《IT時(shí)代周刊》特約撰稿人/杜舟（發(fā)自北京）

汪峰：從音樂(lè)人到產(chǎn)品經(jīng)理有多遠(yuǎn)

《IT時(shí)代周刊》特約撰稿人/杜舟（發(fā)自北京）

?在音樂(lè)上，汪峰交出了亮麗的成績(jī)單。但從一個(gè)音樂(lè)人轉(zhuǎn)向董事長(zhǎng)，對(duì)汪峰是不小的挑戰(zhàn)。角色轉(zhuǎn)換背后，思維轉(zhuǎn)換也得跟上

中高端耳機(jī)長(zhǎng)期被Beats、森海塞爾、AKG、鐵三角等國(guó)外品牌把守，中國(guó)企業(yè)只能制造廉價(jià)耳機(jī)，這是國(guó)人對(duì)國(guó)內(nèi)頭戴式耳機(jī)市場(chǎng)的固有認(rèn)知?，F(xiàn)在，著名音樂(lè)人汪峰要親手撕掉這不堪的一頁(yè)。

10月20日，汪峰投資的Fiil耳機(jī)在京正式發(fā)布，他首次以產(chǎn)品經(jīng)理的身份登臺(tái)，主講這款產(chǎn)品誕生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，全程笑點(diǎn)不斷?！霸谂_(tái)上唱30首歌，也不會(huì)這么累?！巴舴逄钩?，這次處子秀讓他略顯緊張，中間出現(xiàn)過(guò)兩三次小差錯(cuò)。

“20年前，我的偶像是羅大佑、崔??；10年前，我的偶像是鮑勃·迪倫、約翰·列農(nóng)?！蓖舴逭f(shuō)，人生總要有一個(gè)夢(mèng)想，音樂(lè)是他精神領(lǐng)域的無(wú)形表達(dá)?，F(xiàn)在，他渴望將夢(mèng)想注入到一款有形的產(chǎn)品中，打造一款讓國(guó)人長(zhǎng)臉的耳機(jī)。

無(wú)形與有形

出道20年，發(fā)行11張專輯，創(chuàng)作和演唱無(wú)數(shù)膾炙人口的歌曲，辦了很多大型演唱會(huì)，現(xiàn)象級(jí)節(jié)目《中國(guó)好聲音》導(dǎo)師……汪峰在音樂(lè)上交出了亮麗的成績(jī)單。他自嘲說(shuō)，自己在音樂(lè)界是“被圍剿”的對(duì)象。

然而，光環(huán)之下，音樂(lè)人的內(nèi)心是孤獨(dú)的，這似乎是一個(gè)行業(yè)定律，很少有人逃得過(guò)。唱《青藏高原》的李娜，唱《大花轎》火風(fēng)，他們都在事業(yè)最紅火時(shí)退隱，放棄名與利。

曾看過(guò)一篇寫(xiě)歌手李娜的報(bào)道。她將《青藏高原》唱得那么蕩氣回腸，直抵心靈，國(guó)外人聽(tīng)了都十分驚愕。但在萬(wàn)眾期待之中，她卻厭倦了這個(gè)名利場(chǎng)，削發(fā)為尼，愿守著一盞青燈孤老。李娜出家這道心靈的密碼，沒(méi)有誰(shuí)能破解?；蛟S，對(duì)李娜來(lái)說(shuō)，《青藏高原》成了她撕不掉的標(biāo)簽，今后還靠什么去震撼觀眾？

藝人的惶惑，有高手寂寞的惶惑，有無(wú)法超越自我的惶惑。而人們對(duì)音樂(lè)的評(píng)判，從來(lái)都是感性的，或先入為主的。橫亙?cè)诟枋置媲暗拇笊?，也許憑努力和機(jī)緣可以翻越，也許永遠(yuǎn)翻越不了。

“做音樂(lè)做久了，總覺(jué)得音樂(lè)是無(wú)限的，無(wú)論在任何時(shí)代，音樂(lè)都會(huì)影響人們的心靈，影響人們對(duì)美的評(píng)判。所以，音樂(lè)容易被曲解，容易破碎?！蓖舴逑?，自己能否做一款看得見(jiàn)、摸得著的產(chǎn)品，把握自己的世界觀以及對(duì)美的向往，注入到產(chǎn)品中去。

“音樂(lè)無(wú)形，我需要某種有形的東西，作為我音樂(lè)事業(yè)的延伸?！蓖舴逭f(shuō)，在音樂(lè)創(chuàng)作上，為了更接近聽(tīng)眾，他時(shí)常叩問(wèn)心靈，此刻的痛處是什么？人與社會(huì)的關(guān)系如何？作品痛點(diǎn)在哪？

