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NO.1 2013年7月，克里斯·保羅帶著自己的兩個(gè)孩子和妻子，同幾位工作伙伴一起去了洛杉磯最昂貴的牛排餐廳齊聚一堂。不久之前，他們見(jiàn)證保羅做出一件徹底改變NBA的事情——他拿起一支筆，簽下了職業(yè)生涯迄今最大的一份合同，和快艇續(xù)約，五年1.07億美元。

保羅向在場(chǎng)的所有人表達(dá)的自己的謝意。在每個(gè)座位上，他都放了一本筆記本，里面手寫了一個(gè)簡(jiǎn)單的詞?！霸诘谝豁?yè)，我寫上了‘更多，這是我在筆記本里寫的惟一一個(gè)詞。”他這樣說(shuō)，“我要傳達(dá)的信息是，在我們的人生中，我們很多時(shí)候都覺(jué)得自己為了前進(jìn)已經(jīng)付出的足夠多了，這并不是一個(gè)面對(duì)別人的挑戰(zhàn)，這是一個(gè)對(duì)我自己的挑戰(zhàn)，所以我要做得更多?！?/p>

一個(gè)月后，保羅悄悄地讓自己的名字出現(xiàn)在工會(huì)主席選舉上。在拉斯維加斯召開(kāi)的會(huì)議上，保羅成功當(dāng)選，他會(huì)接替德里克·費(fèi)舍爾掌管球員工會(huì)的事務(wù)。而在接任工會(huì)主席才一天，保羅已經(jīng)整理出一份球員需求的清單，準(zhǔn)備提交給聯(lián)盟，借此維護(hù)球員集體的利益。

關(guān)于保羅能不能勝任這項(xiàng)工作的聲音其實(shí)并不重要，重要的是在一張娃娃臉、一副乖乖仔的背后，保羅用一個(gè)工會(huì)主席的職位向世界展現(xiàn)了真正的自己。普遍印象中的保羅總是一副微笑的模樣，彬彬有禮，但從進(jìn)入聯(lián)盟就有人把他稱為又一個(gè)“微笑刺客”，因?yàn)樵谛θ莸南旅?，隱藏著一顆爭(zhēng)強(qiáng)好勝、控制欲極強(qiáng)的心。

其實(shí)，保羅從來(lái)都不是乖乖仔，這一點(diǎn)卻直到他大學(xué)最后一個(gè)賽季肘擊自己家鄉(xiāng)球隊(duì)的球員遭到停賽時(shí)，人們才清楚地認(rèn)識(shí)到。進(jìn)入NBA之后，保羅爭(zhēng)強(qiáng)好勝的個(gè)性越發(fā)顯現(xiàn)。就連科比也曾說(shuō)，保羅對(duì)勝利的渴望能夠和自己相比。在轉(zhuǎn)會(huì)到快艇的一場(chǎng)洛杉磯德比中，保羅·加索爾摸了摸他的頭，卻被他一手甩開(kāi)怒目而視。

更重要的是，保羅對(duì)于籃球的控制欲，也像那些偉大的前輩一樣強(qiáng)烈。喬丹、科比之所以能夠成為巨星，近乎可怕的控制欲不得不說(shuō)是一個(gè)關(guān)鍵因素。

其實(shí)保羅渴望當(dāng)選工會(huì)主席這件事在很久之前就已經(jīng)埋下了伏筆。這要追溯到2011年夏天停擺剛剛結(jié)束，保羅就感受到了NBA官方的力量——然而他并不怎么喜歡那段經(jīng)歷。

在新奧爾良黃蜂找到新老板之前，NBA官方從前任老板辛恩手中接管了這支待價(jià)而沽的球隊(duì)。黃蜂原本準(zhǔn)備將保羅交易到湖人，但時(shí)任NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩以“籃球原因”為由否決了這次交易。直至今天，保羅還是不愿意和人們談?wù)撨@件事。但他的哥哥，C.J.保羅，認(rèn)為弟弟的這段經(jīng)歷是一記警鐘。他這樣回憶當(dāng)時(shí)的情形，保羅當(dāng)時(shí)馬上就聯(lián)系上斯特恩，結(jié)果對(duì)方這樣回答：“明天接著去訓(xùn)練，然后準(zhǔn)備下賽季為黃蜂打球?！比缓?，保羅決定尋求球員工會(huì)的幫助。

