王珍一

有一句古話叫“眾人拾柴火焰高”。諺語說了“眾籌”，但沒有說明如何控制“火勢”。事實上，如果沒有有效的“控制系統(tǒng)”，再偉大的“能量”也可能“惹禍”燒身。

我個人的能力已經(jīng)駕馭不了人人投。

鄭林說。

被譽為“中國股權(quán)眾籌標桿人物”的人人投CEO鄭林在一年多的時間里將股權(quán)眾籌平臺人人投帶領(lǐng)到了行業(yè)領(lǐng)軍的位置，這使他收獲了巨大的關(guān)注。同時，隨著人人投以核裂變式的速度爆發(fā)性成長，一向自信穩(wěn)重的鄭林覺得過往已有的經(jīng)驗已不足以面對這個中國新生行業(yè)里所產(chǎn)生的問題。

有人將鄭林稱為這個行業(yè)的探路者和領(lǐng)導(dǎo)者，但鄭林談起自己，重復(fù)最多的一句話是，“我是普通人?！痹卩嵙忠岩?guī)劃好的事業(yè)版圖中，他將人人投作為他創(chuàng)業(yè)的收官之作。與他人的破釜沉舟相比，經(jīng)歷過多次創(chuàng)業(yè)的鄭林心態(tài)平穩(wěn)?！拔蚁胍嬲刈鲆患Π傩沼幸饬x的事，那就是人人投?！彼f。

在隨意與執(zhí)著之間

一件印有人人投logo的黑色T恤，一條黑色的短褲，這是夏天鄭林慣常的打扮。鄭林很少西裝革履，甚至很多次見重要客戶，鄭林都是如此打扮。也因如此，曾經(jīng)發(fā)生一件囧事。有一次鄭林和朋友約好去一家高檔餐廳吃飯，結(jié)果卻因為這身打扮被服務(wù)員認為消費不起死活不讓進去。談起這件囧事，鄭林云淡風輕，“穿衣服自己感覺怎樣舒服就怎樣來?！彼f。

和鄭林見面那天，鄭林依舊是這慣常的打扮。因為和記者約好上午9點見面，在前一天傍晚前往香港談?wù)擄L投事宜的鄭林，談完事情之后連夜趕了回來。

鄭林依舊早上8點30就準時出現(xiàn)在公司辦公室里。雖然公司規(guī)定早上9點準時上班，但因公司處于成長期，上班時間彈性比較大，9點并不是硬性的規(guī)定。但公司的員工告訴記者，除了出差，鄭林每天都會8點30準時出現(xiàn)在辦公室，從未間斷。

人人投企業(yè)的文化甚至像極了鄭林的性格，溫和、包容、卻又善于學(xué)習。目前人人投在全國擁有3000員工，北京總部員工達200余人。在一般企業(yè)，如果員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)了公司以及公司產(chǎn)品的一些問題，可以通過部門主管，然后一級一級向上匯報，直至到達CEO的辦公桌上。但鄭林認為這種形式并不適合人人投。

鄭林將目前的人人投定位為創(chuàng)業(yè)型公司。在他看來在這個階段的公司并不是十分需要十分嚴格的制度，尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。

“創(chuàng)業(yè)公司問題會有很多，這需要團隊成員齊心協(xié)力去做好，發(fā)現(xiàn)問題了大家及時去解決。生硬的強化制度只會弱化團隊的積極性?！痹谌巳送侗本┛偛?，如果員工發(fā)現(xiàn)公司或者公司產(chǎn)品出現(xiàn)了什么問題，可以直接敲門進入他的辦公室和他直接交流。

在這樣的氛圍下，人人投發(fā)展得有多好，一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以說明問題。在十幾天的時間里平臺會員數(shù)從100萬增加到150萬。在發(fā)展的一年半時間里獲得6億元融資，成立分公司350余家，公司市場估值即將達到42億元。而平臺上一旦有新項目推出基本上在一分鐘內(nèi)融資結(jié)束，因為平臺上項目成功融資速度過快，甚至在某一個時段平臺竟然達到?jīng)]有項目可融資的火爆程度。并且這些數(shù)據(jù)隨著人人投的成長還在不斷的變更中。

創(chuàng)業(yè)最終項

在鄭林母親的記憶里，自從鄭林做了人人投，她基本很少能見到他，雖然兩人同處一片屋檐下，卻因為二人作息時間差的問題很難同時出現(xiàn)在同一時段?！拔覌寢屆刻煸缟?點就起床去買菜，晚上睡得很早，而我一般早上7點多離開家，晚上12點以后回家，基本和我媽媽沒有相處的時間?！币驗闆]有時間陪伴家人，鄭林感覺愧對家人。但他很快又調(diào)整心態(tài)把精力放到工作上來。在前不久的一次公開演講中，他說這次他以必死的決心做人人投。

