朱建忠

推進(jìn)區(qū)域黨工團(tuán)共建，是準(zhǔn)確把握和落實十八大提出的“創(chuàng)新基層黨建工作”以及中鐵五局提出的新形勢下改進(jìn)黨建、群團(tuán)工作的新任務(wù)、新要求，是中鐵五局二公司著眼創(chuàng)新、形成區(qū)域融合、資源共享、協(xié)作聯(lián)動的黨建新舉措。

在總結(jié)原基層黨建的基礎(chǔ)上，近年來，中鐵五局二公司黨委立足實際，深化探索，積極創(chuàng)新，扎實推進(jìn)鐵路、公路、市政等各領(lǐng)域區(qū)域黨工團(tuán)共建工作，以區(qū)域黨建提升中鐵五局品牌形象，促進(jìn)了區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營滾動發(fā)展。

做好頂層規(guī)劃

為了突破施工單位基層黨建工作力量分散、各自為戰(zhàn)、社會影響小的瓶頸，二公司黨委積極探索黨建工作新模式，以總覽全局的視野，打破封閉運行模式，突破項目限制，推動基層黨建向區(qū)域化轉(zhuǎn)變，以“區(qū)域不變”來應(yīng)對“項目萬變”。

目前，公司有華北、高原、湖南、閩贛、廣西等黨工團(tuán)共建區(qū)域，其中，華北區(qū)域成立于2010年5月，是公司最早的黨工團(tuán)共建區(qū)域，也是公司當(dāng)時規(guī)模最大的片區(qū)陣地。該片區(qū)以“燕趙大地黨旗紅、中鐵五局爭先鋒”的黨建主題活動，把推動區(qū)域“聯(lián)創(chuàng)共建”作為目標(biāo)，突出“抓活動、抓重點、抓亮點”，以其獨特性、新穎性以及豐富的感染力展示了企業(yè)黨建工作的生命力，在河北逐漸樹立起了中鐵五局黨建品牌。

2012年，二公司在河北省交通廳信用評價中，獲得3個AA級和2個A級；承赤3標(biāo)進(jìn)場后不久就被業(yè)主指定為全線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理示范點，榮獲業(yè)主評比“十連冠”。這些榮譽為公司經(jīng)營開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)，該片區(qū)先后簽訂了16個路外項目，累計合同額超過50億，真正達(dá)到了區(qū)域黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的目的。

完善工作體系

抓好區(qū)域黨工團(tuán)共建工作，必須創(chuàng)新方法，建立健全區(qū)域黨建體系。

建立協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)體系。公司層面成立了區(qū)域黨工團(tuán)共建指導(dǎo)委員會，加強對區(qū)域共建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)；區(qū)域?qū)用娼⒘藚^(qū)域聯(lián)席會制度，把隸屬于不同項目、聯(lián)系松散的基層黨組織聯(lián)結(jié)為緊密的共同體。區(qū)域聯(lián)席會成員經(jīng)推選產(chǎn)生，負(fù)責(zé)區(qū)域共建活動的具體實施。其中，閔贛區(qū)域先后以片區(qū)的形式開展建黨積極分子和通訊員培訓(xùn)、群安員交叉隱患排查等活動，多次召開區(qū)域聯(lián)席會、座談會，編發(fā)《閩山贛水》區(qū)域報刊，實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)黨建工作目標(biāo)、機(jī)制和行動的一致性。

完善基層組織體系。公司黨委按照“便于資源共享、便于活動開展、便于管理服務(wù)”原則，以區(qū)域的視角對基層黨工團(tuán)共建進(jìn)行通盤考慮、統(tǒng)籌謀劃，變單個建立推進(jìn)為整體規(guī)劃。比如：分布在湖南區(qū)域的市政、房建、醫(yī)院等數(shù)個單位因職責(zé)、功能不同，黨建缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)根據(jù)區(qū)域劃分，完善區(qū)域黨組織架構(gòu)，提高基層黨組織區(qū)域統(tǒng)籌、管控能力，提升了公司在該區(qū)域的品牌影響力。

創(chuàng)新黨建管理體系。探索開放式組織生活，創(chuàng)新基層黨內(nèi)生活方式，以區(qū)域為單位組織開展黨內(nèi)活動，打造黨員“區(qū)域組織生活圈”，進(jìn)一步提高組織生活的吸引力。大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)黨建，積極推廣黨建信息化、微信群、QQ群等，引導(dǎo)基層黨組織利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推動基層黨務(wù)公開和黨內(nèi)民主建設(shè)。

豐富共建活動

黨工團(tuán)共建是為區(qū)域量身設(shè)計的特色黨建活動，要想不搞成“一陣風(fēng)”“花架子”，就需要以實實在在的活動為載體，以科學(xué)、務(wù)實、管用的方法來夯實黨建基礎(chǔ)、突出活動特色，從而為中鐵五局品牌形象增輝添彩。

以黨員掛牌示范活動為手段，組建“黨員突擊隊”，建設(shè)“先鋒工程”，使黨組織活動成為全線的一面旗幟。他們相繼開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”等活動，充分發(fā)揮黨員在施工生產(chǎn)中打頭陣的作用；開展黨員“比學(xué)趕超”活動，選樹區(qū)域先進(jìn)人物，并進(jìn)行廣泛宣傳。

以創(chuàng)建“紅旗項目部”“紅旗架子隊”活動為依托，推進(jìn)項目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。具體落實評選區(qū)域“紅旗項目部”“紅旗架子隊”的考核辦法，量化精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)和分值，提高在建項目盈利能力；執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展區(qū)域?qū)W廉倡廉活動，建設(shè)廉潔示范工程。

以“勞動競賽”為動力，形成“工作創(chuàng)一流，人人做表率”的濃厚工作氛圍。開展項目之間、隊與隊之間、班組與班組之間的勞動競賽，開展區(qū)域評先選模、文體聯(lián)誼活動，增強區(qū)域工作的互動性。

以“三工建設(shè)”“群安員”和“青年安全生產(chǎn)示范線”活動為途徑，使“三不讓”承諾、“走基層送溫暖”真正起到效果，發(fā)揮作用。

（責(zé)任編輯：李萬全）