楊慧

摘 要：電力工程作為電力企業(yè)的重要建設項目，是關系到廣大用戶用電使用的重要建設，在電力工程進行時，如何確保電力工程的順利進行，電力工程的安全、質(zhì)量及進度控制是重要要素。本文將從電力工程的安全、質(zhì)量與進度控制之間的關系為著手點進行分析，從而對如何使電力工程的安全質(zhì)量與進度控制相協(xié)調(diào)提出可行的建議。

關鍵詞：安全質(zhì)量；進度控制；施工質(zhì)量；施工日程安排；責任包干

目前來說在電力工程進行的過程中最大的難題就是如何協(xié)調(diào)電力工程安全、質(zhì)量與進度控制三者之間的關系。電力工程作為一項重要建設，必須要在保證安全和質(zhì)量的前提下進行進度控制，但是目前電力工程的實施過程之中還存在很多問題，下文就將針對三者之間的關系進行分析找出目前電力工程所存在的問題，并提出合理化建議。

1 電力工程的安全、質(zhì)量與進度控制三者之間的關系

電力工程的建設關系到國泰民生，我們必須要確保電力工程的順利進行。首先就要明確電力工程的安全、質(zhì)量與進度控制三者之間的關系。其中關系最為密切的就是安全和質(zhì)量問題，要將施工安全放在首位，保障工程質(zhì)量。安全與質(zhì)量之間是彼此促進的關系，沒有安全也就沒有質(zhì)量可言。其次在保障安全與質(zhì)量的同時進行相應的進度控制，從而確保工程能夠如期進行[1]。進度控制的重要性在于使電力企業(yè)的投入成本具有其可控性，使投入控制在預期范圍內(nèi)，避免不必要的資金浪費，提高工程進行的效率，及時完成電力工程的建設。因為電力工程作為一個巨大的工程項目，進度一旦被拖長所造成的人力、物力及財力的損耗是不可估量的，所以做好進度控制是十分重要的。

2 電力工程建設目前存在的問題

電力工程的建設過程之中出現(xiàn)了很多的問題，其中我們將從電力工程的安全、質(zhì)量及進度控制這三個角度去分析，從而提出相應的對策。其中電力工程項目進行過程之中最大的問題就是電力安全問題，電力安全事故頻發(fā)的背后不僅僅體現(xiàn)了安全管理措施落后和排查隱患手段不到位，也在另一個層面上顯示出了普遍施工人員及電力企業(yè)的安全施工觀念十分薄弱。電力建設本來就是十分復雜的一項建設，項目繁多，施工線長，管理很難完全覆蓋。在建設上也缺少相關的電力建設應急預案。據(jù)調(diào)查顯示在2014年的九個月里就有十三起人身傷亡事故，其中死亡人數(shù)已達到了二十人。同比增長百分之四十。為什么反復強調(diào)的安全問題仍然事故頻發(fā)，我們要進行探究和反思，無論是思想教育層面上還是安全制度的層面上。

除了安全事故方面，電力工程建設過程中也有質(zhì)量不過關的狀況發(fā)生。電力工程的質(zhì)量其實是與當?shù)氐慕?jīng)濟直接掛鉤的，例如2012年的附件能源集團晉江天然氣發(fā)電有限公司的機組壓氣機靜葉片斷裂，直接導致了機組跳閘的后果，造成了直接的經(jīng)濟損失近四百五十萬元。2014年時浙江嘉華發(fā)電有限公司進行八號機組的脫硫塔改造，在使用管式除霧器安裝作業(yè)時質(zhì)量不過關，從而導致了易燃品的引爆，造成了過百萬的經(jīng)濟損失。

在進度控制方面比較常出現(xiàn)的現(xiàn)象就是，施工單位一味地追求進度[2]，而導致了質(zhì)量不過關等問題，往往會導致返工從而消耗更多資金和時間。所以過于追求進度也無法保證電力工程的質(zhì)量。所以怎樣協(xié)調(diào)好安全、質(zhì)量和進度控制之間的關系是需要相關部門不斷探究和調(diào)整的。