雖然現(xiàn)在人人投發(fā)展勢頭迅猛，但從在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)到人人投成立，鄭林卻花了10年時間。最早的時候人人投的前身是國際資金項目網(wǎng)，如今位于北京西城區(qū)匯融大廈12樓的人人投北京總部的地板上還刻有國際資金項目網(wǎng)7個大字，這是一家為各個領(lǐng)域項目方和投資人提供信息的平臺。鄭林投入了大筆資金，結(jié)果并未做起來，并因為網(wǎng)站名中涉有國際二字，給投資者留下了山寨網(wǎng)站的感覺。后來鄭林找到一位教授，在教授的指導(dǎo)下將國際資金項目網(wǎng)更名為創(chuàng)業(yè)夢，改名后的創(chuàng)業(yè)夢并未按鄭林的設(shè)想有多大起色。

在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的兩次失敗，使鄭林遭受了巨大的經(jīng)濟損失，為此他不得不再次創(chuàng)業(yè)。到現(xiàn)在鄭林都感覺老天很眷顧他，再次創(chuàng)業(yè)的他選擇了做實體店鋪行業(yè)，做起了美容院生意。這次他成功了，并且每年盈利達到數(shù)億元。有了資金支持的鄭林并沒有忘記創(chuàng)業(yè)夢?！爱敃r我就一直在想怎么把這件事情做起來，雖然當時沒錢了，也沒有想過放棄?！庇辛速Y金保障的鄭林重拾創(chuàng)業(yè)夢。

“后來創(chuàng)業(yè)夢能成長為人人投，我很感謝徐小平老師?！庇幸淮梧嵙钟鲆娦煨∑?，將公司出現(xiàn)的問題說與徐小平，徐小平并未顧忌鄭林的臉面，直截了當?shù)恼f：“你這個公司做不起來?！编嵙钟煮@又喜。隨后徐小平繼續(xù)說道：“你這個網(wǎng)站各個領(lǐng)域都有，涉及內(nèi)容太多。高科技也在上面融資，你再牛，也不會做到所有行業(yè)都精通。你這個平臺融到5個億，別人也不會感謝你，因為你這是融資平臺。如果有一個項目讓投資人遭受損失，你這個平臺就可能會倒閉?！睂Ｗ⒂谧陨砩瞄L的領(lǐng)域并聚焦經(jīng)營，鄭林得出結(jié)論。思路改變之后，人人投誕生。

柳傳志這樣評價人人投：“這家公司如果未來能做得起來，它的意義是遠超阿里的。它真正能帶動中國的實體經(jīng)濟，把全國很多的閑散資金進入到當?shù)氐膶嶓w經(jīng)濟里面。同時能讓當?shù)氐膶嶓w經(jīng)濟走出去?！倍卩嵙值臉?gòu)想里這也是人人投最有意義的一面。

在質(zhì)疑聲中探索前進

人人投開創(chuàng)了中國實體店鋪股權(quán)眾籌的先河，而作為此類型的開創(chuàng)者，路如何走？風險如何規(guī)避？這都成為先行者無法繞開的問題。作為行業(yè)標桿企業(yè)掌門人的鄭林不得不在探索中前進。

為了解決項目方和投資人的信任問題，鄭林投入大筆資金做股權(quán)眾籌行業(yè)的誠信系統(tǒng)?！耙粋€好的制度能把壞人變成好人，大家都按照這個規(guī)章制度執(zhí)行行業(yè)就會越來越好?！币驗榕c銀行、證監(jiān)會以及其他眾籌平臺數(shù)據(jù)打通，如果項目方以及投資人有不良表現(xiàn)將會進入失信系統(tǒng)，之后他們基本在此類平臺上融資、投資無望。

剛開始運作時的人人投同樣受到了外界的質(zhì)疑，有一個名為宋歡平的人寫了一篇名為《200億的眾籌夢：人人投靠譜嗎？》的文章，文中指責鄭林在創(chuàng)業(yè)中所提到的飛度傳媒、金莎國際為虛假公司，并指責其將2015年人人投的估值目標定為200億是狂妄自大。文章隨后在網(wǎng)絡(luò)廣泛傳播，對人人投造成很大的負面影響。

“其實他當時沒有調(diào)查清楚，我的這幾家公司都有經(jīng)營許可證，只是金莎國際的法人是我的家人，他沒有了解清楚，產(chǎn)生了誤會?！编嵙至脸鲎C據(jù)打破對方的質(zhì)疑。

因為這篇文章產(chǎn)生的影響，人人投推廣部的人找到鄭林，問他是否需要想辦法在網(wǎng)上把這篇文章消掉。鄭林回答說“不需要?！薄拔覀冏龅迷趺礃樱徽?guī)，合不合法，投資人看得見，市場看得到。如果一家企業(yè)打開這個網(wǎng)站后全都是好評，我覺得不一定是好事。有好評有差評很正常，沒有一家公司能得到所有人認可。咱就面對事實，有就是有，沒有就是沒有。”

后來機緣巧合，鄭林與宋歡平成了微信好友。宋歡平發(fā)微信給鄭林，問他：“你恨我嗎？”鄭林回復(fù)：“我不恨，如果你來我們?nèi)巳送豆究纯矗愕目捶赡軙灰粯?。?/p>

