解永敏

似乎就是從今年初開始，有關虛擬現(xiàn)實（Virtual Reality）將會顛覆全球娛樂產業(yè)的說法以及“2016年將是虛擬現(xiàn)實元年”的論調開始扶搖直上。全新與全新山寨的產品層出不窮，仿佛大業(yè)將成的革命者已經前赴后繼。

而這一切似乎都源自于OculusVR和他們的沉浸式VR眼鏡，以及Facebook為首的一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭放出的各種利好消息。一時間，VR成為一個巨大的話題引爆點：每一個初創(chuàng)團隊，每一次行業(yè)聚焦，都似乎牽動著萬眾的目光與遐念。

“虛擬現(xiàn)實”熱起來

“VR在極端新聞事件中會有越來越多的應用?！敝?，中山大學傳播與設計學院院長張志安曾對媒體稱，極端新聞事件和紀錄片拍攝可成為未來媒體領域的新應用，因為VR能把觀眾直接帶到現(xiàn)場，跟隨攝影記者的眼光，身臨其境地感受新聞事件的現(xiàn)場。

事實上，除了媒體領域，VR在游戲領域早已大放異彩，知名調研機構IHS就指出，2016年VR游戲市場將達4.96億美元。隨著國外互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局VR產業(yè)，國內天使投資者也把目光投向這一新鮮事物。他們一致認為，2016年將成為VR元年。

所謂VR，全稱是Virtual Reality，中文譯名為“虛擬現(xiàn)實”，顧名思義就是即利用計算機發(fā)展中的高科技手段構造出一個虛擬境界，使參與者獲得與現(xiàn)實一樣的感覺。其實，就是在電腦軟件里做出現(xiàn)實中的場景，比如要做個住宅小區(qū)，里面有很多景觀規(guī)劃？，但項目現(xiàn)實生活中還沒建好，就可以在軟件中先做出來，在電腦里就能提前看到建好后的樣子。正如3D游戲，里面的場景都是假的，但在里面卻可以看見，而且還能隨便上下左右亂逛。

當然，以技術突破為行業(yè)發(fā)展驅動力，VR帶來的發(fā)展機遇并不僅僅局限于技術和產品本身。在談及VR技術所派生出的市場機會時，多位行業(yè)人員及分析師都會提及當年智能手機崛起的路徑。當被類比為智能手機的角色、被賦予了入口和平臺的定位時，VR應用市場更為廣闊的想象空間也就被打開了。

“VR技術受青睞的原因不僅僅是單一產品的創(chuàng)新，而是其連帶的完整產業(yè)鏈構建具有創(chuàng)新整合性的商機?！敝秀y國際行業(yè)分析師吳友文曾對媒體稱，就VR行業(yè)公司而言，內容、應用、平臺和終端于一體的產業(yè)鏈將決定公司未來的核心競爭力和業(yè)績。

興業(yè)證券傳媒行業(yè)分析師張衡則把這一邏輯細化為“虛擬現(xiàn)實+百業(yè)”概念，稱虛擬現(xiàn)實有望與眾多行業(yè)深度結合，包括游戲、影視、社交、電商、體育、地產等，應用前景很廣泛；而應用場景的豐富、商業(yè)模式的清晰，還有望持續(xù)推動VR產業(yè)化發(fā)展。因此，技術領先的VR眼鏡和頭盔廠商的發(fā)展值得關注。

有業(yè)內人士告訴記者，虛擬現(xiàn)實目前仍處于風險較高的VC階段，VR產品的體驗仍有很多局限，目前還不足以進入消費市場。VR市場爆發(fā)還有待多產業(yè)、多場景的復雜融合，但目前投資機構已普遍重視、企業(yè)研發(fā)極其活躍，VR行業(yè)已經完成從無到有的冷啟動。

目前，市場上公認的三大主流產品分別是PlayStationVR、Oculus Rift和HTC Vive，他們均把明年第一季度作為突破口，屆時將會發(fā)布第一代消費者級別產品。其中PlayStationVR是屬于索尼旗下娛樂產品之一，擁有豐富的游戲資源，售價相當于一臺PS4；而廣受好評的HTC Vive是HTC與Valve聯(lián)合推出的首款VR頭戴設備，被視作HTC新的增長引擎。

“跑馬圈地”早下手

VR指的是在計算機上生成的、可交互的三維環(huán)境中提供沉浸感覺的技術，這并非一項全新技術體系，在近兩年成為全球技術研發(fā)及投資領域的熱點之前，VR早已掀起過多次技術革新熱浪。

華泰證券研究報告顯示，早在1960年前后VR技術原理就已確立，1990年左右國外就針對VR試圖商業(yè)化，但未能成功。2014年，以臉書20億美元收購Oculus為標志，全球再次掀起VR商業(yè)化普及化浪潮。

支撐第三次VR浪潮再起，技術突破功不可沒。多位券商分析師就指出，VR技術壁壘并不高，硬件設備目前已相對成熟，曾極度影響VR產品體驗的技術難題，如眩暈感、分辨率、延遲等近幾年已有明顯改善。因此，目前國內互聯(lián)網(wǎng)公司對VR產業(yè)同樣熱情高漲。

