3月11日下午，記者在駐地采訪了全國政協(xié)委員、重慶市科學技術(shù)研究院院長、重慶市科協(xié)副主席、國家鎂合金材料工程技術(shù)研究中心主任潘復生。作為科技界委員，他就產(chǎn)能過剩、科技創(chuàng)新談了自己獨特的見解。

關(guān)于產(chǎn)能過剩，潘復生認為，一定要區(qū)分“真過?！焙汀凹龠^剩”，產(chǎn)能過剩有時候并不是真正的過剩，而是技術(shù)實力和產(chǎn)品競爭力不足，高端產(chǎn)品稀缺，低端產(chǎn)品不能滿足要求，這就是假過剩。國家在化解產(chǎn)能過剩的舉措中，應該對產(chǎn)能過剩的本質(zhì)進行深入評估和研究，不能搞一刀切，簡單按照規(guī)模來砍，是不科學的。在整合重組過程中，必須從產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性布局上進行合理安排，既要考慮產(chǎn)能和市場需求，又要考慮環(huán)保、技術(shù)先進性等綜合指標。在市場經(jīng)濟條件下，仍然要發(fā)揮好“計劃”這個國家職能，不能把一切問題推向市場。

潘復生認為，有色金屬行業(yè)要想走出當前的困境，科技創(chuàng)新是重中之重。現(xiàn)在很多創(chuàng)新之所以沒有取得實質(zhì)性的效果，是因為“創(chuàng)新”二字僅停留在口號上、文件上，而沒有落到實處。平心而論，與其他行業(yè)相比，中國有色金屬行業(yè)材料領(lǐng)域的創(chuàng)新和研發(fā)，在國際上是有地位、有影響的，有好的技術(shù)積累，近年來海外的科研人才回歸中國就是一個很好的佐證。如何把創(chuàng)新落到實處？要綜合考慮資金投入、人才保障、硬件設施、體系銜接等一系列因素。

潘復生指出，創(chuàng)新首先是管理創(chuàng)新。管理的思路、方法、途徑等一定要科學化，比如，在加大科技人員的獎勵力度方面，過去實行的工資總額承包，就有一些不太合理的地方，平均分配的話，調(diào)動不起科研人員的積極性；傾斜的話，又有可能造成不團結(jié)、不和諧的因素。所以，管理創(chuàng)新就需要突破。

過去，有色行業(yè)有一些研究院所在科研方面做得很好，但是后來經(jīng)過轉(zhuǎn)制，實行市場化運行，他認為，科研院所不應該完全市場化，必須有穩(wěn)定的投入和穩(wěn)定的人才隊伍，讓科研人員安心投入科研開發(fā)中。

潘復生建議，中國有色金屬行業(yè)應該組織專業(yè)化的技術(shù)研發(fā)平臺。目前，在中國的有色金屬行業(yè)中，缺乏高端、專業(yè)、國際化的科研大平臺。比如，在鋁加工行業(yè)，很多企業(yè)都設有技術(shù)中心，但是比較散、小，實力不強，重復設置。在鎂行業(yè)，更是一個典型的反映，鎂企業(yè)大多以中小企業(yè)的形式存在，特別是一些民營企業(yè)，本身沒有實力去搞技術(shù)開發(fā)，只能委托大學來進行。單一讓企業(yè)去創(chuàng)建科研平臺，首先要建立固定的隊伍，投入設備和檢測平臺，投資大，風險高，企業(yè)承受不起。建議國家或者行業(yè)協(xié)會組織一個共性的專業(yè)化、國際化的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究聯(lián)盟，通過協(xié)會、聯(lián)盟發(fā)揮引導作用，聯(lián)合企業(yè)、大學、院所進行產(chǎn)學研的深度結(jié)合，建立知識庫，拿出科研成果讓業(yè)界共享，這樣，科技創(chuàng)新就有了活力之源。如果在中國有色金屬行業(yè)內(nèi)，這種產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟能夠運行成功，對其他傳統(tǒng)行業(yè)來說，就具有很強的示范作用，將帶動整個制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。