有意離開(kāi)新奧爾良的保羅最終被交易到快艇，這是一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果，但這件事卻在他心里留下了一道陰影。“聯(lián)盟的力量是很多人都不曾意識(shí)到的?！盋.J.說(shuō)，“這件事迫使克里斯想要更多地參與工會(huì)事務(wù)，為球員權(quán)益而斗爭(zhēng)?！?/p>

數(shù)年之后的現(xiàn)在，保羅坐在洛杉磯另一家位于日落大道的餐館里。他已經(jīng)在這里等待了一會(huì)兒了。這里沒(méi)有派對(duì)，也沒(méi)有賓客，只有他的出版人，凱倫·李，坐在他的左側(cè)。他們約定在兩點(diǎn)見(jiàn)面，但保羅提前10分鐘就到了。在他面前是一份沙拉，已經(jīng)被他吃過(guò)一半。

“我希望你不介意。”保羅說(shuō)，“我已經(jīng)開(kāi)始吃了?！?/p>

人們印象中的工會(huì)主席都是吵鬧而浮夸的，對(duì)管理問(wèn)題持有一種義憤填膺式的所謂的正義感。但保羅絕不是這種類型的主席。他很安靜，堅(jiān)定果斷，隨時(shí)準(zhǔn)備采取行動(dòng)。當(dāng)問(wèn)到涉及私人問(wèn)題的時(shí)候，他馬上會(huì)變得很警惕，表達(dá)個(gè)人想法時(shí)也會(huì)非常謹(jǐn)慎，甚至到了有些回避的地步。一些人會(huì)認(rèn)為，這說(shuō)明他并沒(méi)有擔(dān)任這個(gè)重要職務(wù)的能力，或者他只是一個(gè)臺(tái)前的木偶，只是用名氣贏得這個(gè)職位而已。

他的沉默是一種精明，在最重要的球員勞資對(duì)抗戰(zhàn)場(chǎng)上，這是一種早期戰(zhàn)略。球員工會(huì)最近正在與聯(lián)盟展開(kāi)一系列談判，可老板們都知道等待著他們的是什么——球員們的復(fù)仇計(jì)劃即將來(lái)臨。

在2011年那次球員工會(huì)和NBA官方的勞資談判上，由于資方堅(jiān)持硬工資帽、削減球員工資在籃球相關(guān)收入中的比重、降低合同長(zhǎng)度等要求，談判一直不很順利。最終是球員工會(huì)做出了一次很大的讓步，在球隊(duì)老板們讓16場(chǎng)常規(guī)賽取消甚至威脅整個(gè)賽季都會(huì)報(bào)銷時(shí)，他們同意自己收益分成削減7%。因?yàn)殡S后幾年每支球隊(duì)的收益都得到了增加，球員與老板們都有所收獲，到了2016-17賽季，球員們的平均工資將比2010-11賽季高將近五成。

但那次談判仍然充滿爭(zhēng)議。很多球員當(dāng)時(shí)都認(rèn)為老板們做了假賬，來(lái)展示他們那些并不存在的虧空?！罢J(rèn)為有人做假賬是一件很驚人的事?！盢BA發(fā)言人邁克·貝斯說(shuō)。聯(lián)盟表示，球隊(duì)當(dāng)時(shí)在財(cái)務(wù)上的確存在巨大的虧損。

九年240億美元的天價(jià)轉(zhuǎn)播合同將在明年夏天開(kāi)始實(shí)行，這份收入如何分配不可避免要進(jìn)行談判?，F(xiàn)在的勞資協(xié)議是簽到了2020-21賽季，但是在2017年雙方都有跳出該協(xié)議的權(quán)利。保羅還沒(méi)有透露球員工會(huì)的計(jì)劃，但跳出協(xié)議看起來(lái)很有可能，尤其是在收入增加以及寬松的工資帽還沒(méi)有制定的情況下。如果到時(shí)不能達(dá)成協(xié)議，保羅會(huì)是那些拒絕為NBA打球的球員之一。

談判桌上保羅，可并不是一個(gè)可供人玩弄于股掌之上的軟弱人物。

“你知道他在球場(chǎng)上有多強(qiáng)硬嗎？”騎士球員詹姆斯·瓊斯說(shuō)，他的身份是NBA球員工會(huì)的執(zhí)行委員，“他在會(huì)議上也是如此。對(duì)話由克里斯開(kāi)始，也由克里斯結(jié)束?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/02/15/ddtl201521ddtl20152104-1-l.jpg" style="">

