今年的全國“兩會”，全國政協(xié)委員、蘭州有色冶金設(shè)計研究院有限公司（以下簡稱“蘭冶院”）副總經(jīng)理、總建筑師寧崇瑞的心情格外好，3月12日，在接受記者采訪時，他與記者分享了喜悅。

第一份喜悅來自他與習(xí)近平總書記的握手照片。3月4日下午，習(xí)近平看望了民建、工商聯(lián)界委員并參加討論。新華社選登了三張新聞?wù)掌?，其中一張就是寧崇瑞與總書記的握手照，并把它放在了頭條位置?！翱倳泚韰⒓游覀兘鐒e的小組討論已經(jīng)令我們很受鼓舞，看到我與總書記的照片登出之后，我的同事、家人都和我一樣，特別興奮?！睂幊缛鹨贿呄蛴浾哒故臼謾C里保存的這張珍貴照片，一邊還難掩激動。

第二份喜悅來自他對蘭冶院未來發(fā)展的信心。蘭冶院于2004年改企轉(zhuǎn)制，是178家中央勘察設(shè)計單位中首批改制企業(yè)。全新的體制和機制使公司占得市場先機，將業(yè)務(wù)范圍從冶金工業(yè)項目拓展到民用建筑設(shè)計、工程建設(shè)監(jiān)理等領(lǐng)域。由于這種積極與市場接軌的發(fā)展模式，即便在冶金行業(yè)最為艱難的這幾年，公司效益并未出現(xiàn)斷崖式下跌的慘況，“去年上半年確實感受到了很大危機，但到年終盤點時發(fā)現(xiàn)，效益雖比前一年有所下滑，但沒有想象中那么嚴(yán)重。”

寧崇瑞解釋說，有色金屬行業(yè)低迷的現(xiàn)狀的確給設(shè)計單位造成了很大影響，比如新項目極少，而有些之前定好的項目，受大環(huán)境影響，也出現(xiàn)放棄、延后、規(guī)模縮小、周期拉長等問題，與此同時，設(shè)計院之間的競爭更加激烈，“人多粥少”，設(shè)計費一降再降?？吹搅宋C，蘭冶院采取了一系列措施來解決。一是以市場為先導(dǎo)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。從礦山工程、民用建筑設(shè)計到工程監(jiān)理、節(jié)能環(huán)保等，“比如節(jié)能方面的項目我們以前沒有做過，但我們要去嘗試，而且要做好?！倍峭貙捠袌?。2015年，蘭冶院分別在新疆、沈陽、銀川等地設(shè)立分支機構(gòu)，“我們也不是想去哪兒就去哪兒，而是分析了客觀條件，比如新疆，作為國家‘一帶一路’戰(zhàn)略的橋頭堡，這個陣地不能缺失?！比菑娬{(diào)創(chuàng)新，“我們?nèi)轿坏靥岢珓?chuàng)新，各個專業(yè)、各個技術(shù)領(lǐng)域都在做。去年我們就做了一個針對廢棄電子電器產(chǎn)品處理的專利項目，已經(jīng)實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化?！?/p>

“我們設(shè)計行業(yè)的主要資源是人力，相對于礦山企業(yè)，我們更靈活，轉(zhuǎn)型具有一定優(yōu)勢，我們對未來充滿信心?！睂幊缛鹫f。

談到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，寧崇瑞認(rèn)為對有色金屬行業(yè)而言，也是一件應(yīng)該高興的事，因為有色行業(yè)現(xiàn)狀跟改革內(nèi)容是吻合的，“我相信通過改革，有色行業(yè)能夠走出困境，獲得新生。不過我們也需要多方位全面考慮改革，而且圍繞改革，我們要做的事情有很多?！睂幊缛鹫f。首先，要積極創(chuàng)新，很多產(chǎn)品我們國家沒有自己的核心技術(shù)，總是在模仿國外；創(chuàng)新的同時還要注重成果落地，有些人為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，專利、論文、科研成果弄了一大堆，但擺在那兒，沒有變成產(chǎn)品，沒有讓它發(fā)揮作用。第二，對于像有色金屬這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，整個行業(yè)需要進(jìn)行技術(shù)改造，實現(xiàn)技術(shù)提升。第三，改革之后可能出現(xiàn)的企業(yè)破產(chǎn)、兼并、職工下崗等問題，要合理地處置好。