本刊記者_(dá)趙國玲

一線

四大法寶助推產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)而上德州市陵城區(qū)紡織服裝企業(yè)積極走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

本刊記者_(dá)趙國玲

2014年，行業(yè)大環(huán)境不景氣，一些企業(yè)被迫停產(chǎn)或限產(chǎn)。而山東省德州市陵城區(qū)的紡織企業(yè)經(jīng)營卻是產(chǎn)銷兩旺，蒸蒸日上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年陵城區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長16.6%，利稅同比增長17.5%，稅收同比增長15.8%，帶動(dòng)就業(yè)2萬多人，社會(huì)效益顯著。德州市陵城區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營何以煥發(fā)生機(jī)、如火如荼？帶著疑問，記者采訪了德州市紡織行業(yè)管理辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人，并了解了助推陵城區(qū)企業(yè)充分發(fā)揮內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制作用，積極主動(dòng)實(shí)施自我創(chuàng)新的四大法寶。

法寶1 原料創(chuàng)新，解高棉價(jià)困擾之難

自2012年以來，由于國內(nèi)外棉價(jià)倒掛、下游消費(fèi)疲軟、出口訂單銳減、融資難等問題，讓整個(gè)棉紡織產(chǎn)業(yè)步履維艱。面對(duì)此困境，當(dāng)多數(shù)企業(yè)單純競(jìng)爭(zhēng)純棉紗線市場(chǎng)時(shí)，陵城區(qū)紡織企業(yè)開始探索利用新型纖維替代原棉，研發(fā)出高科技、環(huán)保型、功能型等附加值高的特色新型纖維紗線，如莫代爾、天絲、竹纖維等各種差別化纖維并成為紡織企業(yè)的主導(dǎo)原料。這不僅增加了原料的品種，降低了生產(chǎn)成本，同時(shí)有效規(guī)避了棉花稅率高征低扣的影響，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了較高的市場(chǎng)份額。

據(jù)介紹，目前恒豐集團(tuán)非棉原料占到總原料的75%；富華生態(tài)科技有限公司非棉原料占到總原料的90%；藍(lán)天紡織有限公司非棉原料占到總原料的60%以上。按40支棉紗計(jì)算，棉紗利潤率不足5%，新型纖維紗線利潤率可達(dá)10%～13%，是純棉產(chǎn)品的2～3倍，保證了企業(yè)“有利可圖”。“陵城區(qū)的新型纖維紗線產(chǎn)業(yè)，無論在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、研發(fā)能力還是市場(chǎng)占有率方面，在國內(nèi)都具有一定影響力，目前已經(jīng)成為國內(nèi)新型纖維紗線產(chǎn)品的首選地?！敝袊藜徔椥袠I(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長朱北娜這樣評(píng)價(jià)。

法寶2 技術(shù)創(chuàng)新，解產(chǎn)品低檔次之難

一提到紡織企業(yè)，給人的印象是噪音高、溫度大、飛花多，紡織女工在機(jī)臺(tái)前不停地穿梭忙碌。而走進(jìn)陵城區(qū)紡織企業(yè)的生產(chǎn)車間，卻完全是另外一番景象：車間裝有中央空調(diào)，地上一塵不染，工人在自己的崗位上很多工作靠按按鈕就可以完成。這種現(xiàn)象的變化源于技術(shù)的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新又帶動(dòng)了陵城區(qū)紡織產(chǎn)品檔次的提升。

據(jù)介紹，近幾年，陵城區(qū)紡織企業(yè)投資1.2億元，建立常規(guī)實(shí)驗(yàn)室和中心實(shí)驗(yàn)室，配備先進(jìn)的測(cè)試儀。如恒豐集團(tuán)各個(gè)分公司后紡車間都開通了烏斯特電清智能專家系統(tǒng)，通過提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，有效指導(dǎo)生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、自動(dòng)分析、工藝參數(shù)修定等遠(yuǎn)程監(jiān)控；富華生態(tài)公司中心檢測(cè)部門則采用瑞士LUWA全自動(dòng)恒溫恒濕系統(tǒng)、瑞士USTER5型檢測(cè)試驗(yàn)儀器，為穩(wěn)定成紗質(zhì)量提供了保證。

