張志堅(jiān)　張可

著力克服“四大假威信”

張志堅(jiān)張可

習(xí)主席在全軍政治工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下我軍政治工作，當(dāng)前最緊要的任務(wù)之一，是把政治工作威信牢固立起來(lái)。政治工作威信如何立起來(lái)，從何處著眼？我黨政治工作的歷史告訴我們，樹(shù)立政治工作威信要從基層入手，實(shí)打?qū)嵶尮俦欧氖虏庞杏?，并與那些假威信作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。從基層政治工作現(xiàn)實(shí)上看，主要存在“四大假威信”，即“你好我好”的好人威信、“誘之以利”的收買(mǎi)威信、“光說(shuō)不練”的說(shuō)教威信、“官大聲高”的強(qiáng)壓威信。對(duì)此，我們黨員干部要在“真”字上下功夫使實(shí)勁，把政策的威信、組織的威信、黨員的威信、干部的威信在基層沃土中立起來(lái)。

一、靠真刀真槍的思想斗爭(zhēng)，克服“你好我好”的好人威信

從黨和軍隊(duì)建設(shè)歷史實(shí)踐來(lái)看，不論是組織還是個(gè)人，威信的確立，從來(lái)都不是和風(fēng)細(xì)雨、寫(xiě)字繡花般的從容雅致，都是伴隨著正與邪、是與非、黑與白的嚴(yán)肅斗爭(zhēng)。然而眼下，一些組織和干部，或老于“逢人只說(shuō)三分話”的世故，或抱定“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度，或堅(jiān)守“各人自掃門(mén)前雪”的原則，或奉行“只栽花不栽刺”的信條，搞談心交心點(diǎn)到為止、心照不宣，過(guò)組織生活評(píng)功擺好、其樂(lè)融融，對(duì)單位和同志的過(guò)錯(cuò)失誤三緘其口、沉默是金，對(duì)日常管理中出現(xiàn)的不良傾向司空見(jiàn)慣、熟視無(wú)睹；更有甚者，樂(lè)于當(dāng)“老好人”“鄉(xiāng)愿官”，遇人笑嘻嘻，逢事打哈哈，把結(jié)團(tuán)等同于團(tuán)結(jié)，把感情投資等同于關(guān)心群眾，八面玲瓏、左右逢源。這樣的人或許能在一次選拔考核中得高票，或許能在一次民主評(píng)議中得高分，或許能一時(shí)在群眾中有威信，但這樣的威信，就像包火的紙張、過(guò)河的泥塑、繡花的枕頭，時(shí)間長(zhǎng)了日子久了定會(huì)出破綻、露馬腳，定會(huì)為人們所識(shí)破，為大家所不齒。

克服“好人威信”，需要從錘煉黨性修養(yǎng)出發(fā)，本著對(duì)部隊(duì)、對(duì)事業(yè)、對(duì)官兵負(fù)責(zé)的態(tài)度，說(shuō)實(shí)情、講真話、進(jìn)諍言，不效仿“鴕鳥(niǎo)”，不害怕“栽刺”，靠原則堅(jiān)持帶動(dòng)威信確立；要從堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向著眼，鼓勵(lì)大家敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、勇于面對(duì)問(wèn)題、善于解決問(wèn)題，把威信建立在對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、正視和解決的基礎(chǔ)上；要從加強(qiáng)組織生活的原則性戰(zhàn)斗性入手，杜絕思想、關(guān)系、風(fēng)氣上的庸俗勢(shì)利，改進(jìn)黨內(nèi)生活，濃厚原則空氣，通過(guò)積極健康的思想斗爭(zhēng)和經(jīng)常性思想互助扶正祛邪、樹(shù)威立信。

