□ 文/本刊記者 黎敏
中國—東盟謀求金融合作:“風暴”后的居安思危
□ 文/本刊記者 黎敏
20世紀80~90年代的亞洲經(jīng)濟還是一派你追我趕的欣欣向榮。泰國、馬來西亞、菲律賓和印度尼西亞4個國家經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進,成為繼“亞洲四小龍”后的“亞洲四小虎”。然而,如此繁盛之景,卻在一夜之間轟然垮塌。
1997年,泰國推倒了亞洲金融危機的第一塊多米諾骨牌。
金融動蕩一直蔓延到亞洲北部乃至俄羅斯,諸多國家受到重創(chuàng)。貨幣貶值、股市狂跌,企業(yè)倒閉、人民失業(yè)……亞洲人民多年來創(chuàng)造的財富頃刻蒸發(fā)。這場金融危機波及之廣、速度之快、影響之深,令世界為之震驚。身處“風暴”中心的亞洲國家也逐漸認識到:在全球化背景下,國家安全不止表現(xiàn)為國防安全,也表現(xiàn)為經(jīng)濟、特別是金融安全。
亡羊補牢未為晚矣。正是在這樣的“風暴”下,包括中國、東盟在內(nèi)的亞洲國家,踏上了金融合作的漫漫長路。
為適應全球化及區(qū)域一體化的發(fā)展,1997年,東盟在其成立30周年之際,構建了東盟+中日韓(10+3)的東亞合作新框架。然而,同期爆發(fā)的東南亞金融危機愈演愈烈,最終成為了包括“10+3”在內(nèi)的亞洲國家的共同噩夢?!俺情T失火殃及池魚”,加強地區(qū)金融合作隨即成為“10+3”的重要議題。
在1998年舉辦的第二次“10+3”領導人非正式會議上,時任中國國家主席胡錦濤提出在“10+3”的框架內(nèi)建立財政和央行對話機制,得到各方贊同。次年,首次“10+3”財長會議、“10+3”財政和央行副手會議順利召開,自此“10+3”財長會成為區(qū)域金融合作重要的協(xié)調機制。
經(jīng)濟全球化,讓任何國家在危機前都難以獨善其身;經(jīng)濟寒冬中,區(qū)域內(nèi)各國也希望能夠“抱團取暖”。因此,當我們回顧中國—東盟金融合作的歷程時不難發(fā)現(xiàn),除了協(xié)調合作機制,雙方建立的區(qū)域金融危機救援機制、監(jiān)督機制、信用擔保機制等宏觀機制,也基本是在“10+3”框架下實現(xiàn)的,談中國—東盟金融合作自然繞不開“10+3”的努力。
從危機中走出,“10+3”成員國迫切希望建立區(qū)域金融危機救援機制。2000年5月,在泰國清邁舉行的“10+3”財長會議發(fā)表了包含雙邊貨幣互換等內(nèi)容的“清邁倡議(CMI)”。雙邊貨幣互換為本幣結算提供支持,不僅跳過了兌換美元的匯率風險,也能為金融市場提供必要時的“現(xiàn)金”(短期流動性支持)。這在一定程度上提升了“10+3”國家抵御危機的能力,開啟了“10+3”建立危機救援機制的進程。但由于雙邊貨幣互換數(shù)額、范圍有限等不足,在實際操作中其象征意義更大。
正因為CMI下的雙邊貨幣互換還存在著一定的缺陷,所以當2008年美國次貸危機肆虐世界時,東亞金融體系依然受到了極大的沖擊和挑戰(zhàn)。美元的貶值,使得缺乏充足外匯儲備的部分東亞國家,出現(xiàn)了外匯流動的困難。為此,2009年召開的“10+3”財長會議,在發(fā)表的聯(lián)合聲明中提出了“清邁倡議的多邊化(CMIM)”。作為CMIM 的具體形式,“10+3”將成立“自我管理的外匯儲備庫”。
2010年CMIM正式生效,東亞外匯儲備庫的總規(guī)模為1200億美元;2012年又提升到2400億美元。外匯儲備庫建立的作用可以簡單理解為在危機發(fā)生時,參與國可以在自身出資額和特定借款乘數(shù)的范圍內(nèi)向“庫”里借貸美元,緩解沒有外匯可用(外匯流動)的困難。具體來看,出資最多的中國、日本借款乘數(shù)僅為0.5倍,而出資較少的東盟國家,借款乘數(shù)為2.5~5倍,這無疑對提升東盟國家的風險抵御能力更有助益。
隨著“10+3”貨幣金融合作的不斷健全和完善,如何保證CMIM下的外匯儲備庫能夠高效運作?這顯然需要迅速的決策和有力的監(jiān)督。2010年“10+3”財長會議通過并成立了“宏觀經(jīng)濟研究辦公室(AMRO)”。AMRO 的主要任務就是支持CMIM決策,對區(qū)域經(jīng)濟進行監(jiān)測、分析、監(jiān)管。簡單說,AMRO除了是“紀檢委員”,還扮演著“監(jiān)控師”、“研究員”和“財務管家”的角色。2016年2月,AMRO正式升級為一個國際組織,將更有效地發(fā)揮其作為區(qū)域獨立監(jiān)測機構的功能。
