伴隨切爾西令人大跌眼鏡的上半賽季，穆里尼奧如外界猜想的那樣，沒(méi)有撐過(guò)2015年圣誕節(jié)便慘遭下課。之前榮辱與共的穆里尼奧和切爾西在分道揚(yáng)鑣后，都面對(duì)著一個(gè)巨大的問(wèn)號(hào)：該如何反思這段灰色歲月？

狂人何去何從

阿布入主之前，切爾西長(zhǎng)年以勁旅姿態(tài)示人，卻與豪門(mén)有很大差距。阿布注資后，切爾西華麗轉(zhuǎn)身，走上一條躍進(jìn)之路，從穆里尼奧身上嘗到了持續(xù)成功的滋味，有了王者的尊容。穆里尼奧在成功之后選擇出走，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是一個(gè)明智的選擇，因?yàn)閷?duì)急功近利的阿布和切爾西而言，很難有哪位主帥能長(zhǎng)時(shí)期地呆在這家俱樂(lè)部并善始善終。穆里尼奧是狂人，不是爵爺，藍(lán)軍也不是紅魔。

穆里尼奧在執(zhí)教國(guó)際米蘭之后，事業(yè)達(dá)到了頂峰。當(dāng)記者問(wèn)他會(huì)不會(huì)在世界杯期間寫(xiě)球評(píng)或做嘉賓，狂人用不可一世的語(yǔ)氣表達(dá)出：“像我這種一賽季拿好幾個(gè)錦標(biāo)的人是不會(huì)關(guān)注世界杯的，那是很多年之后的事情！”僅僅兩年，恍如隔世，物是人非，物非人是。穆里尼奧經(jīng)歷了皇馬的起起伏伏，再次回到切爾西，時(shí)隔不久又分道揚(yáng)鑣。這一次，穆里尼奧跌倒得有些狼狽，切爾西也同樣如此。究竟是緣分還是宿怨，難以言說(shuō)，至少他還曾給切爾西帶來(lái)了冠軍獎(jiǎng)杯。

穆里尼奧離開(kāi)后，未來(lái)會(huì)何去何從？

有人說(shuō)，慘痛經(jīng)歷可能會(huì)使一代足壇狂人本性有所收斂，否則難免一蹶不振。這種說(shuō)法不無(wú)道理。穆里尼奧的執(zhí)教風(fēng)格帶有鮮明的人治特征，通過(guò)主帥的個(gè)性化思維與管理完全主導(dǎo)一支球隊(duì)的方方面面。穆里尼奧就是要打破傳統(tǒng)，構(gòu)建自己的球隊(duì)。按自己的戰(zhàn)術(shù)理念，用自己的溝通方式，只有這樣，才能將狂人的本性與競(jìng)技體育的殘酷性結(jié)成天作之合。但是，致命的禁忌是要盡量避免失敗的凌辱，否則，江湖上不再膜拜狂人興風(fēng)作浪的神話(huà)，人們看待穆里尼奧不再奉之神壇。如果穆里尼奧懂得善變，未來(lái)或許有很多功課要做：譬如學(xué)會(huì)如何在逆境中求得生存，而不只是習(xí)慣在順境中張牙舞爪；又譬如遵循一支球隊(duì)的傳統(tǒng)，進(jìn)而迸發(fā)出新的活力，而不是一味推倒重建，只為維護(hù)自己的執(zhí)教理念；再譬如處理好與媒體、裁判、俱樂(lè)部上層乃至球員的關(guān)系，而不是張揚(yáng)個(gè)性，面對(duì)質(zhì)疑聲和猜忌的目光，一味以硬碰硬。

有人希望穆里尼奧將狂人本色保持下去，因?yàn)檫@是他的真性情，也是最擅長(zhǎng)的方式。這未嘗不可，因?yàn)闆](méi)有人能取代他本人。原汁原味的穆里尼奧具備重震江湖的資本，雖然是狂人，但并非頭腦簡(jiǎn)單。從他崇尚防守的戰(zhàn)術(shù)便可見(jiàn)一斑，不是思維嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用的人，是無(wú)法秉承一貫的理念，在不同球隊(duì)獲得成功的。穆里尼奧可以繼續(xù)堅(jiān)持自己理解的足球，尤其在經(jīng)歷失敗后，他或許會(huì)更深層次地理解失敗，這是繼續(xù)做狂人最寶貴的精神財(cái)富。未來(lái)的執(zhí)教生涯注定不會(huì)一帆風(fēng)順，狂人要在接連不斷的跌倒中爬起，即便輝煌的履歷被一次次見(jiàn)證為明日黃花，也不能好高騖遠(yuǎn)。否則，再次慘痛跌倒后，真的會(huì)有一蹶不振的危險(xiǎn)。