3 如何協(xié)調(diào)好電力工程的安全、質(zhì)量與進度控制三者之間的關系

3.1 協(xié)調(diào)好各部門之間的關系，及時進行溝通 進行電力工程之前，為了保障電力工程建設的安全、質(zhì)量與進度控制最需要的就是提前與相關部門進行協(xié)商好。同業(yè)主們也要保持良好的溝通，提前對征地、用地問題處理清楚，合理利用土地空間，與當?shù)氐男姓C構(gòu)落實好相應的審批手續(xù)，與電力建設單位與監(jiān)理單位做好溝通，避免不必要的沖突。及時的溝通交流有利于電力工程的進度能夠如計劃進行，保證施工進度。與材料供應商做好涉外工作也是為電力工程的質(zhì)量打下基礎，只有符合標準的用料才能為電力工程的高質(zhì)量建設打下相應的基礎。所以協(xié)調(diào)好各部門之間的關系，及時進行溝通這一舉措是十分有利于保障電力工程的安全質(zhì)量與進度控制的。

3.2 建立安全質(zhì)量保證管理體系及進度計劃監(jiān)督體系 只有有效的制度體系才能真正對電力工程建設之中相關部門和人員進行具體的規(guī)范和約束。建立一系列的體系制度，就是為了將電力工程的責任和任務合理進行細分，將具體的責任落實到個人，一旦出現(xiàn)問題，有跡可循，明確了每個人的分工，責任包干，明確各個部分及項目的安全事故責任人。保證安全質(zhì)量保證管理體系的建立與實行。所以不僅僅要建立安全質(zhì)量保證管理體系，也要建立進度計劃監(jiān)督體系，嚴格監(jiān)督進度進行，督促施工人員的規(guī)范操作和用材用料，從而達到確保電力工程的安全質(zhì)量及進度控制的目的。

3.3 提高人員配置 電力企業(yè)不僅要引進高水平的工程施工人員，還要對現(xiàn)有的施工人員進行培訓，堅決杜絕違規(guī)操作，要求每名施工人員都要進行安全教育及專業(yè)知識的培訓，以此提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和安全保護意識，要求每名施工人員都要持證上崗。建立質(zhì)量自檢制度，每名施工人員要對自己的作業(yè)任務進行自檢，從而提高作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率。

3.4 做好電力工程的前期準備工作 前期準備工作對于保證施工進度以及施工安全和質(zhì)量都是非常重要的，提前就要進行實地考察，并對相關項目提前做好相關手續(xù)的審批，反復核實合同內(nèi)容，以免在電力工程建設過程之中出現(xiàn)問題。以陸川縣電網(wǎng)線路建設為例，陸川縣由于因為地理位置原因，有季節(jié)性的用電變化，用電高峰區(qū)負荷率與最低的用電負荷率可以相差十六萬千瓦。所以要針對實際情況提前進行考察，從而促進電力工程的進行和調(diào)整。

3.5 對于電力工程建立實時跟進制度 在電力工程的進行過程之中，我們要注重電力工程的每日進度，將各階段的任務分解開來，每一階段的發(fā)展動態(tài)都應該及時掌握，才能確保電力工程的安全質(zhì)量及進度控制如計劃進行，實時跟進制度也有利于維護最優(yōu)進展，從而能對電力工程的安全性和安穩(wěn)性進行及時的檢查，促進電力工程的建設。

4 總結(jié)

在電力工程建設的過程之中我們必須要重視安全、質(zhì)量和進度控制這三個要素，在保證安全和質(zhì)量的前提下做好進度控制，便利民生，也能降低電力企業(yè)工程的投入成本，從而達到工程最優(yōu)化。通過協(xié)調(diào)各部門關系、提高人員配置、建立質(zhì)量安全保證管理體系等方式確保施工進度如計劃進行，確保電力工程的施工安全和施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1]王祖鋼.電力工程安全管理及質(zhì)量控制的研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015，20：180.

[2]王朋，劉婷，黃河.電力工程造價管理控制問題研究[J].中國科技信息，2014，21：180-182.