潘志軍

十八大報(bào)告提出，倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育社會主義核心價(jià)值觀。由于國企的特殊地位和使命，因此，更應(yīng)帶頭遵循社會主義核心價(jià)值觀，使其成為企業(yè)的普遍價(jià)值準(zhǔn)則，成為員工的價(jià)值實(shí)踐。

規(guī)劃先行

融入企業(yè)文化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)

融入文化建設(shè)綱要。要明確培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的基本原則、總體目標(biāo)和主要任務(wù)，將其融入企業(yè)文化建設(shè)綱要。要組織開展專題研討，對企業(yè)文化建設(shè)整體推進(jìn)的實(shí)施步驟、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容以及預(yù)期效果進(jìn)行科學(xué)評估，把科研生產(chǎn)管理過程中逐步形成的價(jià)值觀念、管理思想、群體意識和行為規(guī)范進(jìn)行匯總分析，準(zhǔn)確把握培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的規(guī)律和要點(diǎn)，制訂出臺相關(guān)《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》，圍繞打造“文化理念、制度體系、行為規(guī)范”三大系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)對培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀作詳細(xì)部署，通過召開文化建設(shè)推進(jìn)會，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

融入核心價(jià)值體系。一是發(fā)揮社會主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)作用。社會主義核心價(jià)值觀是國企文化的重要來源，它直接影響著企業(yè)文化的形成。在構(gòu)建價(jià)值理念過程中，使社會主義核心價(jià)值觀成為塑造人、激勵人、感召人、凝聚人的強(qiáng)大精神動力，成為國企文化的基石。二是體現(xiàn)振興民族工業(yè)的文化特色。秉承為中華民族爭光的價(jià)值觀，把企業(yè)的品牌形象和弘揚(yáng)愛國精神作為企業(yè)文化的重要組成部分。三是形成企業(yè)文化的核心價(jià)值理念體系。要組織發(fā)動廣大干部員工參與企業(yè)文化理念的實(shí)踐，經(jīng)過廣泛討論，反復(fù)提煉，形成一套由企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等基本要素構(gòu)成的既科學(xué)完善又具有自身特色的核心價(jià)值理念，為企業(yè)文化的順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

融入制度體系。就是按“一次規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，將社會主義核心價(jià)值觀有機(jī)融入企業(yè)制度體系，分清輕重緩急，實(shí)現(xiàn)管理體系全面提升。所謂體系建設(shè)全面提升，即對標(biāo)一流企業(yè)，做到“三個”系統(tǒng)化：一是做到制度完善到位，做到制度完善系統(tǒng)化。具體做到三個到位：部門職能規(guī)范完善到位，崗位職責(zé)完善到位，黨政管理工作程序完善到位，形成黨群管理、行政管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等程序管理手冊。二是狠抓制度的學(xué)習(xí)，做到制度學(xué)習(xí)系統(tǒng)化。做到三個學(xué)習(xí)到位：本崗位本部門管理制度學(xué)習(xí)到位，相關(guān)部門崗位制度學(xué)習(xí)到位，相關(guān)管理程序?qū)W習(xí)到位。三是做到貫徹執(zhí)行到位，做到貫徹執(zhí)行系統(tǒng)化。具體做到三個到位，即執(zhí)行力度到位、執(zhí)行教育到位、執(zhí)行整改到位。

融入員工行為規(guī)范系統(tǒng)。以精心培育行為文化作為貫徹社會主義核心價(jià)值觀的切入點(diǎn)，將社會主義核心價(jià)值觀融入員工行為規(guī)范，編制《員工文化手冊》，在對文化價(jià)值理念的內(nèi)涵和視覺識別系統(tǒng)作出深刻論述的同時(shí)，建立一套以文明禮儀為主要內(nèi)容的員工行為規(guī)范系統(tǒng)，使員工行為規(guī)范內(nèi)化于每位員工的行動。

持續(xù)宣貫

自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀

分層次培訓(xùn)，提高全員對文化理念的認(rèn)知度。一是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)“培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀”的內(nèi)容、重要意義。二是對各支部宣傳委員、通訊員等企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行層人員進(jìn)行企業(yè)文化知識、文化理念識別系統(tǒng)、行為規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn)。三是把“社會主義核心價(jià)值觀”教育作為新入職大學(xué)生入廠教育的第一課，讓大學(xué)生們在上崗前就全面理解“社會主義核心價(jià)值觀”，讓他們從思想上認(rèn)同文化，順利實(shí)現(xiàn)由學(xué)生向企業(yè)人的轉(zhuǎn)變。四是組織廠級專項(xiàng)小組。廠級專項(xiàng)小組深入車間、班組推進(jìn)社會主義核心價(jià)值觀教育。分層次、分階段開展培訓(xùn)活動，對廣大黨員干部群眾普及企業(yè)文化知識，有利于培育共同的價(jià)值理念和行為規(guī)范。

全方位展示，營造“入其門知其教”的文化環(huán)境。要培育和踐行好社會主義核心價(jià)值觀，讓社會主義核心價(jià)值觀落地生根，努力營造進(jìn)入企業(yè)就是進(jìn)入一個大家庭的文化環(huán)境。一是布置“價(jià)值理念墻”，要讓企業(yè)各部門員工一進(jìn)門、一抬頭就能看見醒目的“社會主義核心價(jià)值觀”。二是制作系列專題片，組織員工觀看，增強(qiáng)員工歸屬感?？膳臄z優(yōu)秀黨員事跡、企業(yè)發(fā)展大事記、創(chuàng)業(yè)功臣等系列專題片，并發(fā)到每個員工家庭，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工踐行社會主義核心價(jià)值觀的自豪感。三是充分利用宣傳欄、展板、內(nèi)部簡報(bào)、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站等傳播載體，開展高頻次、多形式的核心理念宣傳。各服務(wù)窗口通過裝點(diǎn)反映企業(yè)精神、企業(yè)品牌、企業(yè)文化的標(biāo)志、標(biāo)語，反映企業(yè)面貌、企業(yè)管理、員工生活的展板、攝影書畫作品等，營造良好的工作、生活和服務(wù)環(huán)境，有效地?zé)òl(fā)員工的工作熱情。