音樂(lè)有“痛點(diǎn)”，耳機(jī)同樣有痛點(diǎn)?！拔艺J(rèn)為是好聽(tīng)、好看和好玩。呈現(xiàn)出來(lái)就是極簡(jiǎn)、性感?！卑赐舴宓脑O(shè)計(jì)理念，一款耳機(jī)想要成為經(jīng)典，須懂得舍去，懂得做減法，傳達(dá)出“極簡(jiǎn)、專注、純粹、叛逆”，這就要求將一切可替代的部分剔出，篩選出不可替代的那一部分。Fiil為大眾音樂(lè)人而生，融入了對(duì)社會(huì)的理解。

“音樂(lè)無(wú)形，我需要某種有形的東西，作為我音樂(lè)事業(yè)的延伸?！蓖舴逭f(shuō)。

為夢(mèng)想而來(lái)

去年，有投資人跟汪峰聊天，問(wèn)他是否有創(chuàng)業(yè)打算，做什么更有意義。汪峰想了想，覺(jué)得應(yīng)該做與生活息息相關(guān)的有形的東西。而耳機(jī)與音樂(lè)密切相關(guān)，汪峰對(duì)耳機(jī)的品質(zhì)有專業(yè)的判斷。

從音樂(lè)人到產(chǎn)品經(jīng)理，是一個(gè)巨大的跨越。汪峰雖然名聲在外，但并沒(méi)有商業(yè)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，尤其是做一家初創(chuàng)公司的董事長(zhǎng)，更是心里沒(méi)底。他清楚，如果沒(méi)有一流的團(tuán)隊(duì)，F(xiàn)iil耳機(jī)無(wú)法順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

決定做耳機(jī)后，汪峰和投資人一起把這個(gè)行業(yè)最棒的人才羅列出來(lái)，然后按圖索驥。最初，汪峰認(rèn)為能找到比較靠譜的人就行，其他的慢慢磨合。然而，有一天聚餐，投資人告訴汪峰，彭錦洲來(lái)了。

彭錦洲是華為榮耀創(chuàng)始人之一，在他等人的帶領(lǐng)下，華為榮耀迅速崛起，在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)域與小米分庭抗禮。汪峰此刻意識(shí)到了責(zé)任——這么優(yōu)秀的人才來(lái)了，已經(jīng)不是“玩玩”那么簡(jiǎn)單，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。

“彭錦洲不屬于音樂(lè)圈，也不屬于娛樂(lè)圈，對(duì)我沒(méi)有先入為主的評(píng)判，他的想法與決策，不會(huì)受干擾，能保持絕對(duì)客觀。”除了彭錦洲的資歷，汪峰認(rèn)為，更重要的是老彭不是自己的粉絲。

剛落下帷幕的《中國(guó)好聲音》，汪峰曾把一些Fiil耳機(jī)送給學(xué)員以及部分導(dǎo)師，他們反響熱烈，給出了極高評(píng)價(jià)。這個(gè)超高收視率的電視節(jié)目，為Fiil制造出了一場(chǎng)巨大聲浪。Fiil耳機(jī)的熱度，隨之提升好幾倍。汪峰覺(jué)得，耳機(jī)要提早上市，否則就浪費(fèi)了這次聲浪，太可惜。

令汪峰沒(méi)有想到，老彭第一個(gè)站出來(lái)對(duì)他說(shuō)“不”?！拔覀兊亩鷻C(jī)還有一些小細(xì)節(jié)未處理好，需做更多測(cè)試，多跟發(fā)燒友溝通。”彭錦洲告訴汪峰，不將產(chǎn)品做到極致，不將效果做到最佳，是對(duì)消費(fèi)者的不負(fù)責(zé)任。

汪峰被老彭說(shuō)服了。當(dāng)然，更讓汪峰充滿自信的是，F(xiàn)iil是一個(gè)強(qiáng)大的整體，大量有夢(mèng)想的人匯聚于此。Fiil構(gòu)建了豪華的聲學(xué)團(tuán)隊(duì)，其中CTO鄔寧來(lái)自繽特力，曾帶隊(duì)做過(guò)多款業(yè)界知名的頭戴式耳機(jī)。在汪峰心中，鄔寧是一個(gè)充滿靈性的設(shè)計(jì)天才。

Fiil研發(fā)工程團(tuán)隊(duì)在電子、音頻、結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域，都由資深的專業(yè)人士坐鎮(zhèn)，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過(guò)十年。這樣的耳機(jī)團(tuán)隊(duì)，國(guó)內(nèi)迄今還沒(méi)有。值得一提的是，數(shù)字音頻革命教父、國(guó)際音頻工程協(xié)會(huì)（AES）前理事長(zhǎng)Barry Blesser看了Fiil測(cè)試機(jī)后，也欣然接受汪峰的邀請(qǐng)，成為Fiil耳機(jī)的首席技術(shù)顧問(wèn)。