與質(zhì)疑聲相比，關(guān)于整個行業(yè)秩序建構(gòu)和法律風險問題，卻是人人投不得不重視的問題。作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，人人投現(xiàn)在每走的一步都是在為行業(yè)探路，也可能一不小心犧牲在路上。因為這點，鄭林在公司的運作上很謹慎，不使公司觸碰法律的紅線，不做違規(guī)違法的事情。

但鄭林還是遇到了官司，一起被稱為中國股權(quán)眾籌第一案的官司。“當時我們發(fā)現(xiàn)該項目可能存在承租房屋產(chǎn)權(quán)不清、違章擴建等問題，我們及時向投資人披露，這是我們的責任?！?015年年初，北京諾米多餐飲服務(wù)有限責任公司在人人投完成融資。人人投在項目監(jiān)督過程中得知該項目可能存在承租房屋產(chǎn)權(quán)不清、違章擴建等問題，并隨即對這些問題向項目投資人進行了披露，并協(xié)助投資人約談項目方諾米多，諾米多在與投資人協(xié)調(diào)過程中無法獲得投資人信任，最終項目解散。在人人投的干預(yù)下，項目資金依據(jù)合同連本帶利返還投資人。2015年4月14日，諾米多向飛度提出解除合同，后者表示認可，但雙方均主張對方違約并要求對方支付違約金。協(xié)商不成，諾米多訴至海淀區(qū)法院，飛度方亦提起反訴。

鄭林并不認為自己做得有錯，“我們這個平臺既保護項目方的利益也保護投資人的利益?！比缃襁@個案件法庭還未宣判，但因案件牽扯股權(quán)眾籌，且屬首例，引起社會廣泛關(guān)注。輿論關(guān)注的焦點并不在于法院對此案違約方及賠償數(shù)額的判定，而在于，法院對股權(quán)眾籌行為的性質(zhì)、平臺定位、平臺與投融各方關(guān)系的認定。法院的這次判定將為后期股權(quán)眾籌的發(fā)展豎起一道法律紅線。

即使在人人投發(fā)展的道路上遇到質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，鄭林也收獲了很多感動。一位人人投平臺上的投資人給鄭林寄來了厚厚的一本書。一本關(guān)于人人投如何發(fā)展的建議書，這位投資人通過對這個行業(yè)以及各大股權(quán)眾籌平臺的研究給鄭林提出自己的建議。看著長達百頁的建議書，鄭林眼睛紅腫?！坝腥绱岁P(guān)心人人投發(fā)展的投資人，我們更應(yīng)該把人人投做好?！?/p>

“自己選擇的路是對的”

在這一系列事情之后，現(xiàn)在的人人投面臨一個不小的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)不染指股權(quán)眾籌的大佬如今組團進入。京東、阿里、平安、美團、大眾點評紛紛殺入股權(quán)眾籌領(lǐng)域。不過鄭林并不認為這是一件壞事，“大佬們在這個領(lǐng)域的探索會對后來者有很大的幫助?！?/p>

面對如何面對大佬進入后市場改變的提問，與其他著急慌亂的創(chuàng)業(yè)者相比，鄭林顯得并不著急。在人人投成立之前鄭林早已盤算過如果大佬進入這個領(lǐng)域后該如何面對的問題?！芭c他們積極接觸，形成戰(zhàn)略合作，他們小額的投資我們，我們成為一家公司，聚力發(fā)展?！比绻献鞑怀?，鄭林也有自己的想法?！拔覀儾粩嗤晟谱约?，比服務(wù)，比找到客戶的理由，專業(yè)的人做專業(yè)的事情，他有店鋪資源，但不代表他有做店鋪眾籌的經(jīng)驗。經(jīng)驗是慢慢積累的，不是一蹴而就的。要想成功得有錢有技術(shù)有能力有好的商業(yè)模式，還得有好運氣?！?/p>

“如果最后還是失敗了呢？”我繼續(xù)追問?！叭绻桓１频母傻?，我們不后悔。那是我們不如人家，而投資者也需要更好的平臺。我大不了回老家農(nóng)村種地，從頭再來。”我依舊追問，你這么多年這么拼，你后悔過么？“我是一個愛折騰的人，覺得自己選擇的路是對的。我不后悔，現(xiàn)在想想過往也是很美好幸福的一件事情。”對于這次的選擇，鄭林始終堅信自己眼光的正確。

最近讓薛蠻子和江南春印象深刻的事情是在和鄭林聚會時，鄭林多次和他們提起讓他們幫忙留意有沒有什么牛逼的人，介紹他們來人人投。在采訪的最后，鄭林也毫不避諱的表達了他的憂慮?！艾F(xiàn)在人人投發(fā)展太快，團隊成長的速度跟不上公司發(fā)展的速度，而我也漸漸感到駕馭不了這架快速行進的馬車?！币驗槭切碌念I(lǐng)域，新的行業(yè)，在探索的過程中不僅是團隊，他個人也要快速成長。