另外，除了采用新技術(shù)、新裝備，陵城區(qū)紡織企業(yè)還以特色創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)悉，藍(lán)天紡織主攻氣流紡新型紡紗技術(shù)，目前擁有30條氣流紡生產(chǎn)線，每天可生產(chǎn)各種氣流紡紗50噸，其憑借生產(chǎn)高、精、專特色產(chǎn)品，以及品種規(guī)格齊全、訂單供貨及時(shí)，與國內(nèi)許多大型終端產(chǎn)品企業(yè)都有合作。在全國紡織市場(chǎng)持續(xù)低迷的狀態(tài)下，該公司2014年又新上氣流紡紗生產(chǎn)線8條，訂單比2013年增加了1500多噸。2014年實(shí)現(xiàn)銷售收入6.4億元，同比增長14.3%。

陵城區(qū)紡織企業(yè)生產(chǎn)車間創(chuàng)新的舉措帶動(dòng)了該區(qū)紡織產(chǎn)品檔次的提升。

法寶3 模式創(chuàng)新，解企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張之難

陵城區(qū)紡織服裝企業(yè)基本屬于中小企業(yè)，如何在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步，實(shí)現(xiàn)由“小”變“大”，全區(qū)在抱團(tuán)經(jīng)營、提高競(jìng)爭(zhēng)能力方面做了積極探索。據(jù)了解，從德州市層面上，將紡織服裝產(chǎn)業(yè)納入全市十大產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持；從陵城區(qū)層面上，成立了紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地，把區(qū)域內(nèi)40家企業(yè)納入基地規(guī)劃，統(tǒng)一制定發(fā)展規(guī)劃、扶持政策，在產(chǎn)業(yè)政策制訂、生產(chǎn)要素配置、發(fā)展環(huán)境治理等方面加大引導(dǎo)和扶持力度。同時(shí)，加強(qiáng)與國家、省、市行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系，及時(shí)掌握行業(yè)信息；深化與新型纖維生產(chǎn)企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)合作，保證原料供應(yīng)；緊跟市場(chǎng)需求，不斷提高新型纖維利用水平；開發(fā)紗線新產(chǎn)品，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，努力打造全國新型纖維紗線生產(chǎn)集聚區(qū)和新產(chǎn)品研發(fā)基地。

恒豐集團(tuán)以“客戶變股東聯(lián)合發(fā)展”模式，走出了一條新型發(fā)展之路。這樣的創(chuàng)新合作，讓恒豐集團(tuán)從2008年的7.5萬紗錠發(fā)展到目前85萬紗錠的生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)快速膨脹壯大。集團(tuán)目前下轄德州恒豐紡織、陵城區(qū)恒豐紡織、陵城區(qū)恒宇紡織等17家子公司。

法寶4 協(xié)作創(chuàng)新，解小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之難

聯(lián)合是生產(chǎn)型企業(yè)自身發(fā)展的捷徑，也是共同抵御風(fēng)險(xiǎn)的妙招。合作是共享的前提，有了上下游的集團(tuán)作戰(zhàn)，供求信息便會(huì)以更快的速度傳遞，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)會(huì)更加靈敏。

據(jù)了解，為增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，恒豐集團(tuán)旗下17個(gè)企業(yè)成立聯(lián)盟，統(tǒng)一進(jìn)料、統(tǒng)一倉儲(chǔ)、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一結(jié)算，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了成本。聯(lián)盟成立后，爭(zhēng)取棉花配額1300噸，年節(jié)約成本260萬元；實(shí)行“五統(tǒng)一”，每噸原料節(jié)約成本200～300元，每年節(jié)約成本2500萬元。2014年，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入60.6億元，同比增長17.7%；實(shí)現(xiàn)利稅4.34億元，同比增長28.9%。

目前該聯(lián)盟以德州周邊的服裝加工企業(yè)為主，加盟企業(yè)已達(dá)40多家。另外，為做大做強(qiáng)服裝聯(lián)盟，更好地為加盟企業(yè)服務(wù)，山東富宏股份有限公司與高等院校合作，簽署產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，使得富宏股份在新技術(shù)、新材料的應(yīng)用方面得到更大進(jìn)步。

近年來，在紡織行業(yè)經(jīng)營環(huán)境內(nèi)外交困、波濤洶涌的情況下，德州市陵城區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)探索出了一條“彎道超車”、逆勢(shì)而上的發(fā)展路徑，為德州市紡織服裝企業(yè)乃至各工業(yè)產(chǎn)業(yè)提供了非常有益的啟示。