不做霸道總裁

業(yè)界好奇的是，F(xiàn)iil團(tuán)隊(duì)怎么分工？汪峰會(huì)不會(huì)比較強(qiáng)勢(shì)？音樂(lè)繁忙的汪峰，有多少時(shí)間投入耳機(jī)事務(wù)中來(lái)？

“音樂(lè)從小到大陪伴我，它是我生命不可分割的一部分，大家可以看到我每天在干什么，如參加巡演，錄制《中國(guó)好聲音》……但現(xiàn)在，F(xiàn)iil耳機(jī)是我生活中重要的一部分?！蓖舴逭f(shuō)，“我投入了多少精力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)最有發(fā)言權(quán)，雖然我有時(shí)不跟他們?cè)谝黄?，但我心中無(wú)時(shí)不裝滿這個(gè)團(tuán)隊(duì)。”

好幾次，在錄制《中國(guó)好聲音》的后臺(tái)，在巡演的后臺(tái)，上場(chǎng)前一個(gè)小時(shí)，汪峰還在跟團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)。汪峰明白，自己必須有所擔(dān)當(dāng)，因?yàn)樗荈iil耳機(jī)最大的股東和董事長(zhǎng)。

在管理上，汪峰會(huì)不會(huì)是一個(gè)絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)的人？“我從小學(xué)古典音樂(lè)，不管我有多霸道，我懂得專業(yè)性的重要性，我內(nèi)心敬重專業(yè)?！蓖舴逄钩校约簩?duì)耳機(jī)的用材不懂，不會(huì)瞎吹。該聽(tīng)他們的，還得聽(tīng)的。但在產(chǎn)品音質(zhì)的品鑒方面，誰(shuí)也蒙不過(guò)他的耳朵。用他的話說(shuō)，“音質(zhì)是耳機(jī)的生命。完美的器材，能聽(tīng)到茫茫大海中冰山內(nèi)部的暗流涌動(dòng)?！?/p>

CTO鄔寧透露，公司的日常運(yùn)營(yíng)，如公司及供應(yīng)商的管理，基本上由自己和彭錦洲等人負(fù)責(zé)，汪峰主要關(guān)注產(chǎn)品本身。對(duì)于產(chǎn)品，汪峰把握得十分到位。在一些重大決策上，當(dāng)團(tuán)隊(duì)拿不定主意時(shí)，會(huì)跟汪峰一起商量。不過(guò)，汪峰是一個(gè)理性的人，他不會(huì)因?yàn)樽约菏嵌麻L(zhǎng)，就任性、傲慢。

彭錦洲則說(shuō)，汪峰在部分問(wèn)題上有較大的話語(yǔ)權(quán)，在產(chǎn)品的定位上，汪峰有絕對(duì)發(fā)言權(quán)。汪峰對(duì)設(shè)計(jì)和顏色十分敏感，就像他的耳朵對(duì)音樂(lè)一樣挑剔。他認(rèn)定的設(shè)計(jì)語(yǔ)言和顏色，實(shí)物必須毫厘不差。以耳機(jī)的顏色為例，F(xiàn)iil產(chǎn)品交付負(fù)責(zé)人，在300種近似顏色中，找到最接近圖紙上的色彩表達(dá)。

但從一個(gè)音樂(lè)人轉(zhuǎn)向董事長(zhǎng)，對(duì)汪峰是不小的挑戰(zhàn)。角色轉(zhuǎn)換背后，思維轉(zhuǎn)換也得跟上。從音樂(lè)上的絕對(duì)自信，到產(chǎn)品上的步步為營(yíng)，汪峰要去理解和適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的思維習(xí)慣。汪峰說(shuō)，沖突總會(huì)有，不過(guò)，當(dāng)彼此不能理解時(shí)，大家會(huì)以服從產(chǎn)品為第一要義。

汪峰說(shuō)，一個(gè)歌手是有年輪的，不可能永遠(yuǎn)處于巔峰。不想把Fiil耳機(jī)，打上自己的標(biāo)簽。“如果哪天我不行了，或者出了一點(diǎn)小問(wèn)題，F(xiàn)iil耳機(jī)怎么辦？”盡管步子剛剛邁開(kāi)，汪峰已經(jīng)在為未來(lái)思考——這款耳機(jī)必須盡快“去汪峰化”。

責(zé)編：徐上峰E-mail：xushangfeng@ittime.com.cn美編：玲玲校對(duì)：媚子