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BIM技術(shù)對比傳統(tǒng)建筑軟件技術(shù)的研究

2015-12-25 09:13:50閆積剛賈福強
建筑設(shè)計管理 2015年8期
關(guān)鍵詞:精益管線構(gòu)件

閆積剛,賈福強

(1.甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,甘肅 天水 741025;

2.中國電力工程顧問集團西北電力設(shè)計院有限公司,西安 710075)

BIM技術(shù)對比傳統(tǒng)建筑軟件技術(shù)的研究

閆積剛1,賈福強2

(1.甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,甘肅 天水 741025;

2.中國電力工程顧問集團西北電力設(shè)計院有限公司,西安 710075)

BIM技術(shù)的引進,在我國建設(shè)領(lǐng)域掀起一場革命。BIM軟件技術(shù)以其參數(shù)化設(shè)計、構(gòu)件關(guān)聯(lián)性設(shè)計、協(xié)作性設(shè)計等優(yōu)勢將會取代傳統(tǒng)的建筑軟件,BIM技術(shù)的優(yōu)勢顯而易見,雖然目前在我國還處于摸索階段,但最終它一定會被普及。它的精益化施工能夠提升建造品質(zhì),提高施工效率,能夠?qū)⑴c建造過程有關(guān)的所有活動關(guān)聯(lián)起來。BIM技術(shù)給建筑行業(yè)將會帶來前所未有的好處。

BIM;革命;優(yōu)化設(shè)計;精益施工

0 引言

BIM(Building Information Modeling)技術(shù)是以建設(shè)工程項目的各種相關(guān)信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),建立建筑模型,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、可協(xié)調(diào)性、可出圖性等特點。BIM在歐美發(fā)達國家出現(xiàn)的比較早,大約到2002年我國才開始接觸有關(guān)BIM技術(shù)的信息。目前,這種技術(shù)在北美等發(fā)達地區(qū)的使用率已超過80%,而在我們國家的建筑行業(yè)的使用率僅為7%左右,而且只是在一些超高層建筑當(dāng)中使用。

在我國,設(shè)計院一般都采用傳統(tǒng)的二維制圖模式,僅僅在進行一些特定分析計算時,才會使用到一些三維模型。我們國家也在嘗試著使用BIM技術(shù),例如2008年北京奧運會奧運村空間規(guī)劃及物資管理信息系統(tǒng)、南水北調(diào)工程以及香港地鐵等項目。BIM技術(shù)在我國的應(yīng)用才剛剛起步,技術(shù)不存在太大的問題,主要問題在于,如果想要把BIM技術(shù)在整個建筑領(lǐng)域普及應(yīng)用,讓BIM技術(shù)取代傳統(tǒng)的繪圖軟件,這恐怕需要一個較長的發(fā)展過程才可以實現(xiàn)。

1 BIM技術(shù)的核心內(nèi)容

在BIM技術(shù)中,主要體現(xiàn)了2種思想:一種是把設(shè)計項目的各項信息以數(shù)字形式保存在數(shù)據(jù)庫中,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享;第二是將所有的數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián),實現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)動更新,即數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)一發(fā)生變化,其他與之關(guān)聯(lián)的地方馬上也跟著發(fā)生變化。這樣就可以保證各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和隨時同步更新,可以在不同專業(yè)之間,不同的利益者之間實現(xiàn)信息的共享和傳遞。

利用BIM軟件來進行建筑設(shè)計,與傳統(tǒng)的設(shè)計方法會有很大的出入。應(yīng)用BIM建模時不再繪制簡單的線條、圓弧等元素,而是直接制作建筑物的構(gòu)件,比如柱子、梁、樓板,并且是立體構(gòu)件,設(shè)計過程中,只要對這些構(gòu)件的參數(shù)進行修改即可。利用BIM建模的時候需要懂得建筑工程技術(shù)專業(yè)的人員才可以,即使不是專業(yè)人員也需要了解大量的專業(yè)知識。例如設(shè)計樓梯時,設(shè)計人員就要知道樓梯的類型,在自己所設(shè)計的建筑物中應(yīng)該用哪種類型的樓梯,不懂專業(yè)知識的話,樓梯就畫不出來。利用BIM軟件進行設(shè)計的時候,我們需要把具體的設(shè)計內(nèi)容交代得非常清楚才行,并且要很明確,對于模型中的建筑構(gòu)件都有明確的名稱,而不是模棱兩可或含糊不清的概念,否則就無法識別。BIM建模技術(shù)主要是利用數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性來進行的,模型建立后要想生成二維的平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖是非常容易的,如果要想修改里面的數(shù)據(jù),只需要更改原始數(shù)據(jù)就可以了。我們隨便在一個視圖上對所畫內(nèi)容進行更改時,立即就可以在別的視圖上關(guān)聯(lián)的地方體現(xiàn)出來,這種相關(guān)性是實時的、動態(tài)的。

圖1 可視化溝通

我們建立的建筑信息模型涵蓋了建筑物的所有信息,在這種模型中,能夠生成各種材料表、門窗表以及其他的一些表格。這樣就為建筑信息模型的進一步應(yīng)用創(chuàng)造了條件。例如,我們可以利用這些表格進行概預(yù)算、還可以利用它向建筑材料供貨商提供購貨清單等。實際上,BIM的應(yīng)用范圍比我們想象的要大,不僅僅局限在建筑設(shè)計的范疇。

