東莞市商業(yè)健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究①

①基金項(xiàng)目：東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014年院級(jí)科研基金資助課題項(xiàng)目（科研課題編號(hào)：2014c78）。

袁勇

（東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育系 廣東東莞 523808）

摘 要：隨著現(xiàn)在人們對(duì)自身健康和健身的理念越來(lái)越普及，對(duì)健身的需求越來(lái)越大，隨之商業(yè)健身俱樂(lè)部也越來(lái)越多，然而商業(yè)健身俱樂(lè)部的層次卻不盡相同。本文研究采用文獻(xiàn)資料法、調(diào)查訪問(wèn)法、問(wèn)卷調(diào)查法、資料分析法、資料分析法以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)東莞市商業(yè)健身俱樂(lè)部規(guī)模、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、管理人員及健身教練等方面進(jìn)行研究分析，并對(duì)此提出作者的相應(yīng)對(duì)策。以期東莞市商業(yè)健身俱樂(lè)部逐步走向正規(guī)化、規(guī)?；?、完善化，真正服務(wù)于東莞市人民大眾。

關(guān)鍵詞：東莞 商業(yè) 健身俱樂(lè)部 現(xiàn)狀 對(duì)策

作者簡(jiǎn)介：袁勇(1985—)，男，湖南隆回人，本科，助教，研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)。

中圖分類(lèi)號(hào)：G80-32

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2095-2813(2015)08(c)-0217-02

DOI：10.16655/j.cnki.2095-2813.2015.24.217

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)，國(guó)民收入不斷上升，我國(guó)居民消費(fèi)需求呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。尤其進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)居民用于體育消費(fèi)的支出所占收入的比例不斷上升，人們對(duì)自身健康的追求也越來(lái)越強(qiáng)烈，“花錢(qián)買(mǎi)健康”作為一種時(shí)尚的觀念正被越來(lái)越多的人接受。正是在這種背景之下，我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部如雨后春筍般出現(xiàn)在全國(guó)各大城市，其發(fā)展可以作為我國(guó)大眾體育發(fā)展的一個(gè)新動(dòng)態(tài)，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及人們的健康有著非凡的意義。

1　研究對(duì)象與方法

該文主要對(duì)東莞市鎮(zhèn)區(qū)有代表性的9家健身俱樂(lè)部以及其消費(fèi)者、管理者和健身教練開(kāi)展調(diào)查問(wèn)卷研究，參與調(diào)查的9層家健身俱樂(lè)部的具體情況如表1所示。

表1　研究的健身俱樂(lè)部

2　研究結(jié)果分析

2. 1東莞市商業(yè)健身俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

2.1.1經(jīng)營(yíng)規(guī)?，F(xiàn)狀

該研究通過(guò)對(duì)以上9家健身俱樂(lè)部的注冊(cè)金額以及俱樂(lè)部所占總面積進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)（如表2所示），東莞市商業(yè)健身俱樂(lè)部的規(guī)模與各鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀成正比，其健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈中間大兩頭小的分布狀態(tài)，中型商業(yè)健身俱樂(lè)部所占比例達(dá)到67%，在東莞市中心康爾德健身俱樂(lè)部的投資及規(guī)模均達(dá)到全國(guó)大型商業(yè)健身俱樂(lè)部水平。

2.1.2服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格現(xiàn)狀

從調(diào)查中的數(shù)據(jù)筆者得知，東莞市現(xiàn)階段的健身俱樂(lè)部的種類(lèi)呈現(xiàn)多樣化的現(xiàn)象：在調(diào)查中，筆者發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)綜合型健身俱樂(lè)部實(shí)際開(kāi)設(shè)服務(wù)項(xiàng)目與預(yù)期開(kāi)設(shè)服務(wù)項(xiàng)目有較大差距，主要是因?yàn)樵擁?xiàng)目會(huì)員人數(shù)不夠以及教練人員短缺造成。在對(duì)會(huì)員收費(fèi)方面，大多數(shù)俱樂(lè)部會(huì)員卡分為年卡、季卡、月卡，其中年卡大多數(shù)均在2800～4500不等，一對(duì)一私人教練還需另外收費(fèi)，有些高檔俱樂(lè)部一節(jié)私教課收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在300～400之間，時(shí)間在45 min～1 h之間。

2.1.3盈利現(xiàn)狀

通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和與參與調(diào)查的健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)人員的訪談結(jié)果，筆者總結(jié)出來(lái)，東莞市健身俱樂(lè)部的盈利情況并不是特別理想。從表3可以知道真正盈利的有3家俱樂(lè)部，在參與調(diào)查的健身俱樂(lè)部里面所占比例3/1；其中有3/1的健身俱樂(lè)部?jī)H僅是支出與收益剛好抵消的狀態(tài)；還有3/1的俱樂(lè)部竟然是賠錢(qián)狀態(tài)。不過(guò)大部分的健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)人員對(duì)東莞市健身行業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景持樂(lè)觀態(tài)度。

