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熔斷機制背黑鍋

2016-01-18 09:25
第一財經(jīng) 2016年2期
關鍵詞:救市汽車業(yè)A股

觀察人士對中國經(jīng)濟的看法每天都在樂觀與悲觀之間搖擺不定。

可以肯定的是,到目前為止,中國的股改并不成功。2016年的第一個交易日,A股創(chuàng)造了9年以來的最大跌幅。緊接著,全球股市遭遇了一個難堪的黑色星期一。

從鋪天蓋地、良莠不齊,充滿揶揄甚至是咒罵的分析中,我們迅速弄懂了“熔斷機制”一詞的含義。它本來是證監(jiān)會想出來阻止類似去年6月股市連續(xù)暴跌事件的辦法,即股市跌幅超過7%便停止大盤交易。但沒想到在實施它的第一天就用派上了用場。

人們對熔斷的指責集中在“磁吸”這一點上—就像我最近列舉的2008年法興銀行的例子,大公司的大量拋售必然會引發(fā)市場恐慌—IPO潮和即將到期解禁的救市資金促成了人們對下跌的心理預期,而熔斷加劇了這一恐慌。

不過,只要稍微用點腦子就會明白,4萬億在一天之內灰飛煙滅,錯根本不在熔斷機制本身。

你還有什么好辦法拯救一個賭徒市場?當它只許漲不許跌,受到看似嚴密的控制,也意味著市場預期已經(jīng)偏離了現(xiàn)實的軌跡,因此任何風吹草動都會引發(fā)額外猜想和激烈震蕩。

這下好了,國家隊救市把自己救成了A股大股東,加之銀行也是國有的,資本流動是管制的—整個金融體系似乎得到了很好的管控。

本著既不五毛也不美分的觀點去看,在一個發(fā)展中經(jīng)濟體中,這種由國家維持金融控制的做法很常見,一個國家需要依靠銀行體系為一些利潤不高但需要長期投入的工業(yè)項目服務,從而推動工業(yè)化進程。東亞成長起來的各國,比如韓國和日本都有相似軌跡。而一個反例可能是1870年代的西班牙,盡管擁有大量投資銀行,制造業(yè)卻一塌糊涂。同時期的奧地利也是如此。

但眼下中國的問題在于,實施管控的難度越來越大,半年之內兩次大幅暴跌、管理部門的狼狽和束手無策就是很好的例證。

習近平主席最近提出了供給側改革,顧名思義,就是從生產(chǎn)端入手,解放生產(chǎn)力、提升競爭力,從而促進經(jīng)濟發(fā)展。這與當年美國總統(tǒng)里根所倡導的政策有幾分相似之處,目的都是想獲得更多的國民消費和投資,不同則在于,中國目前面臨的是嚴重的產(chǎn)能過剩,而美國當時是產(chǎn)能不足。本期封面故事提到的汽車業(yè)在2015年的懸崖式下跌,剛好是此景的體現(xiàn)。

靠什么來提升中國人的消費還不大清晰。過去一直靠的是刺激,比如過去多年的寬松信貸及去年9月為了提振汽車業(yè)的減稅行為,說白了是利用廉價資金和大量的政府支出做到的。在經(jīng)濟一路上揚的情況下,債務與經(jīng)濟規(guī)模之間的比率很容易控制,但現(xiàn)在這招不靈了。

朱镕基的國企改革或許成功解決了當年的問題,但卻埋下了中國私營企業(yè)無法獲得足夠支持的伏筆。

供給側改革也好,金融的自由度也罷,說白了都指向一個根源:能否拋開所有制,實現(xiàn)市場化的有效競爭?這一決策的質量將決定未來。當然也包括股市的未來。就別讓熔斷機制背黑鍋了吧。

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