除此之外,“10+3”還在亞洲債券市場倡議(ABMI)下,建立了區(qū)域信用擔保與投資機制,進一步完善了“10+3”的金融合作機制。一路走來,雖然“10+3”框架下的金融合作帶有較重的“應急”色彩,但收獲的諸多成果為域內(nèi)各國進一步開展多邊、雙邊金融合作奠定了尤為重要的基礎。
從東盟“10+3”到“10+1”,無論是多邊還是雙邊金融合作,實際上都離不開構筑穩(wěn)定的貨幣體系、信用體系以及投融資體系。在CMI建立的雙邊貨幣互換網(wǎng)絡下,中國與印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國等東盟國家簽署了雙邊貨幣互換協(xié)議,這在一定程度上加速了人民幣的區(qū)域化,助力人民幣的國際化。
加之中國—東盟貿(mào)易往來的日益密切,2009年7月,中國將東盟列為人民幣跨境貿(mào)易結算首批境外試點區(qū)域。目前人民幣跨境結算已經(jīng)覆蓋東盟10國,東盟國家、中國港澳地區(qū)的跨境人民幣結算量占據(jù)中國全年人民幣跨境貿(mào)易結算量的90%以上,東盟已成為跨境人民幣結算的重點地區(qū)。
而金融機構作為金融市場的主體,在中國—東盟貨幣金融合作中也發(fā)揮著積極的作用。通過雙方銀行互設分支機構,中國—東盟企業(yè)在海外融資、投資、風險防控等方面有了更多保障。截止2015年,東盟國家在華設立7家外資銀行、6家外資分行。中資銀行在東盟各國的代理行、境外賬戶行超過150家,其中中國銀行集團于2016年實現(xiàn)了東盟10國的機構全覆蓋。金融機構的活躍,進一步增強了雙邊貨幣金融合作的信心。目前,菲律賓、馬來西亞、泰國等東盟國家央行和貨幣當局已經(jīng)將人民幣列為官方儲備貨幣。隨著人民幣加入SDR,中國—東盟的貨幣金融合作有望打開新的格局。
在監(jiān)管合作上,中國證監(jiān)會從2004年開始,先后與新加坡、泰國、越南、馬來西亞等國家簽署了雙邊監(jiān)管合作諒解備忘錄和監(jiān)管合作協(xié)議。在工作層面,中國證監(jiān)會從2003年開始,先后與印尼、越南、泰國、老撾等東盟國家的證券(期貨)監(jiān)管機構簽署備忘錄進行合作。
此外,2010年由中國國家開發(fā)銀行發(fā)起,東盟10國重要金融機構參與的中國—東盟銀行聯(lián)合體正式成立,為服務雙方金融合作,促進相互貿(mào)易與投資、支持地區(qū)基礎設施建設發(fā)揮了重要作用。隨著中國和東盟10國同為創(chuàng)始成員國的亞洲基礎設施投資銀行的正式運營,區(qū)域投融資體系正在日臻完善,地區(qū)基礎設施建設、中國—東盟產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展將從中受益。
如果說早期的中國—東盟金融合作是一種經(jīng)歷“金融風暴”后學會的居安思危與未雨綢繆,還稍顯被動。那么當下及未來,中國—東盟的金融合作更多的是一種主動的完善與提升。通過“強身健體”,提高中國—東盟在國際貿(mào)易及世界貨幣體系中的地位及影響力,爭取更多的話語權;通過充實自身資金實力,為區(qū)域發(fā)展提供“錢”進動力,為區(qū)域繁榮的夢想自己“買單”。
金融合作的道路是漫長的,但從被動抵御,到主動成長,中國—東盟金融合作正在現(xiàn)有的條件下,謹慎而又勇敢地前行。
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名詞解釋
貨幣互換協(xié)議
中央銀行間的貨幣互換協(xié)議一般是指一國(或地區(qū))的中央銀行(或貨幣當局)與另一國(或地區(qū))的中央銀行(或貨幣當局)簽訂一個協(xié)議,約定在一定條件下,任何一方可以一定數(shù)量的本幣交換等值的對方貨幣,用于雙邊貿(mào)易投資結算或為金融市場提供短期流動性支持,到期后雙方換回本幣,資金使用方同時支付相應利息。
自我管理的外匯儲備庫
即由各成員國央行分別劃出一定數(shù)量的外匯儲備(美元)建立區(qū)域外匯儲備基金,在非危機時期由各國自行管理各自的出資,在危機發(fā)生時集中用于以貸款的方式提供短期資金救助;可貸款的額度需在自身出資額和特定的借款乘數(shù)范圍內(nèi)。