拔人才,建立由設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)、服務(wù)和采購(gòu)人員組成的項(xiàng)目組。
其次,實(shí)行項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制,按產(chǎn)品成本、研發(fā)費(fèi)用、市場(chǎng)利潤(rùn)直接與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目人員收入掛鉤。進(jìn)一步完善、落實(shí)項(xiàng)目管理制度,實(shí)行項(xiàng)目推廣評(píng)審制。在企業(yè)內(nèi)形成了鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新環(huán)境,有效激發(fā)了企業(yè)技術(shù)、銷(xiāo)售、服務(wù)和生產(chǎn)一線員工的創(chuàng)新意識(shí),“讓員工共享公司發(fā)展的成果”極大地推動(dòng)了企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。
第三,企業(yè)通過(guò)完善科研人才評(píng)價(jià)體系,進(jìn)一步完善了績(jī)效考評(píng)機(jī)制,以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)人才價(jià)值,打破可企業(yè)原有的獎(jiǎng)金分配制度,營(yíng)造出了鼓勵(lì)創(chuàng)新、多勞多得的良好研發(fā)氛圍。與此同時(shí),還加強(qiáng)科技團(tuán)隊(duì)建設(shè)和骨干人才培養(yǎng),大膽起用態(tài)度端正、有創(chuàng)造力的年輕人承擔(dān)重要崗位和設(shè)計(jì)任務(wù),讓全員創(chuàng)新落地生根。
第四,企業(yè)逐步引入了集成產(chǎn)品研發(fā)(IPD)模式,建立以客戶(hù)需求為中心的研發(fā)機(jī)制,推行結(jié)果導(dǎo)向型項(xiàng)目管
在很多人看來(lái),國(guó)企的政策傳導(dǎo)速度很慢,在很大程度上降低了企業(yè)的快速反應(yīng)能力。青島宏大通過(guò)管理創(chuàng)新,依靠新的理念和觀念,統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)調(diào)著企業(yè)的各項(xiàng)工作推進(jìn),并依托于這樣的管理創(chuàng)新,使得企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。
青島宏大在技術(shù)創(chuàng)新上的不懈努力,不僅讓企業(yè)產(chǎn)品性能不斷提升,也贏得了眾多行業(yè)認(rèn)可。
內(nèi)部管理有效才能使企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)入最佳的狀態(tài),青島宏大現(xiàn)行的精益生產(chǎn)、超市化管理以及內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)等方式,讓青島宏大的整體運(yùn)營(yíng)水平得到了更大提升。
首先,青島宏大強(qiáng)調(diào)制度化管理,重點(diǎn)加強(qiáng)了內(nèi)部控制建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作、精益化生產(chǎn),推行6S管理,是中國(guó)恒天集團(tuán)首批6S管理示范工廠達(dá)標(biāo)單位并通過(guò)了國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)認(rèn)定;
再次,經(jīng)過(guò)2014年的模擬運(yùn)行,今年5月在公司內(nèi)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),其推行的分廠獨(dú)立核算體制,目的就是通過(guò)對(duì)分廠的獨(dú)立核算,劃小核算單位,分清責(zé)任,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制,激發(fā)內(nèi)部活力,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享的有機(jī)體。
同時(shí),自2008年青島宏大戰(zhàn)略行東遷以來(lái),2011年公司產(chǎn)量達(dá)到歷史最高,但是由于很多歷史遺留的原因,使企業(yè)受到束縛,不能進(jìn)一步發(fā)揮自身的潛力,2014年,企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整上作出了大踏步的優(yōu)化,把原有的機(jī)械廠、鈑金廠搬遷到位,實(shí)現(xiàn)了完全自主的生產(chǎn)體系,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作更加得心應(yīng)手。
理新機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、監(jiān)控、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)的管控,嚴(yán)格驗(yàn)收、評(píng)定項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。此外,企業(yè)還在銷(xiāo)售、服務(wù)、生產(chǎn)線實(shí)行區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)制、首席服務(wù)師、技師聘任制等制度,使企業(yè)中的各類(lèi)人才能夠人盡其才,通過(guò)相應(yīng)的激勵(lì)政策,發(fā)揮員工創(chuàng)新潛能。