規(guī)律 由盛轉(zhuǎn)衰

古人云：“盛衰之理，雖曰天命，豈非人事哉？”切爾西今日的蕭條不同于巴薩王朝間歇性的沉迷，而是突然間直線(xiàn)下墜。這里面有什么必然規(guī)律？

由于可圈可點(diǎn)的商業(yè)操作，切爾西在阿布入主之后的崛起可謂現(xiàn)象級(jí)。這支球隊(duì)崛起之初，經(jīng)歷了大換血和推倒重建的過(guò)程。商業(yè)足球必然依賴(lài)金錢(qián)，在切爾西身上顯然更有暴發(fā)戶(hù)的印記，是金錢(qián)將他們推向了豪門(mén)之列。這是一支用金錢(qián)催生、托管出的球隊(duì)，而不是長(zhǎng)期摸索出的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)和人事管理規(guī)范。既然是一意孤行的商業(yè)運(yùn)作，必然要考慮立竿見(jiàn)影的商業(yè)收益，似乎用錢(qián)能夠解決的問(wèn)題絕不輕易推給時(shí)間。一家嶄新的豪門(mén)缺少足夠的底蘊(yùn)沉淀，如同缺少了免疫功能，很容易在戰(zhàn)術(shù)理念方面左右搖擺，進(jìn)而在用人方面急功近利。

穆里尼奧初次執(zhí)教切爾西，理念既簡(jiǎn)潔又嚴(yán)謹(jǐn)，給球隊(duì)灌輸了特里-蘭帕德-德羅巴的中軸線(xiàn)防反體系。穆里尼奧下鍋掌勺，自然能煲出一鍋好飯，也養(yǎng)成了相對(duì)低配的戰(zhàn)術(shù)底蘊(yùn)。穆里尼奧走后，這套體系幾經(jīng)輪換，都有明顯的穆里尼奧印記。不久，切爾西需要應(yīng)對(duì)英超技術(shù)流的沖擊，開(kāi)始改變戰(zhàn)術(shù)體系和整體配置。從博阿斯開(kāi)始，球隊(duì)變革舉步維艱，陣容配置和主帥人選也在試探中走馬觀(guān)花。其實(shí)，只要變革，必然經(jīng)歷陣痛，除非重回穆里尼奧時(shí)代。出于商業(yè)運(yùn)作急功近利的考慮，穆里尼奧又來(lái)了，如一股春風(fēng)潤(rùn)物無(wú)聲，加上上賽季的創(chuàng)造性引援和出色的個(gè)人駕馭能力，讓切爾西重新找到冠軍的感覺(jué)。但是，也掩蓋了問(wèn)題：穆里尼奧面前的切爾西已經(jīng)是熟悉的陌生人。這個(gè)賽季，穆里尼奧狂人本性發(fā)作，作繭自縛。賽季前，他給球隊(duì)過(guò)分的放松機(jī)會(huì)，并且引援不力，加上賽季初遭遇挫折，穆里尼奧似乎恍然大悟。此時(shí)的切爾西竟然如此陌生：后防參差不齊，中場(chǎng)磨合不定，鋒線(xiàn)力不從心。穆里尼奧的狂人本性體現(xiàn)在盲目排斥，從俱樂(lè)部上層到隊(duì)醫(yī)，從裁判到球員，矛盾激化，禍起蕭墻。如此，切爾西怎能不蕭條，穆里尼奧怎能不下課？

宏觀(guān)來(lái)看，切爾西本賽季的突然蕭條有必然性。過(guò)于商業(yè)化的思維導(dǎo)致球隊(duì)急功近利，戰(zhàn)術(shù)在功利足球與技術(shù)足球之間搖擺不定，人事層面在不適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)選擇了穆里尼奧，釀下了悲劇，不成功也難以成仁。其實(shí)，冷靜下來(lái)想一想，伴隨切爾西崛起換過(guò)的幾位教練里，穆里尼奧仍是最成功的一位。

責(zé)編 王敬澤