NO.2保羅出生于美國(guó)北卡羅來(lái)納州的溫斯頓·塞勒姆市，在一個(gè)工人階級(jí)家庭中長(zhǎng)大。在那樣的家庭中，你會(huì)明白自己的角色，注意自己的言行，跟隨長(zhǎng)輩的指導(dǎo)。“如果讓我說(shuō)出我見(jiàn)過(guò)的第一位領(lǐng)袖，我會(huì)告訴你是我的父親?！北Ａ_說(shuō)。

當(dāng)保羅還是個(gè)孩子時(shí)，他的父親查爾斯·保羅運(yùn)營(yíng)著一條為AT&T生產(chǎn)集成電路板的流水線。他的工會(huì)進(jìn)行了兩次罷工，最終贏得了更多薪水、更好的醫(yī)療待遇以及更高的補(bǔ)償，但一切都來(lái)之不易。

“有一段時(shí)間我只能呆在家里，而我們家沒(méi)有錢進(jìn)賬?！辈闋査拐f(shuō)，“我們只得用貸款來(lái)支付我們的賬單。但我們的工會(huì)一直在努力?！?/p>

克里斯當(dāng)時(shí)還小，并不記得父親罷工的事情，但后來(lái)他還是從父親的經(jīng)歷中得到這樣的意識(shí)：在工會(huì)里工作是一件值得驕傲的事，做工會(huì)領(lǐng)袖那就更棒了。

如果打橄欖球，克里斯會(huì)打兩個(gè)位置：四分位以及防守組的四分衛(wèi)—一中后線。在籃球場(chǎng)上，他只打控球后衛(wèi)。“傳球，讓每個(gè)人都發(fā)揮得更好。”保羅說(shuō)，他也曾是西福斯高中的學(xué)生會(huì)主席，“他的天性里就有成為領(lǐng)袖的特質(zhì)。”C.J.說(shuō)。

在進(jìn)入NBA后，保羅無(wú)論效力什么球員，都和隊(duì)中的球員們關(guān)系很近。當(dāng)客隊(duì)球員來(lái)洛杉磯比賽中，保羅經(jīng)常邀請(qǐng)他們?nèi)プ约何挥谪惾R爾的家中作客。今夏他還邀請(qǐng)了一群新秀球員共同燒烤。

“他和我們中的許多人都有聯(lián)系，大家很自然地都會(huì)聽(tīng)從他?！奔s翰·盧卡斯三世說(shuō)，“他說(shuō)的話在我們心中很有分量?！?/p>

說(shuō)話有分量非常重要。NBA球員工會(huì)一直以來(lái)都由明星球員領(lǐng)導(dǎo)——它由一位傳奇球員在1954年建立，即1954至1958年間的主席鮑勃·庫(kù)西。它是北美四大職業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟中成立最久的工會(huì)組織，不過(guò)成立十年后才得到NBA承認(rèn)。當(dāng)時(shí)，比爾·拉塞爾、威爾特·張伯倫和杰里·韋斯特這樣在巨星球員威脅退出1964年全明星賽的壓力下，NBA官方承認(rèn)了球員工會(huì)的地位。

此后，聯(lián)盟的頂級(jí)球員一直在工會(huì)事務(wù)中貢獻(xiàn)著巨大能量，但是在帕特里克·尤因于2001年辭職之后，事情改變了。“巨星們想從工會(huì)事務(wù)中脫身，因?yàn)樗倪\(yùn)營(yíng)實(shí)在太差?！盢BA著名經(jīng)紀(jì)人大衛(wèi)·法爾克說(shuō)。

在2013年，球員工會(huì)執(zhí)行主管比利·亨特被開(kāi)除，從黃蜂隊(duì)球員工會(huì)代表做起的保羅此時(shí)是一名執(zhí)行委員，參與了2006年將德里克·費(fèi)舍爾選為工會(huì)主席的那次選舉。他認(rèn)為亨特“違背了球員們的最高利益”。