豐富文化主題，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)同度。一是唱響“社會主義核心價(jià)值觀”?？梢詫ｉT為企業(yè)創(chuàng)作一首融入和體現(xiàn)社會主義核心價(jià)值理念的廠歌。由企業(yè)員工在參加慶祝建廠周年活動等企業(yè)各類重大活動場合都唱起這首歌。二是舉辦立功競賽活動。每年定期表彰弘揚(yáng)“社會主義核心價(jià)值觀”的先進(jìn)典型，以多種形式展示企業(yè)員工培育和踐行“社會主義核心價(jià)值觀”的奮斗足跡。三是舉辦文化藝術(shù)節(jié)。大力弘揚(yáng)“社會主義核心價(jià)值觀”。四是舉辦體育運(yùn)動會。通過一系列豐富多彩的企業(yè)文化主題活動，使職工對社會主義核心價(jià)值觀的認(rèn)同度不斷提升，使職工的責(zé)任感、使命感，與企業(yè)的命運(yùn)共同體意識得到增強(qiáng)。

重在踐行，讓核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為發(fā)展軟實(shí)力。培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，要把認(rèn)識高度放在構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)自主事業(yè)又好又快發(fā)展上，把認(rèn)識深度放在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進(jìn)企業(yè)、社會和自然環(huán)境的和諧發(fā)展上，把認(rèn)識廣度放在經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展上，并持之以恒地推進(jìn)，使核心價(jià)值觀的價(jià)值優(yōu)勢、文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

立足長遠(yuǎn)

不斷提升文化建設(shè)水平

推進(jìn)理念落地生根常態(tài)化。文化培訓(xùn)、宣講是推進(jìn)文化落地的重要手段。企業(yè)要堅(jiān)持把文化宣貫落地作為文化建設(shè)的重點(diǎn)工程和關(guān)鍵任務(wù)，堅(jiān)持分步驟、分階段，積極推進(jìn)企業(yè)文化宣貫工作。建立主要領(lǐng)導(dǎo)抓企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)系點(diǎn)制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層一線對企業(yè)文化建設(shè)的背景、意義、要點(diǎn)以及核心理念、行為規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行宣講；中層領(lǐng)導(dǎo)干部也結(jié)合部門工作實(shí)際，主動深入基層大力宣傳企業(yè)文化，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開展文化建設(shè)實(shí)踐活動，促使廣大員工不斷增強(qiáng)文化認(rèn)同感與歸屬感。

加強(qiáng)文化建設(shè)的考核評價(jià)?？己耸峭七M(jìn)文化落地的有力保證。要建立考評機(jī)制，加大對企業(yè)文化實(shí)施工作的考核力度，將培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的企業(yè)文化建設(shè)列為工作目標(biāo)、責(zé)任制績效考核的重要內(nèi)容，通過季度考核、半年檢查等方式，對企業(yè)文化普及宣貫、深化落地、提高鞏固情況進(jìn)行持續(xù)考核評價(jià)，并引入獎懲機(jī)制，對企業(yè)文化建設(shè)措施不得力、成效不明顯的部門給予警告，對企業(yè)文化建設(shè)成效明顯的部門給予獎勵和表彰，切實(shí)做到有實(shí)施、有檢查、有考核、有獎勵、有反饋，確保文化建設(shè)效果。

積極開展典型選樹活動。在培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的企業(yè)文化建設(shè)中，要注重用先進(jìn)人物和模范事跡引路，注意收集企業(yè)科研管理工作中涌現(xiàn)出來的典型人物和典型事例，編制《企業(yè)員工培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀故事集》，使培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀不斷具體化。在全企業(yè)范圍內(nèi)廣泛開展“服務(wù)先鋒、創(chuàng)新先鋒、學(xué)習(xí)先鋒、敬業(yè)先鋒、節(jié)約先鋒”先鋒人物雙月評選活動為重點(diǎn)的一系列爭創(chuàng)活動，在全企業(yè)范圍內(nèi)營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，使全體員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

培育特色文化品牌。建立培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的企業(yè)文化服務(wù)需求反饋機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富品種內(nèi)容，提供優(yōu)質(zhì)均等便捷的企業(yè)文化服務(wù)。一是企業(yè)成立書畫攝影、集郵等各類文化興趣小組，積極參與企業(yè)文化服務(wù)。二是深入開展全員閱讀、全民健身活動，推動職工書屋進(jìn)家庭、文化衛(wèi)生進(jìn)家庭、高雅藝術(shù)進(jìn)企業(yè)、企業(yè)科教大講堂等活動經(jīng)常化、制度化。三是各支部廣泛開展群眾性文化體育活動，開展?fàn)巹?chuàng)“一支部一特色”“一部門一品牌”活動，努力提高全所企業(yè)文化建設(shè)水平，培育基層踐行社會主義核心價(jià)值觀文化品牌。

踐行社會主義核心價(jià)值觀，國企責(zé)任重大、使命光榮。我們必須以高度的政治責(zé)任感、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力為開創(chuàng)推進(jìn)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)工作新局面作出新的更大貢獻(xiàn)。

（作者單位：中國第一汽車股份有限公司無錫油泵油嘴研究所）

（責(zé)任編輯：羅志榮）