二、靠真心實(shí)意的為兵服務(wù)，克服“誘之以利”的收買(mǎi)威信

“真心愛(ài)兵，傾情為兵”是我們帶兵人的職責(zé)所系、使命所指、事業(yè)所需，也是每一名黨員干部的口碑所在、官德所依、威信所立。然而在有些單位和黨員干部身上，只有每每到了評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、年底總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、上級(jí)考核的時(shí)候，才想起“關(guān)心”戰(zhàn)士“愛(ài)護(hù)”官兵，于是說(shuō)話和風(fēng)細(xì)雨，時(shí)時(shí)噓寒問(wèn)暖，臉上笑容多了，腳下基層勤了，甚至為了贏人心、得好評(píng)、獲褒獎(jiǎng)，不惜在請(qǐng)假銷(xiāo)假、周末外出、手機(jī)使用等管理工作中大開(kāi)方便之門(mén)，在評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、入黨考學(xué)、選學(xué)技術(shù)等利益問(wèn)題上不負(fù)責(zé)任承諾，搞“封官許愿”“小恩小惠”那一套。在短期內(nèi)看似各取所需、一片祥和，但時(shí)間長(zhǎng)了必然疏遠(yuǎn)干群距離、惡化官兵關(guān)系、損害組織威信。

因此，只有全心全意而不是三心二意、真情實(shí)意而不是虛情假意地為兵服務(wù)，才能真正贏得兵心、樹(shù)立威信。要懷揣一顆真心，想戰(zhàn)士之所想，急官兵之所急，把每個(gè)戰(zhàn)士基本信息、現(xiàn)實(shí)困難、想法需求、脾氣秉性都記在心頭、裝在心底、印在心間，把兵事當(dāng)己事，視兵難為己難，自覺(jué)地站在兵的立場(chǎng)上想問(wèn)題、作決策；要飽含一片真情，平日里多一些發(fā)自內(nèi)心的噓寒問(wèn)暖，生活上多一點(diǎn)力所能及的關(guān)心關(guān)愛(ài)，以官兵的成長(zhǎng)進(jìn)步為出發(fā)點(diǎn)，把嚴(yán)格管理和以情帶兵結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)中有愛(ài)、嚴(yán)中有情、嚴(yán)中有義，即便一些事戰(zhàn)士一時(shí)不能理解，也不能隨意開(kāi)口姑息放縱、違反原則遷就照顧，而要以“哪怕得罪你，也要為你好”的堅(jiān)持，贏得戰(zhàn)士的理解；要凝聚一份真力，通過(guò)艱苦細(xì)致、不厭其煩的實(shí)際行動(dòng)為官兵幫困解難，特別是對(duì)于那些家有涉法問(wèn)題、身有傷痛疾病、患有心理障礙的官兵，更要第一時(shí)間靠上前去，出謀劃策積極協(xié)調(diào)，竭盡全力排憂解難，即使力量薄弱、能量有限，也要讓?xiě)?zhàn)士感受到我們的傾情所有、全力以赴。

三、靠真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，克服“光說(shuō)不練”的說(shuō)教威信

實(shí)干興邦，實(shí)干興軍，實(shí)干是部隊(duì)提升戰(zhàn)斗力的“唯一途徑”，也是黨員干部樹(shù)立威信的“不二法門(mén)”。但是，在有些黨員干部身上，卻看不到腳踏實(shí)地的親力親為、身先士卒的以上率下、以身作則的言傳身教，或熱衷紙上談兵，臺(tái)上滔滔不絕喊口號(hào)，臺(tái)下晃晃悠悠不干事；或好用手電筒照人，別人毛病多多一無(wú)是處，自己干干凈凈完美無(wú)瑕，對(duì)別人高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對(duì)自己睜一眼閉一眼；或老于世故陳俗，信奉明哲保身的處世哲學(xué)，全無(wú)干事創(chuàng)業(yè)的熱情干勁……“言傳大于身教”歸根到底還是形式主義的里子、官僚主義的派生，看似諄諄教誨、侃侃而談，實(shí)則行尸走肉、尸位素餐。從某種意義上講，“光說(shuō)不練”比“不說(shuō)不練”還要有損于威信、有負(fù)于事業(yè)。