保羅不愿過(guò)多談?wù)撨^(guò)去，他說(shuō)最重要的事情就是盡快進(jìn)行修補(bǔ)。如今工會(huì)委員中有勒布朗·詹姆斯和斯蒂芬·庫(kù)里，而工會(huì)正準(zhǔn)備搬進(jìn)紐約新總部，面積達(dá)到47000平方英尺，里面有一個(gè)籃球場(chǎng)和訓(xùn)練房。

事實(shí)上，在今年初，球員工會(huì)方面就宣布要進(jìn)行人員重組，以便更好地在投資管理方面幫助球員，同時(shí)在新的電視轉(zhuǎn)播協(xié)議簽訂后，球員的利益需要進(jìn)一步被維護(hù)。為此，保羅特意說(shuō)服了詹姆斯參選球員工會(huì)副主席，而“詹皇”也通過(guò)投票順利當(dāng)選。其實(shí)早在這之前，詹姆斯已經(jīng)多次參與了球員工會(huì)的工作，2011年NBA停擺期間，他就曾親自參與過(guò)勞資談判，此外他還為改進(jìn)球員頂薪合同條例提出過(guò)建議。

有了保羅和詹姆斯的聯(lián)手，工會(huì)可以為球員們爭(zhēng)取更多的話語(yǔ)權(quán)。但另一方面，如今的工會(huì)也要側(cè)重球員教育，開(kāi)設(shè)了資金管理以及退役生活管理課程。

工會(huì)的溝通非常順利，保羅會(huì)在會(huì)議或者電話中與球員以及經(jīng)紀(jì)人們交流?！爸匦伦龊霉?huì)的品牌?！彼f(shuō)，“我們最想要球員們知道的事情是，這是他們的工會(huì)。我們是一家人?！?imgsrc="http: ddtl="" ddtl201521="" ddtl20152104-2-l.jpg"="" img1.qikan.com.cn="" qkimages="">

NO.3克里斯·保羅第一次見(jiàn)到米歇爾·羅伯茨，是在芝加哥一家叫萊利合伙人的執(zhí)行搜索公司的會(huì)議上。那是2014年1月，快艇客場(chǎng)迎戰(zhàn)公牛，保羅用比賽之余的空閑去面試工會(huì)執(zhí)行主管職位的候選人。

羅伯茨是一位奇才隊(duì)的季票長(zhǎng)期持有者。她由一位單身母親撫養(yǎng)長(zhǎng)大，當(dāng)過(guò)刑事辯論律師以及法律公司合伙人。在NBA球員工會(huì)的執(zhí)行主席競(jìng)爭(zhēng)中，有大約300位候選者，這位沒(méi)有任何勞務(wù)關(guān)系或者專業(yè)體育領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的黑人女性并不占優(yōu)勢(shì)—一在相近的職位中，之前都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)有色人種或者女性，北美體育聯(lián)盟中也從來(lái)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)女性工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

在這次會(huì)議上，保羅是惟一在場(chǎng)的球員，其余人中有一位工會(huì)執(zhí)行者以及搜索公司的職員。羅伯茨一開(kāi)始還以為，明星球員對(duì)工會(huì)的影響只是徒有其名。幾分鐘之后，她有了答案?！安唬耆皇?。”她一字一停頓來(lái)表達(dá)強(qiáng)調(diào)的語(yǔ)氣。

在提問(wèn)之前，保羅描述了在前任主管離開(kāi)之后工會(huì)的現(xiàn)狀?！拔矣浀?，因?yàn)檫@件事，他個(gè)人有些受到傷害的感覺(jué)?！绷_伯茨說(shuō)。

然后他向羅伯茨提問(wèn)了將近一小時(shí)?！氨Ａ_表現(xiàn)出的想法就是，‘我對(duì)這件事非常認(rèn)真。”她回憶道，“如果你并沒(méi)有那么認(rèn)真，那你還是走人吧，因?yàn)槲覜](méi)有時(shí)間可以浪費(fèi)。我不禁對(duì)此印象深刻?！?/p>

