馬宗堂

摘要 在該篇論文中，筆者將依據(jù)個人建筑工程施工安全監(jiān)督管理經(jīng)驗，對現(xiàn)階段我國建筑安全監(jiān)督管理中存在的問題和相應(yīng)的解決方法提出個人建議和看法。

關(guān)鍵詞 建筑安全監(jiān)督管理；問題與解決方法；建筑項目工程

中圖分類號 TU7

文獻標識碼 A

文章編號2095-6363（2015）10-0101-01

當經(jīng)濟市場飛速發(fā)展的時候，城市居民將對建筑工程質(zhì)量安全和施工安全提出更高的標準和更加嚴格的要求，在進行建筑項目工程施工建設(shè)過程中高新施工技術(shù)、創(chuàng)新科學(xué)研發(fā)成果的應(yīng)用，促使安全監(jiān)督管理工作也與時俱進，不斷進行管理手段和管理措施方法的創(chuàng)新應(yīng)用，建立科學(xué)合理的建筑項目工程安全監(jiān)督管理體系，減少建設(shè)項目工程施工過程中的人身安全風(fēng)險和安全隱患。

1 現(xiàn)階段，我國的建筑安全監(jiān)督管理中存在的問題

1.1 建設(shè)安全管理工作缺少資金支持

在部分的建筑項目工程中，部分建筑工程在招投標環(huán)節(jié)中，沒有為建筑項目工程的安全監(jiān)督管理留存出預(yù)算管理資金，導(dǎo)致有關(guān)單位在進行安全監(jiān)督管理時缺乏管理的資金來源，安全監(jiān)督管理措施無法順利進行，甚至有些建設(shè)單位根本忽略了對建設(shè)項目的安全監(jiān)督管理，造成建設(shè)過程中的安全隱患和人身財產(chǎn)危險系數(shù)的增高。

1.2 建設(shè)安全管理工作沒有形成科學(xué)管理系統(tǒng)

部分建設(shè)單位在進行建筑項目工程的施工管理過程中，不重視對施工過程和施工質(zhì)量的安全監(jiān)督管理，沒有采取相應(yīng)的安全監(jiān)督管理檢查工作，沒有針對不同的施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)的應(yīng)用，采取不同的、相對應(yīng)的安全監(jiān)督管理標準和監(jiān)督檢查方法與措施。某些單位沒有為施工安全監(jiān)督管理配備專業(yè)的檢查管理工作者，或者沒有為安全監(jiān)督管理工作職權(quán)的行使提供合理依據(jù)，導(dǎo)致安全監(jiān)督管理職權(quán)沒有充分依據(jù)。很多建設(shè)單位將安全監(jiān)督管理組織部門設(shè)置成沒有實際作用的虛職，因為建設(shè)單位負責(zé)人和管理層在思想上沒有安全監(jiān)督管理的意識，因而在建設(shè)施工過程中容易形成安全事故隱患。

2 建筑安全監(jiān)督管理問題的解決方法分析

2.1 建立完善的建筑安全監(jiān)督管理機制

各有關(guān)建筑單位、組織部門及其管理工作人員應(yīng)當加強對安全監(jiān)督管理工作的認識，以科學(xué)的監(jiān)督管理意識為工作指導(dǎo)，切實在實踐工作中為施工安全監(jiān)督提供充分的資金支持，配置足夠的管理人手，保證在安全監(jiān)督管理工作中各項安全設(shè)備的供給。建設(shè)單位組織部門還應(yīng)當從思想上和認識上加強對安全監(jiān)督管理的重視，定期開展安全監(jiān)督管理課程培訓(xùn)和教育宣傳等活動，在企業(yè)內(nèi)部建立形成職權(quán)分工明確，上下管理順暢清晰的建筑安全監(jiān)督管理機制，實施監(jiān)督管理工作責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)并糾正建設(shè)項目工程進行中的違反安全管理規(guī)定的違規(guī)施工行為。

2.2 建立電子信息安全監(jiān)督管理系統(tǒng)