青島宏大歷經(jīng)近百年歲月所沉淀出的優(yōu)秀企業(yè)文化,為企業(yè)打造出了一支優(yōu)秀、穩(wěn)定、奮進(jìn)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),他們?cè)谄髽I(yè)的研發(fā)、銷(xiāo)售、服務(wù)和生產(chǎn)中發(fā)揮著自己的能量,為企業(yè)在各個(gè)時(shí)期的發(fā)展均做出了巨大的貢獻(xiàn)。
青島宏大梳棉機(jī)裝配現(xiàn)場(chǎng)。
青島宏大在做大做強(qiáng)的過(guò)程中,除去軟件上的不斷優(yōu)化,還在持續(xù)加大硬件設(shè)施的建設(shè),尤其是技術(shù)中心研發(fā)手段和設(shè)施條件在不斷加強(qiáng)。據(jù)悉,青島宏大技術(shù)中心的儀器設(shè)備的總價(jià)值已近億元,所擁有的先進(jìn)數(shù)控設(shè)備達(dá)100余臺(tái)套,這些,在更大程度上滿(mǎn)足了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、制造、安裝、調(diào)試、工藝攻關(guān)、產(chǎn)品功能試驗(yàn)等方面的需要。
為持續(xù)改善企業(yè)科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)資源配置,青島宏大建造了用于研究、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)、試驗(yàn)的產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室,形成清梳聯(lián)、細(xì)絡(luò)聯(lián)、自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、電錠短纖倍捻機(jī)的試驗(yàn)基地。2013年5月,為進(jìn)一步加大新產(chǎn)品的性能檢測(cè)及完善,企業(yè)成立了新品試驗(yàn)廠,承擔(dān)了電氣技術(shù)創(chuàng)新、新品試驗(yàn)基地和產(chǎn)品孵化器的功能,通過(guò)強(qiáng)化新產(chǎn)品的試制工作,加強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力。目前,新品試驗(yàn)廠已經(jīng)完成SMARO-E托盤(pán)式絡(luò)筒機(jī)、SMARO-I細(xì)絡(luò)聯(lián)的整機(jī)試制生產(chǎn)工藝技術(shù)準(zhǔn)備工作,以及紗庫(kù)、CBF管紗喂入、落筒小車(chē)組件的批量生產(chǎn)工藝文件和工裝的設(shè)計(jì)實(shí)施工作。通過(guò)技術(shù)改造完成CBF、落筒小車(chē)、紗庫(kù)組裝生產(chǎn)線,已具備批量生產(chǎn)工藝技術(shù)能力,此外,還恢復(fù)了企業(yè)的電氣配套生產(chǎn)能力。
青島宏大依托先進(jìn)的管理理念、現(xiàn)代化的設(shè)施以及高新技術(shù)產(chǎn)品,使企業(yè)始終處于良性發(fā)展道路上,已被青島市列為新型紡織機(jī)械產(chǎn)業(yè)基地,并成為了青島市十大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地之一。目前,青島宏大集眾多榮譽(yù)于一身,國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、全國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位、全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體、全紡技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、山東省創(chuàng)新企業(yè)、山東省十佳自主創(chuàng)新品牌企業(yè)……并獲得了全紡改革開(kāi)放三十年推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)重大技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng),梳棉機(jī)、清梳聯(lián)產(chǎn)品獲山東名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品等。
在技術(shù)創(chuàng)新之外,青島宏大踏實(shí)增強(qiáng)企業(yè)制造能力,使得企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了以更好的品質(zhì)表現(xiàn)服務(wù)于用戶(hù)的目標(biāo),而行業(yè)內(nèi)外的眾多榮譽(yù)則不僅是對(duì)企業(yè)用心做企業(yè)、創(chuàng)新做產(chǎn)品的認(rèn)可,更是對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的鞭策和鼓勵(lì)。依托“四大優(yōu)勢(shì)”,面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),青島宏大相信:只有不斷堅(jiān)持科技創(chuàng)新,加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)整,抓住機(jī)遇,開(kāi)拓思路,才會(huì)有新突破;作為國(guó)家級(jí)團(tuán)隊(duì),青島宏大必將不辱使命,為振興國(guó)產(chǎn)裝備制造業(yè),為民族紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。