潘杰

這是天使投資人系列的第三篇，很顯然風(fēng)格完全迥異于前兩篇。

我承認(rèn)，在采訪之初我是有些功利思維的。因?yàn)閯?chuàng)新工場成立了6年，迄今還沒有superstar的公司上市。而且創(chuàng)新工場的模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從基金+孵化器變成了近VC。的確有人質(zhì)疑之前的路走的對否，作為一個(gè)對天使投資小有研究的采訪者，我很想從開復(fù)那里獲得真相。

與開復(fù)對話，聆聽他的演講，仔細(xì)閱讀工場的每一篇研究報(bào)告，和創(chuàng)業(yè)者深度交流……我不敢說完全找到了答案，但至少消除了我個(gè)人的疑問。說到底，一個(gè)學(xué)霸出身、理性而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募澥?，他做事的風(fēng)格一定是規(guī)矩的，成績也必然是穩(wěn)定的。未必經(jīng)常有爆發(fā)式的超水平發(fā)揮，但總會(huì)在良好的底線之上，直至優(yōu)秀。

“我們很多項(xiàng)目都在進(jìn)程中，我們的風(fēng)格是理性和穩(wěn)健，這是我們重要的標(biāo)簽。我們不會(huì)以那么彪悍和沖刺的方式來表現(xiàn)，而希望通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)内厔菅芯?，非常科學(xué)的投資布局，到最后能獲得穩(wěn)健的回報(bào)?！眲?chuàng)新工場合伙人王肇輝做了更明確的注解。

蜻蜓FM的CEO楊廷皓說：希望在工場投資的200家公司里第一個(gè)上市。他開玩笑說一方面我們要快，另一方面別人最好沒我們快?；蛟S蜻蜓是有必要有一些小擔(dān)心的，因?yàn)殚_復(fù)說，最近一兩年在上市進(jìn)程中的工場系公司一共有十幾家。

所有投資人都會(huì)說一句話：天使投資投的是人，還要講一點(diǎn)運(yùn)氣。運(yùn)氣這東西是沒有規(guī)律的，但學(xué)霸出身的開復(fù)可能更相信邏輯和實(shí)力。把方向和趨勢研究透徹，在相應(yīng)的各個(gè)鏈條上布好局，然后全方位無死角地給創(chuàng)業(yè)者提供幫助。創(chuàng)新工場的“秘密”實(shí)在不復(fù)雜。

如果一定要挑剔地發(fā)出一些不同聲音的話，我倒覺得，開復(fù)給創(chuàng)業(yè)者講的那個(gè)故事值得反思。注重邏輯和過于嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)不會(huì)有時(shí)候把激情和不靠譜混淆？在這個(gè)層面上，開復(fù)老師和小平老師似乎是兩種風(fēng)格的代表。然，殊途同歸！焉知2016年不會(huì)是創(chuàng)新工場系的爆發(fā)之年？！期待著！

還有一個(gè)特別深的感觸，所有工場系創(chuàng)業(yè)者都共同強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：開復(fù)給工場建立了價(jià)值觀，就是幫助創(chuàng)業(yè)者。而且很多人發(fā)現(xiàn)開復(fù)生病回歸后的一個(gè)變化——他更愿意把時(shí)間花在更多普通創(chuàng)業(yè)者的身上，而不僅僅是計(jì)算“效率”。如他強(qiáng)調(diào)的，他最在意的是創(chuàng)業(yè)者因?yàn)榈玫搅斯龅膸椭臃?，使?xiàng)目更有可能接近成功，這才是最有價(jià)值的事情。

“我們曾經(jīng)投過一個(gè)公司后來倒了，那個(gè)CEO到我辦公室來哭，說‘開復(fù)老師對不起。我說你講什么？我們投的大部分公司都會(huì)死的，你一點(diǎn)都不要歉疚，我只要求一件事情，如果你倒了，拜托拜托再給我們機(jī)會(huì)投你下一個(gè)公司。”

這絕對是開復(fù)式的風(fēng)格！但不要以為這只是個(gè)姿態(tài)，除了真心的關(guān)愛和保護(hù)，僅從商業(yè)邏輯上也極其簡單：連續(xù)創(chuàng)業(yè)者更容易成功！

這世上很多事不能取巧，但是有捷徑。很想寫給想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人：花點(diǎn)時(shí)間把開復(fù)老師在2015年發(fā)表的演講，還有“創(chuàng)新工場”微信公眾號(hào)的每篇文章都認(rèn)真研讀一遍，足以對未來趨勢有個(gè)清晰的判斷。想創(chuàng)業(yè)，先建立格局！還有價(jià)值觀！

世界因你不同，創(chuàng)業(yè)者因創(chuàng)新工場而不同……