重視環(huán)保的生產(chǎn)制造及銷售已經(jīng)成為世界潮流之一。對地球環(huán)境的貢獻是世界性的課題，以纖維為首，各企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的重要性進一步提高。在環(huán)保貢獻方面，纖維企業(yè)也力求技術方面的革新。本期介紹日本紡織企業(yè)的環(huán)保努力。

生物滌綸朝下一代產(chǎn)品開發(fā)

2015年11月26日，日本首相安倍晉三在官邸成立第31屆地球溫暖化對策推進本部，同時也確定了“美麗星球行動2.0”（ACE2.0），希望進一步加強2013年“ACE”提出的日本對氣候變動對策所作的貢獻。

纖維行業(yè)關注的革新之一是用植物成分聚合物制成的紡織材料、產(chǎn)品。植物成分產(chǎn)品本身并沒有什么特征，而是使用植物等可再生的有機資源作為原料，同時不單純依靠氣候變暖原因之一、有枯竭可能的石油資源，能進行可持續(xù)生產(chǎn)，而且物理性質(zhì)和石油產(chǎn)品相同。

東麗“ECODEAR PET”環(huán)保標志也推動產(chǎn)品開發(fā)

東麗公司是致力于開發(fā)植物成分纖維的企業(yè)之一。不僅是纖維，包括樹脂、薄膜在內(nèi)，從2013年開始以“ECODEAR”的綜合品牌開展環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)。ECODEAR現(xiàn)在由植物成分的滌綸、尼龍（610）、3GT纖維、聚乳酸（PLA）等構成，現(xiàn)在正致力于使用植物成分乙二醇（EG）的部分生物滌綸纖維“ECODEARPET”。

2013年日本環(huán)境省的綠色采購法中追加了植物成分非生物降解性塑料產(chǎn)品基準，2015年日本環(huán)境協(xié)會的環(huán)保標志制定植物成分合成纖維的基準也推動了產(chǎn)品的開發(fā)。

ECODEAR PET符合綠色采購法，今年還獲得環(huán)保標志。尤其是環(huán)保標志，能和以往的再生材料區(qū)分開來，因此制服、學校運動服、運動服等開始采用該產(chǎn)品。明年還將向汽車內(nèi)飾材料領域發(fā)展。另外，還發(fā)布了使用部分生物滌綸的人工皮革“Ultrasuede PX”。

可樂麗減輕環(huán)境負擔的生產(chǎn)工藝

可樂麗公司在從2015年1月實施的中期經(jīng)營計劃“GS-STEP”中，把對環(huán)保作貢獻、擴大提供對地球環(huán)境有益的產(chǎn)品作為經(jīng)營戰(zhàn)略之一，同時推進減輕環(huán)境負擔的生產(chǎn)活動。

減輕環(huán)境負擔的生產(chǎn)工藝之一是CATS（ CLARINOAdvanced Technology Systems）， 是2015年4月引進實證成套設備的維尼綸新生產(chǎn)工藝“VIP”（VinylonInnovative Process）。

商社子公司可樂麗貿(mào)易公司銷售的水溶性長纖維“MINTVAL”也是能為減輕環(huán)境負擔作貢獻的材料。

MINTVAL和其他纖維復合后，利用熱水處理能使MINTVAL溶解，在未溶解的紗線之間形成空隙，增加紗線的蓬松性，使面料具有蓬松風格以及輕量、透氣等特性。

帝人富瑞特推進“THINK ECO”

帝人富瑞特公司提出了“THINK ECO”環(huán)境活動指針，開展注重地球環(huán)境的事業(yè)。經(jīng)營再生、生物成分、節(jié)能、有機四個主題的相關產(chǎn)品。

再生領域有用回收的寶特瓶制作的短纖維“ECOPET”、化學再生長纖維“ECOPETPLUS”、再生系統(tǒng)“ECO CIRCLE”。

ECO CIRCLE是帝人公司在2002年世界首創(chuàng)開發(fā)的以化學再生技術為核心的循環(huán)型資源再生系統(tǒng)，能把使用過的聚酯產(chǎn)品多次再生成為新的纖維并保持纖維的高品質(zhì)。

2015年春季開始在中國浙江省紹興市開展再生事業(yè)，踏出構建國際化資源再生系統(tǒng)的第一步。該公司的聚酯產(chǎn)品的資源再生是從1960年代開始的，1995年實現(xiàn)了寶特瓶再生利用的商業(yè)化。

豐島“Orgabits”聯(lián)系時尚與環(huán)保

豐島公司環(huán)保型材料的推廣范圍正在擴展。以普及有機栽培棉為目的的品牌“Orgabits”，可積極擴大流通范圍，不僅擴充商品種類，和體驗消費聯(lián)動開展的活動也逐步進展起來。努力把時裝服裝的消費和環(huán)保教育聯(lián)系起來。

Orgabits的特點是有機栽培棉的低混合比例降低了采用瓶頸，使有機栽培棉更便于被使用，增加使用有機栽培棉的品牌和商品，推進在市場上的普及?，F(xiàn)在有約90個品牌采用了Orgabits，銷售約100萬件商品。

除了在服裝領域，還積極擴大流通范圍，采用了向襪子及毛巾領域直接銷售原料的授權制度，由此能以產(chǎn)品OEM形式應對該公司沒有經(jīng)營的商品。

Orgabits的另一大特點是把Orgabits商品銷售與NP0等的各種社會貢獻活動聯(lián)系起來。使購買服裝行為成為環(huán)保及“稍微參加一下”社會貢獻活動，建立獨具特色的事業(yè)模式。

除了這些“物品”的銷售外，現(xiàn)在還致力開展與體驗消費的聯(lián)動。以合作品牌的職員及普通消費者為對象，實施能實際體驗海洋保護活動“blue ocean project”（NP0法人blue ocean project）及把柬埔寨地雷雷區(qū)改造成為棉花田的項目（NP0法人Nature SavesCambodia-Japan）的體驗活動。

通過這些直接體驗環(huán)保、社會貢獻的活動，提高時裝消費領域的環(huán)保意識，同時增加與消費者的接點，成為擴大Orgabits的推動力。