高校IT運(yùn)維升級(jí)勢(shì)在必行
5月底攜程網(wǎng)的服務(wù)故障事件,被坊間演繹出N多版本,無(wú)論是傳聞還是真實(shí)原因,矛頭都指向IT運(yùn)維,該事件在高校IT運(yùn)行社區(qū)中引發(fā)了激烈討論。
高校是中國(guó)最早大規(guī)模部署和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的地方,長(zhǎng)期以來(lái),IT運(yùn)維不僅提供了學(xué)校的信息化服務(wù),還承載教學(xué)和科研的任務(wù),培養(yǎng)了一支專業(yè)、勤勉的信息化人才隊(duì)伍。但是,由于聘用評(píng)價(jià)機(jī)制的滯后,待遇低、編制緊張、壓力大,缺少上升空間一直是困擾整個(gè)高校IT運(yùn)維隊(duì)伍建設(shè)的矛盾所在。在高校對(duì)信息化的需求與依賴度越來(lái)越高的今天,升級(jí)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)和評(píng)價(jià)體系,恰是“工欲善其事,必先利其器”的道理。本期,我們選取了高校運(yùn)維一線的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn),期望引起高校決策層的重視。
“從我們已知的攻擊數(shù)據(jù)分析來(lái)看,大部分被攻擊控制的網(wǎng)站并不僅僅是因?yàn)槠浯嬖诎踩┒?,而是因?yàn)樗鼈冮L(zhǎng)期無(wú)人管理?!?CCERT應(yīng)用響應(yīng)組、清華大學(xué)鄭先偉分析了當(dāng)前影響校園網(wǎng)運(yùn)維的幾大挑戰(zhàn),提出了應(yīng)對(duì)攻擊的策略;上海交通大學(xué)姜開達(dá)等從漏洞分析入手,提出利用大數(shù)據(jù)分析的手段升級(jí)高校IT自動(dòng)化;清華大學(xué)吳海燕從高校信息系統(tǒng)安全準(zhǔn)入機(jī)制層面,提出“開發(fā)先行”;東北大學(xué)王宇對(duì)高校網(wǎng)站運(yùn)維隊(duì)伍的建設(shè),提出組織管理結(jié)構(gòu)以及隊(duì)伍職能分工、定位、協(xié)調(diào)機(jī)制等的建議;上海海事大學(xué)吳慧韞比較國(guó)內(nèi)外高校IT運(yùn)維發(fā)展的現(xiàn)狀,提出國(guó)內(nèi)IT運(yùn)維應(yīng)從現(xiàn)在的軟件、硬件轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù),重視數(shù)據(jù)服務(wù),推廣社會(huì)化模式的建議。
本期還特別介紹了上海交通大學(xué)、東北大學(xué)的安全團(tuán)隊(duì)聯(lián)合提出的“一份全面的網(wǎng)站安全保障指南”,為高校的網(wǎng)站安全建設(shè)支招,從架構(gòu)安全、網(wǎng)站部署、入侵及惡意代碼防護(hù)、身份鑒別、訪問(wèn)控制、安全審計(jì)、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、安全監(jiān)控、安全檢測(cè)、應(yīng)急響應(yīng)、信息審核、外包服務(wù)管理等十三個(gè)方面,全面系統(tǒng)地梳理了網(wǎng)站安全保障相關(guān)的技術(shù)要點(diǎn)。
可以說(shuō),安全是無(wú)止境的,永遠(yuǎn)都是進(jìn)行時(shí),發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞,亡羊補(bǔ)牢,是當(dāng)前高校IT運(yùn)維安全當(dāng)務(wù)之急。心存僥幸,等待運(yùn)氣降臨,注定將遭遇更大的安全事件。
教育行業(yè)需要把全國(guó)高校有限的安全力量集中起來(lái),形成一個(gè)分工協(xié)作的整體,對(duì)安全事件進(jìn)行跟蹤并響應(yīng),給出應(yīng)對(duì)防護(hù)通用方案,從而控制安全問(wèn)題的實(shí)際威脅和破壞程度。同時(shí),也呼吁高校加強(qiáng)對(duì)信息化人才隊(duì)伍的關(guān)注與培養(yǎng),讓信息化建設(shè)成為有本之木,助力人才培養(yǎng)和大學(xué)的發(fā)展。