楊孟森
[摘要]土建工程施工質量問題的解決不是一朝一夕的,這需要從源頭做起,每一步都腳踏實地,每一個步驟都不能馬虎和松懈,這樣才能建造出高質量的符合人們需求的產品。本文針對土建工程施工中的問題給出了相應的對策,希望能夠為相關部門提供參考。
[關鍵詞]土建工程;施工項目;安全質量
土建工程的安全和質量問題在建筑工程項目中的重要作用不言而喻,但是目前我國的工程施工項目還存在許多問題,與發(fā)達國家相比仍有較大差距。本文針對土建工程施工中的問題給出了相應的對策,希望能夠為相關部門提供參考。
1探究土建施工項目中存在的問題
1.1質量方面存在問題
我國的地形地理條件較為復雜,通常,土建工程施工項目的選址又不可避免的會選擇在地形、地勢較為復雜的山區(qū),這就使得我國土建工程施工項目在建造過程中遇到種種困難,并且很容易影響其后續(xù)的使用質量和效果。不僅如此,由于土建工程的建造地區(qū)較大,分布地點比較廣且分散程度較高,有些現場建造的環(huán)境較為惡劣,復雜性很強,并且,有些土建工程項目由于其建造的特殊性,程序比較繁瑣以及建造的周期過長等情況,這些問題均造成我國土建工程施工的實際運行和監(jiān)督管理工作較為困難。再加上我國土建施工項目地點分布相對廣與散,并且許多工程整體規(guī)模較大,造成了監(jiān)督人員在對工程進行檢查和監(jiān)管時困難重重。但如果選擇以抽查的手段進行檢查,則很有可能會使得許多質量效果不達標的工程被忽視,更有可能在將來的使用中產生嚴重的后果,基于此,怎樣從整體上確保土建工程施工的質量效果,是目前我國土建工程施工中需要處理的重要問題之一。
1.2施工管理人員自身能力存在問題
土建工程是一個冷門的專業(yè),許多高校在專業(yè)建設上并沒有將其作為獨立的學科,甚至有些完全沒有設置相關的專業(yè)。從實際來看,許多高校即使設置了相應的專業(yè),卻遭遇了學員少、受眾群體少這樣的窘境,這使得真正懂行的人員少之又少。有相當多的工程施工中,其監(jiān)理人員都是非專業(yè)人士,其中有些人員是來自其他行業(yè)和崗位的非專業(yè)人員,他們往往憑經驗來管理,這些缺乏專業(yè)教育的技術管理人員即使對工程建筑專業(yè)曾經有過學習和實踐,但是由于他們對于工程施工的監(jiān)督和管理工作缺乏更加專業(yè)的教育和培訓,意識不到土建工程監(jiān)督和管理的精確程度,與此同時,還有一些名牌大學剛畢業(yè)的學生,他們實踐經驗嚴重缺乏,對于工程施工的各項管理更是不知從何開始著手,理論知識無法與實踐相結合,這也是土建工程施工的一大難題。
1.3整體施工進展與成本控制不當
目前,我國的商品生產擺脫了粗放的經營模式開始逐漸走向集約化,集約化的生產模式對于現代社會來說影響很大。一般情況下,在土建工程施工之前,工作人員需要按照工程的估計成本,在嚴格執(zhí)行各項規(guī)定和操作流程規(guī)范的同時,主要對經費使用進行控制。有些工程的最終利潤會相對較高,并且其后續(xù)潛力很大,對待這種工程應該注意減少成本的消耗,選擇合適的建筑材料、生產設備和人員。相比之下,土建工程施工進度的控制是建設中最困難的問題,需要各類人員積極配合,制定科學合理的建設目標和完整的施工進度計劃并與施工具體內容相結合,按照計劃嚴格履行。此外,要制定應對突發(fā)問題的緊急預案,這是土建工程施工能夠順利進行的保障。
2解決土建施工項目問題的對策
2.1加強對工程項目質量和安全的監(jiān)管
加強對工程項目的質量管理相當重要,這需要建立起工程質量監(jiān)理機制。加強土建施工的質量和安全監(jiān)理工作,一方面,在施工之前,要做好工程施工的危險預估,只有做好預防才能做到有備無患,才可以降低不必要的損失。施工人員要注意觀察和分析可能存在的安全管理疏漏,最好在問題發(fā)生之前找到并且要用最快的速度給出相應的解決對策,制定應對方案避免最終造成更大的損失。除此之外,對待土建工程施工人員需要按照以人為本的理念,要建立起“安全第一”的建設施工口號和信條,注意維護施工人員在建設過程中的人身安全和財產安全。保證安全施工不能夠僅僅停留于口號上,還要從實踐做起,在正式施工的時候確保安全質量制度能夠達到有效的落實。
2.2加強人員培訓提高監(jiān)管人員素質
在土建工程施工項目的監(jiān)督管理過程中,監(jiān)理人員是保證項目工程質量的重要因素,他們的專業(yè)素質水平是決定整體項目工程質量的關鍵,所以要加強對監(jiān)理人員的思想道德教育和專業(yè)素質培訓,注意提高他們的監(jiān)理專業(yè)素質與職業(yè)責任心,防止實踐中權錢交易等事件的產生。如果發(fā)現某位監(jiān)理人員與施工單位有不當利益行為必需嚴肅處理。監(jiān)理人員的重要作用不言而喻,他們是土建施工項目過程中安全質量保證的基礎所在,只有提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質和思想道德才能保障建筑工程施工的質量。
2.3建立完善的整體施工管理體系
土建工程施工中的整體進度需要在施工前進行嚴格和周密的計劃,如果做不到這一點,就容易使建造過程中遇到困難的時候難以處理和解決,導致工程出現延期,因此制定完善的施工管理體系至關重要。領導集體和管理人員更要重視做好人才儲備工作,提升管理水平,與此同時,建造工程內部還要做好后勤管理與材料控制工作,使得后勤有所保障,對前方施工工作能夠供給充足。另外,還要處理好施工進度與工種配合等管理問題,這也是相當重要的一方面,因此,只有努力處理好施工建設過程中的各種難題,建立起完善的整體施工管理體系,才能保障土建工程的整體質量和安全。
3結語
土建工程施工的安全和質量問題與人民的生命和財產安全有著重要且密切的聯系,所以相關人員對待這個問題不可以有絲毫馬虎,需要加以重視。土建工程施工質量問題的解決不是一朝一夕的,這需要從源頭做起,每一步都腳踏實地,每一個步驟都不可以馬虎和松懈,這樣才能建造出高質量的符合人們需求的產品。