為了更好地、全面地對建設(shè)項目工程的施工過程進行安全監(jiān)督管理，有關(guān)組織部門及其工作人員應(yīng)當建立起電子信息管理系統(tǒng)，通過將發(fā)現(xiàn)的違反安全規(guī)定的施工行為記錄在電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)中，能夠?qū)`規(guī)施工做出進一步督促檢查，在整改時限范圍內(nèi)對違規(guī)行為進行再次監(jiān)督，保證安全監(jiān)督管理工作的科學(xué)合理。對在安全監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問題，應(yīng)當在電子數(shù)據(jù)庫中進行記錄備案，并在日后的工作中進行后續(xù)整改和監(jiān)督記錄，從而改善和提高施工質(zhì)量并保證施工安全。

2.3 建立安全監(jiān)督管理中的保險制度

為了給建設(shè)項目工程施工中的安全事故造成的人身、財產(chǎn)損失提供資金賠償，有關(guān)單位的安全監(jiān)督管理組織部門應(yīng)當監(jiān)督施工單位為施工人員辦理相應(yīng)的意外事故保險，并當施工過程中發(fā)生危險事故的時候，及時幫助財產(chǎn)、人身受到損害的人員向保險公司索取合適的賠償金額。

2.4 在安全監(jiān)督管理過程中進行定期輪班檢查

加大巡查監(jiān)督管理的實施頻率，減少建筑施工中危險因素的存在，保障建筑工程安全的有效進行，而且相關(guān)部門要落實好定期的建筑施工安全檢查管理，每個月或者每個星期做好檢查日期的定制，這樣就讓安全隱患做到幾乎為零的存在，隨時掌握建筑施工相關(guān)情況，對于存在安全問題卻不加防范的工作企業(yè)施工，要及時向相關(guān)建設(shè)管理部門做相應(yīng)的報告，給予行政上的處罰或者停止建筑施工的進行，這樣來防止危險事故的發(fā)生。施工企業(yè)在建筑實施前和實施完畢后要告知建設(shè)行政主管部門。

2.5 建立安全監(jiān)督管理的科學(xué)模式

安全管理是項目順利進行的重要保證，安全問題貫穿于建設(shè)施工管理的進行中，解決好施工工期、建設(shè)質(zhì)量和所需費用之間的問題，確保安全管理的投入，使之得到科學(xué)合理的運用，才可以逐漸保證企業(yè)建筑施工的有效進行。提高監(jiān)督管理人員和其他建設(shè)工程參與人員對安全監(jiān)督管理的認識。企業(yè)安全管理中安全文化的溝通與融合，對建筑施工的不同的安全文化進行比較研究，從而達到更好的合作指導(dǎo)，使整個建筑工程項目落實好更高的安全管理。提高建筑安全監(jiān)督管理中的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平，建筑安全的技術(shù)發(fā)展有待不斷的前進，建筑工程的安全與工程施工技術(shù)有關(guān)，設(shè)計、制造以及操作技術(shù)，建筑施工防護措施，都要運用到相應(yīng)的技術(shù)管理，這需要有大量的研究工作。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對施工技術(shù)、施工機械的使用也逐漸向網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)發(fā)展，采取科學(xué)有效的便捷方式，為安全管理提供了新的手段。對于建筑工程作新技術(shù)的應(yīng)用要不斷的保持關(guān)注，研究出高水平的安全管理途徑。

3 結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)階段我國的建設(shè)項目工程中難以避免存在著不同程度的安全隱患和事故風(fēng)險，為了從施工環(huán)節(jié)中加強對安全事故的排查和監(jiān)測，為了預(yù)防、避免或者減少在建設(shè)施工過程中的人身傷亡事故或者財產(chǎn)損失事故，為了進一步對施工人員的人身安全、財產(chǎn)安全加強保護，提高建設(shè)項目工程的施工水平和施工質(zhì)量，有關(guān)建設(shè)單位應(yīng)當繼續(xù)加強對建設(shè)安全管理的科學(xué)認識，提高安全監(jiān)督意識，采用先進的管理方法，科學(xué)的技術(shù)手段加強安全監(jiān)督管理的質(zhì)量，建立安全監(jiān)督管理體系和電子信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，做好意外傷害保險工作，提高施工質(zhì)量，為施工的安全進行提供保障。