據(jù)悉，明年小米、華為等手機廠商將推出自己的VR設備，而騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝、樂視等視頻網(wǎng)站也蓄勢待發(fā)。這些互聯(lián)網(wǎng)公司的著眼點顯然是家庭娛樂，通過VR顯示器連接PC、游戲主機和智能手機等設備，實現(xiàn)虛擬社交、應用程序、游戲等操作，從而構建扎克伯格所說過的互聯(lián)網(wǎng)平臺。

目前，國內在VR布局上力度最大的上市公司應該是暴風科技，旗下子公司暴風魔鏡經營的產品包括暴風魔鏡、暴風魔眼、魔鏡一體機、暴風小魔鏡等。此外，還獲得天音控股、華誼兄弟等多家上市公司的參股。按照CEO王曉杰的說法，暴風魔鏡的目標是做到“三個1000萬”：推動中國VR用戶達到1000萬，給游戲廠商每個月分成1000萬，給內容廠商分成1000萬。

不過，與國外公司相比，國產VR設備在技術上依然有所欠缺，但價格戰(zhàn)卻已經打響。

一直以來，由于成本因素，市場上尚未出現(xiàn)消費者級別的VR設備，直到Google去年推出廉價的Card board，VR設備才開始進入大眾生活。而如今國內市場上充斥著各類廉價的VR設備，以暴風魔鏡為例，其初版價格只有99元，與近200美元的三星GearVR相比的確具有吸引力，但暈眩感明顯以及內容稀缺讓用戶體驗大打折扣。有行業(yè)數(shù)據(jù)披露，暴風魔鏡開發(fā)的VR游戲下載量不到1萬，魔鏡設備每天在線時長也不足20分鐘。

“VR產業(yè)的水是很深的，如果技術低于一定的程度，很多小型團隊可能會陷進去，這是我比較擔心的一點?！睙o限VR的創(chuàng)始人曾戈曾如此表示。曾戈原本是完美世界的高管，同時也是《完美世界》、《誅仙》的主創(chuàng)者，被譽為“誅仙之父”的他在2010年創(chuàng)立無限時空，隨后開始研發(fā)一款次世代VR引擎，為游戲開發(fā)者提供容易上手且能夠兼容各式VR硬件的工具。

在曾戈看來，目前VR設備的用戶量還不夠多，“用戶從哪里來？用戶需要先有內容才會來。但用戶的數(shù)量不足，內容的制作商就不愿意進行投入，這就是一個先有雞還是先有蛋的矛盾”。

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內生產VR設備的公司超過100家，但內容提供商卻只是極少數(shù)。由于VR游戲的成本比手游、頁游高得多，使得大量資本流向硬件設備領域以策安穩(wěn)，但是原生內容長期匱乏，無法構建完整的生態(tài)閉環(huán)。

此外，當下VR設備缺乏行業(yè)標準，對于開發(fā)者們來說，每多一種硬件內容適配就多一分難度。因此，曾戈和他的團隊希望將國內引擎技術向前推一點，為整個VR產業(yè)鏈奠定基礎?！癡R的呈現(xiàn)是需要兩次渲染，而3D只需要一次，這導致VR內容對引擎效率以及硬件配置的要求極大提升，這是我們推出無限VR引擎的一個初始的動機?！?/p>

電影是下一個VR新風口？

正如中山大學傳播與設計學院在新聞領域的有益嘗試，企業(yè)家和用戶都寄望VR技術能應用在更加廣泛的領域。除已積極開發(fā)的VR游戲，電影被認為是下一個VR新風口。

IHS數(shù)據(jù)顯示，近兩年77%的VR投資或收購都與娛樂領域有關，業(yè)內人士寄望于VR技術讓電影的觀影體驗更強，這種沉浸式的參與感能讓VR電影相當于是一場玩家動作為輔、劇情為主的游戲。

VR能否顛覆3D？這個問題從Oculus Rift誕生之日就不斷被討論和研究，特別是國內電影市場發(fā)展速度之快，讓VR硬件商垂涎已久。今年內地年度票房已突破400億大關，與去年的296億元大幅增長，而且國產動畫和特效大片受到觀眾熱捧，這正是VR所擅長的內容制作。

曾戈曾稱，將VR應用在舞臺劇、話劇、演唱會上將大有可為，但VR與3D之間還沒有明顯被取代的關系。“準確點來說，越是需要有空間感的應用，對VR技術的需求就越強烈，畢竟VR是一個視覺空間感的存在?！?/p>

據(jù)悉，國內電影制片方并不是沒有留意到VR技術帶來的新沖擊，只是更多地將其用于宣傳上。華誼兄弟創(chuàng)始人王中磊表示，明年徐克導演在拍攝《狄仁杰3》的時候可能會考慮做一些VR領域上的嘗試。但他同時坦承，現(xiàn)在很大一部分還是為電影營銷的手段，在美國很多“虛擬現(xiàn)實電影的嘗試，其實也是為了電影營銷使用的”。

此外，電影時長一般兩小時左右，長時間佩戴VR設備所產生的暈眩感也會影響觀影體驗。在解決暈眩感和分辨率問題前，VR取代3D或只是偽命題。