克服這種假威信，需要每一名基層黨員干部身體力行、躬身實(shí)踐。要身先士卒、埋頭苦干，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，老老實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不干，有任務(wù)干在前沖在先，有責(zé)任不推諉不逃避，從正規(guī)一日生活秩序、嚴(yán)守條令法規(guī)要求、堅(jiān)持帶頭操課訓(xùn)練等日常點(diǎn)滴做起，以言傳身教的實(shí)際行動(dòng)取信于兵；要爭(zhēng)分奪秒、緊張快干，不求虛聲、不采華名、不務(wù)浮事，不做“紙上談兵”的趙括，不當(dāng)“坐而論道”的辯士，以時(shí)不我待的使命感、舍我其誰(shuí)的責(zé)任感，帶領(lǐng)官兵用科學(xué)理論武裝頭腦，憑苦練實(shí)戰(zhàn)精武強(qiáng)能，靠急難險(xiǎn)重鍛造斗志，為強(qiáng)軍目標(biāo)在基層落地生根貢獻(xiàn)智慧和力量；要勇于擔(dān)事、創(chuàng)新敢干，敢擔(dān)當(dāng)、能負(fù)責(zé)、有闖勁是每一個(gè)基層黨員干部必備的精神品質(zhì)，帶部隊(duì)除了把每天、每月、每季必辦的事辦好之外，還要積極應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、掌握新情況、研究新戰(zhàn)法、找尋新途徑，不能“年年歲歲花相似”，更不能“做一天和尚撞一天鐘”，對(duì)于屬下也要寬容，鼓勵(lì)創(chuàng)新，真正把蘊(yùn)藏在官兵中的智慧力量挖掘出來(lái)、激發(fā)起來(lái)。

四、靠觸動(dòng)靈魂的說(shuō)服教育，克服“官大聲高”的強(qiáng)壓威信

軍隊(duì)是講究令行禁止的特殊集體，服從命令、聽(tīng)從指揮是軍人天職，但要讓至真至誠(chéng)的科學(xué)理論深入人心，讓強(qiáng)軍興軍的偉大藍(lán)圖付諸于行，除了依靠嚴(yán)明自覺(jué)的紀(jì)律養(yǎng)成，更需耐心細(xì)致的說(shuō)服教育。當(dāng)前，在一些基層單位和黨員干部身上，命令主義、強(qiáng)壓做派依然不同程度地存在著，雖不至打罵體罰、拳腳相加，但頤指氣使的大聲呵斥、不容置疑的命令口吻、一錘定音的獨(dú)斷專(zhuān)行、高高在上的以勢(shì)壓人卻屢見(jiàn)不鮮，看似軍令如山、號(hào)令威嚴(yán)，實(shí)則離心離德、隱患叢生。正如《譚政報(bào)告》中指出：“如果說(shuō)對(duì)敵人是用‘霸道’，那么對(duì)同志、士兵，對(duì)人民、朋友，就是用‘王道’。對(duì)前者是打擊，是消滅，對(duì)后者是尊重，是說(shuō)服?！?/p>

因此，克服“強(qiáng)壓威信”需要廣大基層黨員干部做到“三有”：一要有春風(fēng)化雨的水平?；鶎狱h員干部雖然身在基層卻需心系全局，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論特別是習(xí)主席系列重要講話精神，掌握蘊(yùn)含其中的馬克思主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，切實(shí)用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷提升自身的理論和政策水平，在練好知情功、說(shuō)理功、解難功上下功夫，把源頭活水引入戰(zhàn)士心田，讓真理之光照耀官兵靈魂。二要有誨人不倦的耐心。做人的工作是艱苦細(xì)致的工作，不能指望一蹴而就、一氣呵成，也不能一勺燴、一鍋端，必須堅(jiān)持“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”地循循善誘、“一個(gè)蘿卜栽一個(gè)坑”地幫帶扶持，切實(shí)把每一個(gè)官兵的思想底數(shù)摸清、現(xiàn)實(shí)困難找準(zhǔn)、想法需求析透，做到有的放矢、箭無(wú)虛發(fā)，對(duì)癥下藥、藥到病除。三要有推陳出新的方法。善于利用各種關(guān)系，積極整合優(yōu)勢(shì)資源，上下協(xié)作、內(nèi)外合力地開(kāi)展說(shuō)服教育工作，特別是遇到一些使官兵思想疙瘩難解開(kāi)、心理壓力特別大、焦慮情緒難化解的棘手問(wèn)題、復(fù)雜矛盾，可以試著通過(guò)家屬、親朋、子女和地方相關(guān)人員一同幫助解決，在打好思想政治工作的人民戰(zhàn)爭(zhēng)中，把政治工作的威信牢牢立起來(lái)。

【作者系65663部隊(duì)政治委員、干部科科長(zhǎng)】