建筑設(shè)計工作會涉及很多不同的專業(yè),比如建筑、結(jié)構(gòu)、水電等。由于BIM承載的信息量非常大,所有的信息以數(shù)字化的形式儲存在數(shù)據(jù)庫中,但是這些數(shù)據(jù)之間都有關(guān)聯(lián)性,不是獨立的。各個專業(yè)共享一個數(shù)據(jù)源,在BIM上構(gòu)建各個專業(yè)協(xié)同工作的一個平臺。這樣能夠?qū)崿F(xiàn)各專業(yè)之間信息共享。例如我們對設(shè)計進行修改操作、安排施工計劃以及施工進度的可視化模擬、管理各種設(shè)計文檔以及管理施工變更等都可以在這個平臺上實現(xiàn)。

2 碰撞檢查及優(yōu)化設(shè)計

在BIM模型中進行碰撞檢測、深化設(shè)計及管線綜合,這些應(yīng)用可以給施工單位帶來很多便利。建筑工程中包含建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣、通信等諸多專業(yè),且外形奇特、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑物越來越多。工程項目越復(fù)雜,各專業(yè)間協(xié)調(diào)不到位、二維CAD設(shè)計圖紙發(fā)生碰撞經(jīng)常出現(xiàn);項目實施過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),各部門、各專業(yè)獲取數(shù)據(jù)的及時性和準確性難于保證,各方的合作與協(xié)同難于實現(xiàn),導(dǎo)致工程成本增加、工期延誤、甚至影響到質(zhì)量和安全。

現(xiàn)在我國設(shè)計院的暖通、給排水、電氣、消防等各個專業(yè)的設(shè)計人員都是單獨繪制相關(guān)專業(yè)圖紙。所以,各專業(yè)的設(shè)計師只是考慮自己設(shè)計的內(nèi)容,很少會考慮其他專業(yè)設(shè)計師的施工圖紙內(nèi)容,這樣各專業(yè)之間很容易發(fā)生碰撞。以下為代表性的碰撞情況。

2.1 建筑設(shè)計與結(jié)構(gòu)設(shè)計之間碰撞

如果能夠在施工之前發(fā)現(xiàn)構(gòu)件碰撞問題,可以有效地減少返工,降低經(jīng)濟損失。

1)從圖2中可看到柱子與扶梯交叉在一起,自動扶梯與梁產(chǎn)生碰撞,必須要調(diào)整自動扶梯的位置。

圖2 REVIT模型截圖

圖3 按照CAD大樣圖建的模型

圖4 優(yōu)化后的模型截圖

2)建筑物負2層自來水泵房水箱進水管與負1層車道結(jié)構(gòu)產(chǎn)生沖突,經(jīng)過調(diào)整,把水箱挪到左側(cè),把水泵放到右側(cè),就可以解決此沖突。

圖5 管線碰撞檢測

2.2 設(shè)備與設(shè)備的碰撞

對各種管線進行碰撞檢測后,發(fā)現(xiàn)好多管線出現(xiàn)嚴重重疊沖突的情況。我們對這些管線進行調(diào)整,就可以解決管線打架問題。

在設(shè)計過程中,如果要修改圖紙中的錯誤,肯定會花去大量的時間,當(dāng)結(jié)構(gòu)改變時,我們必須要重新進行受力分析與計算,重新進行確定構(gòu)件截面尺寸和配筋。如果在施工的時候要改變配筋,肯定會耽誤工期,還會浪費材料,甚至可能要重做。對于像這樣的碰撞點,如果我們能及早地發(fā)現(xiàn),可以為施工單位,或建設(shè)單位挽回一定經(jīng)濟損失。

3 基于BIM技術(shù)的精益化施工

建筑業(yè)一直都存在施工效率低下、施工材料浪費大的現(xiàn)象,施工質(zhì)量讓人擔(dān)憂,有時候經(jīng)常返工,在建設(shè)工程中引入精益施工,對于保證建設(shè)項目的質(zhì)量有很重要的意義。由于建設(shè)工程項目具有一次性和不可重復(fù)性,就更需要精益化施工來保證工程質(zhì)量。

在精益化施工中,施工現(xiàn)場的班組長,或多面手員工是最后能夠做出施工計劃的人,而傳統(tǒng)的施工中做計劃的人都是項目經(jīng)理或者技術(shù)負責(zé)人。前者我們稱之為末位計劃員,后者稱之為首位計劃員。

一般一個建設(shè)項目會被分解為多個施工任務(wù),要想保證整個建設(shè)項目能夠順利完成,我們在保證進度的同時還要保證質(zhì)量,由于多面手員工有示范效應(yīng),可以通過這種示范來保證建設(shè)項目中的每個任務(wù)都能夠按照要求完成,并且施工工期最短。

通常,建設(shè)項目實施計劃是由項目經(jīng)理和技術(shù)人員來制訂的,在制訂計劃時對于一些具體操作他們可能了解的不是很透徹,雖然制訂計劃時會與具體的施工人員交流,但是施工人員對于計劃的內(nèi)容缺乏了解,不會把所有的想法告訴對方,他肯定會為自己多爭取一些時間,多留一些余地,以保證能夠順利完成施工任務(wù),這樣工期就會較長。如果雙方都很了解,他們就會無保留,非常精確的制訂計劃。

精益施工比較注重循序漸進的思想,就是不斷地尋找問題,分析問題的原因,最終解決問題,如果把BIM技術(shù)與這種思想結(jié)合起來,那是非常

圖6

好的,通過BIM技術(shù)可以驗證這些結(jié)果,解決問題時非常方便。

TU201.4

A

1673-1093(2015)08-0070-04

10.3969/j.issn.1673-1093.2015.08.018

2015-03-29;

2015-04-07

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