羅伯茨得到了這份工作。保羅認(rèn)為，這次聘任是他任內(nèi)目前做出的最重大的決定?！耙婚_(kāi)始，他選擇一位女性，這讓大家都有一些疑慮?！鼻騿T工會(huì)副主席安東尼·托利弗說(shuō)道，“當(dāng)然不是因?yàn)槲覀兪切詣e歧視者，我們只是不確定大家對(duì)此會(huì)有何反應(yīng)。但克里斯很堅(jiān)定自己的選擇，認(rèn)為她會(huì)是最好的領(lǐng)導(dǎo)者。之后，我們委員會(huì)的所有人也都相信她是最好的候選人。因?yàn)椋覀兌荚敢庾冯S他的領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>

羅伯茨剛上任就開(kāi)始了猛烈的攻擊——對(duì)工資帽提出質(zhì)疑，駁回NBA總裁亞當(dāng)·席爾瓦關(guān)于電視轉(zhuǎn)播收益處理的提議，公開(kāi)探討媒體在更衣室內(nèi)逗留的時(shí)間以及反對(duì)選秀年齡限制。在過(guò)去的幾個(gè)月中，她極具侵略性的出擊都是戰(zhàn)略的一部分，為將來(lái)的勞資談判鋪路。保羅和羅伯茨一致決定接下來(lái)要和藹一些?！拔覍?duì)總裁先生做出了承諾，他也給予了回應(yīng)?！绷_伯茨說(shuō)，“我們會(huì)試著避免在媒體面前談?wù)摷?xì)節(jié)事務(wù)?！毕癄柾咭矊?duì)此表示同，他認(rèn)為保羅是“聰明、周到以及好問(wèn)”。

如今，球員工會(huì)的立場(chǎng)是，他們想要在2017年就達(dá)成新的勞資協(xié)議——也許在新賽季就完成——這樣，就能在進(jìn)入賽季停擺程序之前，把一切問(wèn)題都解決。

“未來(lái)的六七個(gè)月里，我們有機(jī)會(huì)跟聯(lián)盟進(jìn)行深入探討，看看最終會(huì)走到哪一步。”保羅說(shuō)。

離開(kāi)了工會(huì)事物，保羅談?wù)撈鹌渌虑榭倳?huì)更舒服一些。他會(huì)和別人輕松地說(shuō)起他的家庭、慈善工作或是友誼。他和許多名人私交不錯(cuò)，并且通過(guò)和他們的交流得到一些有用的信息，比如底特律雄獅主教練吉姆考德威爾，說(shuō)唱明星JayZ，迪斯尼主席兼首席執(zhí)行官鮑勃·伊格爾。

在去年斯特林種族歧視事件中，保羅適時(shí)適度地發(fā)出自己的聲音。“當(dāng)有人想我提問(wèn)時(shí)，我的大腦就會(huì)立刻進(jìn)入那個(gè)環(huán)境里?！北Ａ_說(shuō)。他不會(huì)在告訴外界他和隊(duì)友們?cè)诟率叶颊f(shuō)了些什么，也不會(huì)提及和薩克拉門托市長(zhǎng)凱文·約翰遜的通話內(nèi)容——當(dāng)快艇因?yàn)槟谴问录o(wú)法集中注意力在季后賽時(shí)，保羅想從這位前NBA巨星那里得到一些建議。

保羅當(dāng)時(shí)以球員工會(huì)的名義告誡斯特林必須盡快賣掉球隊(duì)，對(duì)于席爾瓦將這位快艇前老板轟出聯(lián)盟也是雙手贊成。

當(dāng)被問(wèn)到跟席爾瓦的關(guān)系時(shí)，保羅顯得很謹(jǐn)慎。“我很了解亞當(dāng)。我們已經(jīng)有過(guò)很多次的交談，并且談了很多事?！北Ａ_說(shuō)道。又被問(wèn)到是否喜歡跟席爾瓦共事時(shí)，保羅突然身體后傾，愁眉苦臉。

席爾瓦認(rèn)為現(xiàn)在有一些球隊(duì)經(jīng)營(yíng)困難，對(duì)此，保羅表示，“這就是為什么我們會(huì)進(jìn)行大量談判的原因所在。”

未來(lái)，NBA依然有停擺的危險(xiǎn)。這讓人有些難以理解，畢竟NBA越來(lái)越受歡迎，收入渠道也在增加，很多球隊(duì)都賣出了天價(jià)，國(guó)王賣了5.34億美元，老鷹賣了8.5億美元，快艇的成交價(jià)更是驚人的20億美元。作為工會(huì)主席的保羅也是希望，“避免停擺這是我們的終極目標(biāo)。”