表3　東莞市鎮(zhèn)區(qū)健身俱樂(lè)部的盈利情況

2.2東莞市健身教練現(xiàn)狀

該研究通過(guò)對(duì)東莞市健身俱樂(lè)部教練員年齡，文化程度、健身教練資格證書(shū)、從教經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)：目前，東莞市健身教練年齡在22～25歲占所有教練78.5%，大學(xué)文憑以上只占17.6%，國(guó)家初級(jí)和中級(jí)健身教練分別占45.4%和22.6%，國(guó)家高級(jí)健身教練占3.6%，但通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這一部分教練獲得高級(jí)證書(shū)的途徑不正規(guī)，沒(méi)有說(shuō)服性。從事健身教練職業(yè)5年以上的只占8.9%。教練員的平均待遇3500元左右。

2. 3東莞市鎮(zhèn)區(qū)健身俱樂(lè)部消費(fèi)者現(xiàn)狀

通過(guò)對(duì)東莞健身俱樂(lè)部消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)的調(diào)查，筆者總結(jié)出在東莞市參加健身俱樂(lè)部消費(fèi)的消費(fèi)群體在年齡上存在一定的層次性，東莞市鎮(zhèn)區(qū)參與健身俱樂(lè)部消費(fèi)的消費(fèi)人員的年齡分布范圍比較廣，但集中在中青年人中，具體表現(xiàn)為29～45歲者占總?cè)藬?shù)的一半。該年齡范圍的消費(fèi)者大部分為公司的老板、公司白領(lǐng)或者公職人員。這類(lèi)人有著相對(duì)較穩(wěn)定并且比較高的工資，他們是東莞市鎮(zhèn)區(qū)健身俱樂(lè)部消費(fèi)者群體的主要組成部分。

3　影響東莞市鎮(zhèn)區(qū)健身俱樂(lè)部發(fā)展因素分析

3.1健身俱樂(lè)部服務(wù)項(xiàng)目

俱樂(lè)部健身項(xiàng)目選擇不多，不能充分吸引更多的人群加入到健身行列，盲目的增設(shè)不但對(duì)俱樂(lè)部?jī)?nèi)部消耗過(guò)大，經(jīng)費(fèi)投入較多會(huì)直接影響俱樂(lè)部下一步運(yùn)營(yíng)，健身俱樂(lè)部服務(wù)項(xiàng)目的增設(shè)需要與當(dāng)?shù)亟∩硐M(fèi)者的實(shí)際情況而定。

3.2經(jīng)營(yíng)管理

目前，東莞市與全國(guó)大中型城市商業(yè)健身俱樂(lè)部硬件設(shè)施沒(méi)有差距，但缺少專(zhuān)業(yè)的俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和外部宣傳。俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)人員能力不夠直接導(dǎo)致內(nèi)部管理不力和影響俱樂(lè)部外在形象，這樣使得俱樂(lè)部的發(fā)展受到阻礙。

3.3健身俱樂(lè)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

通過(guò)筆者調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前，東莞市參與健身人群主要由工作穩(wěn)定，收入穩(wěn)定，且收入月薪過(guò)萬(wàn)的公務(wù)人員、事業(yè)單位人員以及公司白領(lǐng)及商人組成。

但這一部分人口在整個(gè)東莞總?cè)丝谥兴嫉谋壤邢?。東莞人口流動(dòng)快，體力勞動(dòng)人口相對(duì)密集，

3.4缺乏優(yōu)秀健身教練人才

目前我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，各俱樂(lè)部為了吸引會(huì)員相互比拼入會(huì)價(jià)格，優(yōu)秀健身教練人才是各俱樂(lè)部向會(huì)員提供私教課來(lái)牟取暴利的主要渠道。面對(duì)廣州深圳非常成熟而又相對(duì)穩(wěn)定的健身市場(chǎng)，東莞很難吸引到優(yōu)秀健身教練人才。

4　結(jié)論與建議

4.1結(jié)論

東莞市健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較接近了發(fā)達(dá)城市水平，整體經(jīng)營(yíng)情況良好；健身教練流動(dòng)性較大，且經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏高水平健身教練及管理人才；收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)整體偏高，服務(wù)項(xiàng)目不能完全滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

4.2建議

建議投資者必須有足夠耐心，對(duì)俱樂(lè)部的發(fā)展需要制定一份長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，加大健身俱樂(lè)部的宣傳力度，進(jìn)一步提高市民對(duì)健身鍛煉重要作用的認(rèn)識(shí)。健身俱樂(lè)部在健身項(xiàng)目上應(yīng)該有所創(chuàng)新，注重挖掘東莞市傳統(tǒng)的健身娛樂(lè)項(xiàng)目來(lái)吸引及滿(mǎn)足不同年齡階段的會(huì)員健身需求，從而對(duì)東莞市健身俱樂(lè)部的發(fā)展具有一定的推動(dòng)作用。

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